来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-06
2012年以来,该公司以三集五大体系建设为契机,坚持统一化管理、标准化建设、超市化采购,提升物资管理水平;坚持做到主业物资、应急物资、废旧物资存放三分离,分类建帐,分类摆放、动态补充;坚持及时下达废旧物资回收计划...实现公司库存物资一本帐;强化仓储标准化体系建设,形成布局合理、管理规范、资源共享、运转高效的两级仓储网络体系,为工程项目设备材料、应急物资、运维类备品备件、非生产性物资的存放、周转和调拔创造良好的仓储条件;加强废旧物资处置计划报送