来源:大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂2019-10-18
主题教育领导小组办公室对设备、辅控、热工等党支部开展主题教育情况进行调研指导,加强过程管控。同时,该厂利用微信、网站、报纸等媒体开设专栏,加大主题教育宣贯力度,营造了良好的氛围。
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2019-10-17
对重要施工环节做好安全监督和过程管控,严把安全质量关。抽调经验丰富、责任心强的老师傅担任安全检查组技术顾问,对各施工现场实施现场纠错,销号登记。
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-10-17
各基层班组所在秋安迎检中,本着“有则改之,无则加勉”的原则,均围绕公司其他班组所存在问题进行重点自查整改,不定期开展隐患排查,业务主管部室和安监部对整改情况进行跟踪检查,并加强过程管控,实现闭环管理,使春夏季发生的线路设备运行故障及存在的安全隐患
来源:天人环境2019-10-14
4.1智能工厂智能工厂的组成除各单元设计建设时选择智能预处理、智能反应器、智能净化提纯等智能系统外,还需要智能安防、智能设备管理、智能能源管理、智能控制平台等智能管控系统,实现全过程管控,通过自学习、自适应...运营模式餐厨和厨余项目的运营可分自主运营和委托运营两大类,现在国内外仍以自主营运为主,基本上都可以实现自动化操作管理,同时正在向智能化线上平台管控的方向发展,逐步实现从单一项目到集团统管,再到行业平台全过程管控
来源:河南省济源供电公司2019-10-14
针对秋季检修现场点多面广的现状,济源供电公司立足基础、基层、基本功,严格落实领导责任制和蹲点制,领导班子成员与生产部门重点班组结成安全责任对子,参与重大施工事项、重要施工环节的安全监督和过程管控,严把安全质量关
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2019-10-12
认真核对、动态调整线损指标,把相关指标明确到部门、专业和班组,责任到具体人员,落实到线路、设备和台区,在精细做好设备技改、降低技术线损的基础上,加大监督检查和过程管控力度,严格执行线损管理追责问责制度,
来源:电网头条2019-10-11
积极落实总部统推项目建设,加强过程管控,有序推进多维精益体系变革、数字审计平台、实物id编码等项目建设。
来源:天人环境2019-10-08
来源:国家能源集团2019-09-30
改造过程中,面对时间紧、任务重、标准高等特点,该公司制定完善的安全措施,实行周密的安全防护,严格执行施工安全管理规定,24小时专人现场巡视,确保施工过程中人身安全;按照改造目标,实行施工全过程管控,严把验收关口
来源:北极星大气网2019-09-30
水泥企业全部要开展质量提升行动,参照水泥生产质量管理新规做好水泥标准化化验室建设等质量技术基础工作,推进企业内部管理制度和质量保障能力建设,严格实施过程管控。
来源:电网头条2019-09-29
过程管控采用项目组合管理的方式,通过设定优先级的方式,精确判断交付能力, 并监控项目成果的实现,驱动价值的创造与传递。
来源:江苏省盐城供电公司2019-09-26
最近,全国企业档案工作管理创新优秀案例表彰会在北京举行,国家电网有限公司形成的《“工具化”手段在工程项目档案过程管控中的创新实践》案例成果荣获一等奖,公司获优秀组织奖。...由此,国家电网有限公司形成的《“工具化”手段在工程项目档案过程管控中的创新实践》案例,填补了工程档案过程管理的空白,取得良好的经济效益和社会效益。
来源:生态环境部2019-09-25
2013年以来,北京市实施清洁空气行动计划,大气污染治理对策逐渐从末端治理转向全过程管控;从以浓度控制为主转向浓度与总量并重;从注重企业治理转向企业治理与区域和行业治理并重;从注重政府管控转向全社会共治...由浓度控制转向浓度与总量控制并重;在内容上,要突出燃煤、机动车、工业、扬尘四大污染源;在时段上,紧盯秋冬季污染防控;在空间上,突出区域大气污染传输通道;在方式上,要由政府主导转向注重全社会共同参与,从末端治理转向全过程管控
来源:国家电网报2019-09-25
坚持超前谋划,做好工程建设过程管控。工程建设指挥部要发挥统筹协调作用,严格施工管理,充分预估工程建设过程中的困难,协调好各方关系,保障物资供应,抓好环境保护。坚持党建引领,加强工作宣传。
来源:河南省济源供电公司2019-09-24
针对查访过程中暴露出的问题,认真分析原因、查找根源,“对症下药”,堵塞管理漏洞,加强闭环整改,并细化保障措施,深化过程管控,全面提高供电服务质量和服务水平。
来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2019-09-20
定期开展隐患排查,对存在问题下发风险防控隐患通知书,对整改情况进行跟踪,加强过程管控,实现闭环管理,确保安全局面的稳定,为迎峰度冬做好充分准备。此次检查活动涵盖专业面广、标准要求高。
来源:国家电网报2019-09-20
为完成此次安控装置改造调试工作,国网西南分部成立专项工作领导小组,以强化“组织建设、制度标准、风险防控、过程管控”四维管理举措为抓手,全面提升责任落实的精度、工作执行的准度、查摆问题的力度,高质量推进工作顺利开展