来源:北极星电力新闻网2009-06-03
号机组投产以来,为确保脱硫设施在调试、投产后能够有效、安全、稳定、经济运行,尽快成功落实脱硫电价,该公司成立了由党政“一把手”为组长的落实3号机组脱硫电价领导小组,基建工程部、经营管理部、设备管理部、发电部和财务部等职能部门分工明确
来源:太原电监办 2009-05-26
并通过查阅文件报表、查看关键表记等方式,对山西省电力公司、电力调度中心、交易中心、财务部等有关部门进行了现场检查。
来源:安徽繁昌供电公司2009-05-25
资金管理严格执行公司大额资金管理制度的规定,计划内项目资金支付必须由主办单位、主管部门、财务部、分管副总、总经理五个环节签字、审批。...按照省、市公司的统一布置,繁昌公司及时果断的加强了对农网完善项目工程的监督与管理,成立了由公司行政主要领导为组长,其它班子成员为副组长的领导小组,以及由总经理工作部、生产技术部、营销部、财务部、物资管理中心
来源:中电投集团公司2009-05-20
中电投集团公司办公厅、计划部、财务部、安生部、工程部、综合产业部主要负责同志参加了调研。...青海省政府副秘书长鸟成云、发改委副主任王景雄、童光毅等相关部门负责同志,集团公司办公厅、财务部、安生部、工程部及黄河水电公司主要负责同志参加了座谈。
来源:湖南省电力公司2009-05-12
湖南公司副总经理陈建平、副总工程师曹志煌以及生产技术部、发展策划部、基建部、财务部、科技信息部、建运分公司、招投标中心、调通局、试研院、电力设计院、超高压局和长沙局等六家电业局参加了会议。
来源:北极星电力新闻网2009-05-12
会议分别听取了安运部、计划部、财务部、办公厅四个部门关于2009年4月份安全生产情况、主要指标分析和项目进展情况、经营指标完成情况,以及集团公司2009年4月份重点工作完成情况和2009年5月份重点工作计划的汇报
来源:www.chinapower.com.cn 2009-04-27
关于是否在今年上调销售电价解决电网企业的压力,电监会价格与财务部主任邹逸桥指出,目前发改委仍在研究中。
来源:国际煤炭网2009-04-24
来源:全景证券频道2009-04-24
关于是否在今年上调销售电价解决电网企业的压力,电监会价格与财务部主任邹逸桥指出,目前发改委仍在研究中。(王婷)
来源:北极星电力新闻网2009-04-23
该公司在管理机构设置上,力求精简高效,取消阳光电力维修公司原设立的办公室、营销部、网改办等部门,按业务划分重新组建综合部、财务部、配电部和抄表中心四个管理部室。
来源:中电投集团 2009-04-17
集团公司总经济师王利民、核电总工程师俞培根以及办公厅、计划部、财务部、综产部、核电部主要负责同志参加了座谈会。
国有企业监事会第30办事处、国资委财务监督与考核评价局有关领导出席会议,国有企业监事会第30办事处潘冀主任作重要讲话,财务部高光夫主任主持会议,副总会计师王祥富作会议总结。
来源:国家电网公司 刘丽丽2009-04-16
本次整合项目的组织机构由华北公司财务部牵头,包括发策部、财务部、生技部、基建部、物资分公司及直属五个供电公司;整合业务范围包括资产、设备的一体化管理和固定资产清理;整合工作的方法将遵循系统实施法,即按照计划
来源:中电投公司2009-04-10
会议分别听取了安运部、计划部、财务部、办公厅四个部门关于2009年3月份安全生产情况、主要指标分析和项目进展情况、经营指标完成情况,以及集团公司2009年3月份重点工作完成情况和2009年4月份重点工作计划的汇报
来源:南方电网 2009-04-08
公司财务部、计划部及广西电网有关负责人随同调研。 调研期间,李文中深入基层倾听一线心声,了解基层实际情况。
2009-04-03
依据合同及执行过程中的相关资料,提出支付意见,由财务部统一结算。 深化erp系统应用,提升物资现代化管理水平。在erp系统一期建设中建立物资管理模块,实现了物资管理由职能管理向流程管理的转变。
来源:全景证券频道2009-04-02
1.5 公司负责人冯冠平、总经理许楚镇、主管会计工作负责人孙峰及财务部负责人李明敏声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。 ...该公司投资资金的周转及财务核算由公司财务部依公司《财务会计制度》统一管理;证券投资决策程序执行《珠海华电投资公司股票投资管理制度》的规定,该制度明确规定了股票投资的交易止损额度和持仓预警额度,能够控制股票投资风险
李喜德先生,男,1966年12月出生,大学学历,高级会计师,曾任华能营口分公司财务部副主任,华能德州电厂总会计师,华能集团山东分公司副总会计师兼财务部主任,华能山东里能煤电有限公司副总会计师,华能集团山东分公司总会计师
来源:东北电网公司2009-03-30
发展策划部、财务部、营销与农电管理部、电力交易中心、调通中心在会上作了发言。
来源:上汽集团2009-03-12
上汽集团把降可比产品成本、应收账款、存货净额等作为降本增效的主要目标,成立了“三降”工作领导小组,组建由经济运行部、财务部、审计室、监察室等部门组成的工作小组;每年制定滚动“三降”工作计划和目标。