来源:中国能源报 作者:蓝旺2014-03-12
全力做好电力供应,强力推进客户全方位服务体系建设,着力深化营销精益化管理,努力提高服务水平和经营效益,深入推进一体化管理,持续推动营销创先。
来源:中国证券网2014-03-07
公司表示,这两个项目的开发建设,将进一步扩大公司在国内光伏电站的市场份额和影响力,提升公司整体经营效益。事实上,公司在电站项目的布局方面思路非常清晰,近年来的运作亦非常有序。
来源:人民政协报2014-03-05
多年来,在李小琳的带领下,中电国际坚持科学发展、绿色发展,取得了企业经营效益和社会效益双丰收。...过去十年,公司资产由130亿元增长至1100亿元,累计上缴利税160亿元,实现了国有资产的保值增值,资产结构始终保持良好,经营效益保持行业领先。
来源:远东电缆有限公司 张云飞2014-03-03
效益是企业得以生存和发展的根本,不断提高企业的经营效益一直是探寻企业发展的不变主题。
来源:中电新闻网 记者:冯义军2014-03-03
2014年,华能集团将在已取得的经营效益基础上进一步巩固和提升。将继续以扭亏增盈工作为重点,狠抓经营关键要素,做到一厂一策、一矿一策,深挖降本增效潜力。
来源:贵州省玉屏供电局2014-02-28
为贯彻落实公司工作会精神,深入挖掘用电市场潜力,防止电量电费跑、冒、滴、漏,提升经营效益,玉屏供电局围绕2014年经营目标,从规范电价执行、计量装置配置与运行、查处违章用电与窃电三个方面入手,在全局范围内开展挖潜增效营销专项行动
来源:中国核能电力股份有限公司2014-02-28
股东方对中国核电2013年的工作表示肯定,要求总经理部2014年重点抓好以安全为核心的工程建设与运行业绩、以成本为核心的经营效益、以持续发展为核心的战略规划和项目开发等工作,不断提升公司经营管理水平,为股东
来源:金融投资报2014-02-26
企业兼并重组加快从省能源局日前出具的一份形势分析文件看,2014年全省煤炭行业面临的形势依然严峻:宏观方面,全省煤炭行业集中度较低,行业整体抵御风险的能力较差,受宏观经济影响,全行业经营效益下滑;微观方面
来源:中国华电集团公司2014-02-25
该公司将深入开展全面提升年活动,以星级企业创建为载体,强化劣煤掺烧、成本控制、设备稳定、对标管理、管理创新五个关键,突破粉煤灰综合利用和煤泥掺烧两个难点,紧盯安全、环保、供热三个重点,全面提升公司发展质量、经营效益和企业形象
来源:中国节能产业网2014-02-25
公司表示,由于该协议属框架性协议,短期内不会对公司的经营效益产生实质性影响。
来源:中国大唐集团公司2014-02-24
山西大唐国际运城发电公司始终将节能降耗作为实现企业可持续发展和提升经营效益的重要战略来抓,2013年,通过优化运行方式和实施技术改造等举措,达标排放率和环保设备投运率均达到100%,供电煤耗、综合厂用电率等能耗指标持续下降
来源:EP电力信息化网2014-02-24
在市场化运营环境下,要保证国有资产的保值增值,必须以实现提高效率、降低成本、健全电价机制、优化资源配置为目标,规范公司管理,提高资源配置效率,降低运营成本,提高经营效益和管理水平,增强市场竞争力。
来源:北极星电力网2014-02-24
远光软件表示,将秉持软件推动管理,服务贴近用户的理念,通过新成立远光共创助力范坪电厂构建智能化燃料管控平台,支撑企业的经济化运作和经营效益的可持续发展。
来源:中国华电集团公司2014-02-19
针对该公司未来的发展目标,会议明确的发展思路是,以创造价值为使命,以可持续发展为主题,以转型升级为主线,以全面深化改革为动力,坚持水火互济、电煤并举、气网同步、综合发展,全面提升公司发展质量、经营效益和企业形象
来源:比特网2014-02-18
下一步如何利用信息技术实现从生产成本控制到资源经营管控转变,以实现集团企业整体管控与经营效益最大化的问题逐渐被电力企业所意识到。另一方面,电力企业呈现集团化,产业化,标准化,智能化的发展趋势。
来源:中国华能集团公司2014-02-18
该厂机组全容量运行,大幅度提升了机组运行的安全性、经济性,对电厂进一步发挥点对网优势、拓展华北电力市场、提高生产经营效益具有重要意义。
来源:中国华电集团公司2014-02-14
哈三电厂为实现全年经营效益最大化目标,千方百计从降低煤价入手,在电力、煤炭、供热市场寻求效益增长点,向市场、政策、安全、指标、管理要效益,攻克难点、提升利润空间,并将创新与精细化贯穿于经营工作各环节。
来源:华电能源哈尔滨第三发电厂 作者:孙继祥2014-02-12
对企业信息化概念典型的错误认识是:错误认识一、企业信息化是企业取得经济效益的决定因素虽然企业信息化能够极大地提高生产、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力,但企业信息化不是企业取得经营效益的决定因素
来源:贵州华电大龙发电有限公司2014-02-10
为确保活动收到实效,公司要求广大员工围绕管理效益双提升工作,从拓展思维,内强管理,实现增收节支出发,以提升公司经营效益为目标,以节约生产成本、推进技术改造、转变管理方式、优化经营结构四个方面为重点,进行献言献策
来源:华电集团2014-02-10
坚持发电为主体,煤炭、金融、工程技术等产业协同发展,坚持区域布局差异化、产业发展集约化、企业经营最优化,坚持做优主体产业、做强优势产业、做好新兴产业,加快调结构、优布局、补短板、上水平,全面提升发展质量、经营效益和企业形象