来源：华电滕州新源热电有限公司2017-01-03

三是深化管理节能，提升节能管控能力；不断优化机组运行方式，提高大机组电量比例,重点抓好脱硫系统用电负荷、制粉系统和锅炉脱硝改造后燃烧调整等运行优化工作。

来源：中国电力报2016-12-30

此外，该厂对施工区域实施网格化管理，对吸收塔、电控楼等重点区域实施封闭式管理，率先投运门禁管理系统和视频监控系统，全方位全时段进行重点区域的管理，切实提高现场安全管控能力。一路艰辛一路歌。

来源：中华过滤分离网2016-12-29

实现集约化、标准化、信息化的运营管理模式;打造全过程、可追溯的厂级生产工艺可视化管理模式解决公司管理远程工艺看不了、生产指标看不了、实时现场看不了、生产异常控不了等痛点，帮助企业实现基于移动端的远程全厂可视化管控能力

来源：北极星电力网2016-12-27

增强土壤污染诊断水平，增强风险识别、污染物快速检测、土壤及地下水污染阻隔等风险管控能力。突破功能材料(药剂)、土壤调理剂和修复药剂的技术和成本瓶颈。加快实现原位修复专用工程设备国产化。

来源：北极星环保网2016-12-27

增强土壤污染诊断水平，增强风险识别、污染物快速检测、土壤及地下水污染阻隔等风险管控能力。突破功能材料（药剂）、土壤调理剂和修复药剂的技术和成本瓶颈。加快实现原位修复专用工程设备国产化。

来源：国家电网报2016-12-27

在营销业务内网上，南瑞集团协助国网山东电力在营销业务内网系统中新增电能替代业务流程，借助电力公司营销服务体系，有效拓宽了电能替代的社会参与面，强化了电能替代项目挖掘的渠道建设和管控能力；在营销业务外网上

来源：中国电力报2016-12-26

年达标年狠抓生产管理达标，2012年提高年进一步夯实基础、提升管控水平，2013年深化年深化制度与责任双落实在实现管理与效益双提升的过程中，广源水电的安全生产始终坚持简单、实用，节约、高效的原则，生产管控能力不断增强

来源：北极星电力网2016-12-23

精准确定城镇、农业、生态三类空间比例和边界，合理划定城镇开发边界、永久基本农田、生态保护三条红线，制定差异化空间开发管控措施，提升各级政府空间管控能力和效率。

来源：中国国电集团2016-12-23

近年来，面对经济发展新常态、电力工业大变革的新形势，国电电力以全面风险管理为突破口，将打造一流的风险管控能力纳入十三五战略目标，确保国有资产保值增值。

来源：国家电网报2016-12-22

五系统、一中心是近年来创新的工程安全管理手段，其涵盖了工程建设中的地质预警、地下洞室作业等主要危险点(源)监视，运用在线信息化技术提高安全管控能力。

来源：北极星输配电网2016-12-16

对手动开关柜改造建设提升配网自动化水平，全面提升电网管控能力。开关柜的主要作用是在电力系统进行发电、输电、配电和电能转换的过程中，进行开合、控制和保护用电设备。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-12-16

按照公司整体部署，全方位提质增效的行动力度，把住提质增效各个路径，全力以赴提升资金和计划的管控能力和效力。一方面根据市场变化大幅降低监理、设计等招标报价，合理融资结构，多举措提高资金使用效率。

来源：智能电网开关柜2016-12-16

对手动开关柜改造建设提升配网自动化水平，全面提升电网管控能力。开关柜的主要作用是在电力系统进行发电、输电、配电和电能转换的过程中，进行开合、控制和保护用电设备。

来源：远光软件2016-12-14

公司基于中国工程建设企业的项目管理实践，研发推出了bim与项目管理解决方案，帮助企业实现了可视化的集成项目管理及虚拟化的团队运作，有效提升了企业的项目管控能力，多年来深受行业用户好评。

来源：国家电网报2016-12-13

针对汇率风险，国网国际公司深入开展外汇风险管理研究，深入研究巴西雷亚尔、美元、欧元、人民币汇率走势，利用自然对冲和适当的金融衍生工具，进一步提升外汇风险管控能力，降低汇率风险，提高投资收益。

来源：中电新闻网2016-12-09

国电电力高度重视信息化建设，充分利用现有信息化资源，着力在大数据的远程集中管控数据中心建设、生产运营管控系统和各业务电力系统优化完善、数字化电厂建设以及加强信息化保障体系等方面开展工作，为推进国电电力管控能力和水平的现代化提供了保障

来源：中国能源网2016-12-07

以中国大唐集团公司为例，在集团层面，该集团主要依托智能化的燃料调度中心，对燃料收、耗、存对应的量、质、价的全过程监督管控，为集团公司冬季燃料供应保障能力和成本管控能力的提升提供了强大的保障能力。

来源：大唐集团2016-12-06

物联网进行集成创新，建立覆盖全集团、全过程、全要素的电力互联网+平台，使所有系统在同一平台运行，所有数据在统一数据仓库储存，所有工作按照统一流程管理，实现了集团化信息共享、智能分析、流程管控，从而增强管控能力

来源：中国网2016-12-06

实现集约化、标准化、信息化的运营管理模式;打造全过程、可追溯的厂级生产工艺可视化管理模式解决公司管理远程工艺看不了、生产指标看不了、实时现场看不了、生产异常控不了等痛点，帮助企业实现基于移动端的远程全厂可视化管控能力

来源：中国电力报2016-12-06

被动抢修向主动服务转变，专业管理向客户导向转变，事件预警能力、服务管控能力、资源统筹能力、快速响应能力全面提升，2016年平均故障修复时长降低56%，工单平均处理时长降低65%，客户投诉量比2014年同期下降