北极星
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      来源:中央政府门户网站2007-12-28

      要切实加强领导,建立有效的组织管理体系;完善政策体系和激励机制,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系;统筹和优化科技资源配置,集中力量突破核心技术和关键技术;营造良好的创新环境,吸引优秀人才参与重大专项实施

      来源:中国电力新闻网2007-12-20

      鼓励员工进行自主创造和岗位成材,积极提供员工展示才华和发挥潜能的平台,让员工的聪明才智得到最充分的显现;要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,建立优秀技术、技能人才库,完善人才评价、奖励、使用机制,切实为优秀人才提供干事创业的平台

      来源:中国电力新闻网2007-12-20

      招聘吸纳各类新员工,以及熟练专业技术人员,为企业储备雄厚的后备力量;举办各类技术技能比武赛,在比赛中选拔优秀人才。筑巢引凤,内激外引,慧眼识宝马,让人才大显身手,各领风骚,彼此促进,相得益彰。

      来源:中国电力新闻网2007-12-19

      作为国有特大型企业,宏图大业向优秀人才提出了挑战,开放竞争的用人环境也为优秀人才提供了施展才华、实现个人价值的机遇和空间。   

      来源:山东电力集团公司2007-12-19

      张宁在讲话中说,集团公司实施“111优秀人才工程”三年来,共评选出高级人才294名、中级人才1152名、初级人才2286名。...通过开展优秀人才评选,拓宽了人才成长通道,解决了多数职工的职业发展问题,激发了广大职工的积极性和创造性,有力促进了集团公司人才队伍建设。

      来源:北京电力公司2007-12-18

      逐步与国际接轨;对标有效推进了公司各项工作的开展,更加坚定了实现公司发展战略目标的信心;同业对标对当前基础工作具有指导意义,公司电网控制中心的建成、状态监测工作的开展都是其效果的体现;同业对标锻炼、培养了一批优秀人才

      2006-11-01

      内蒙古电力公司将选派优秀人才参加培训,促进双方在人员、文化等方面的交流互动。

      2006-09-12

      在选拔任用上,严格按照程序选拔任用干部,岗位竞聘实行公开、公正、公平的原则,通过笔试、答辩和民主测评选拔德才兼备的优秀人才,几年来通过这种方式选拔任用正、副科级干部60余名;在对党员干部廉政思想教育方面

      2006-09-07

      而与高校联合办学培训,则充分利用企业和高校双重资源,从大学生中选拔优秀人才,结合企业实际,开展针对性的系统培训,为核电人才的快速成长提供多种渠道。

      2006-08-17

      李荣融强调,首先,中央企业处在激烈的市场竞争之中,面临各类所有制企业对人才的争夺,其薪酬水平必须符合市场机制运作原则,有利于吸引和留住优秀人才,否则将无法和外资企业竞争。...“前门开”是指,该发的钱一定要发,这样有利于吸引和留住优秀人才,否则将无法和外资企业竞争;“后门关”是指,在强化激励的同时,对国有企业也要建立健全约束机制—— 针对部分国有企业员工的收入分配问题

      2006-07-11

      另外,在国内资本市场上,无法实现股票期权制度、不利于吸引国外优秀人才和技术,及操作国外的收购或兼并。   

      2006-05-24

      最基本的经济学常识告诉我们,收入应该与工作贡献成正比,一个优秀人才的收入高于一个文员是应该的,人才价值也才能得以体现。

      2006-02-23

      此次签订,双方旨在建立长期稳定的战略合作关系, 并以此为基础创建稳固的优秀人才和知识库,华东理工大学也将藉此加强与西门子的合作与交流,优化教育环境,从而进一步提高竞争力。

      2006-02-21

      第三,牢牢抓住人才这个高科技企业发展的核心,优秀人才是创新的主力和中坚。

      2005-08-26

      因此,积极探索新的经营模式,建立新的管理制度,吸引优秀人才,尽快形成自我生存和发展的竞争能力是改制后辅业企业面临的又一重要挑战。   对电力行业这一垄断性行业进行主辅分离,其难度要远大于一般性行业。

      2005-06-03

      发展现代计量仪器仪表,必须集中优秀人才,投入巨额资金,因此需要一批具备相当经济实力著名品牌的大型公司,作为龙头企业,带动全行业的发展同时尽快对国有企业进行改制,对国有企业发展注入新的活力。

      2005-04-13

      对人力成本的补助,势必会有利于集成电路产业吸引国内外优秀人才,并且留住人才。苏州国芯董事长郑茳表示,对于设计企业来说,最大的成本是人才成本。

      2005-03-07

      也就是那时,他更深刻地意识到,一个公司的优秀人才是公司最大的财富。   “确实,当时公司因为石棉事件,遭受了沉重的打击。

      2004-10-21

      研华科技刘克振董事长表示:我们会运用全球统一的营销策略如:产品型录(catalogue)、技术论坛(solution day)、展览(exhibition),以及品质的提升、本地化经营并吸引当地第一流的优秀人才为研华效力等

      2003-08-13

      科技含量的提高,该公司开展多种形式的专业技术培训,把培训工作的重点放在提高职工的业务技术技能上来,采取多种形式开展专业技术培训,加大现场培训及技术比武力度,出台完善了激励职工主动学习的政策,建立和完善优秀人才脱颖而出的机制

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