来源:互联网2011-03-07
治理“软硬伤”走向精益化 公司基建部成立以来,积极推进一体化管理,确定了“两加三”的标准化管理架构,理清了“七加六”的工作思路,基建管理逐渐转型,工作局面焕然一新。但仍有一些问题制约着新一轮发展。
来源:萧山供电局2011-03-01
该局仿效中国人民解放军队列、纪律、内务条例及相关管理的模式,在电力调度、变电检修、变电运行、输电线路、配电网等5大专业中,全面实行制度化、规范化、标准化管理。
来源:贵州电网松桃供电局2011-02-28
二、 内强素质,外树形象,标准化管理整体推进。...基层一线员工主要职责就是干,立足本职岗位,完成分解的目标任务,为达到这一目的,管理所把南网方略中“一切事故都可以预防”、“想尽办法去完成每一项任务”的安全理念和行为理念深植在员工心中,按照标准化管理整体推进全所工作
来源:萧山供电局2011-02-24
生产技术部则立足“大检修”开展标准化管理,在建立统一的覆盖运行、检修、技改、建设全过程中,通过编制《标准化视频作业指导书》实现现场标准化作业的目视化管理。