来源：浙江省电力公司2008-06-17

目前，浙江公司已下发了《关于做好近期有序用电工作的紧急通知》，要求所属各单位建立健全有序用电机制，细化供用电预案，强化有序用电精益化管理。

来源：安徽省电力公司2008-06-06

马鞍山供电公司营财一体化系统的成功投运对于促进公司各项管理工作具有重要意义，为公司财务、营销的规范化、标准化、信息化、精益化管理提供了有效支撑，为erp建设打下了扎实的信息基础平台。

来源：国家电网报2008-05-15

要及时发现、总结和宣传抗震救灾工作中的先进事迹、先进典型，进一步弘扬公司“四个服务”宗旨和“努力超越、追求卓越”企业精神；要把抗震救灾工作与做好公司当前的工作结合起来，认真落实集团化运作、集约化发展、精益化管理

来源：直属党委2008-05-15

总结和宣传抗震救灾工作中的先进事迹、先进典型（并报直属党委），以利于进一步弘扬公司“四个服务”宗旨和“努力超越、追求卓越”的企业精神；要把抗震救灾工作与做好公司当前的工作结合起来，认真落实集团化运作、集约化发展、精益化管理

来源：国家电网公司2008-05-14

总结和宣传抗震救灾工作中的先进事迹、先进典型（并报直属党委），以利于进一步弘扬公司“四个服务”宗旨和“努力超越、追求卓越”的企业精神；要把抗震救灾工作与做好公司当前的工作结合起来，认真落实集团化运作、集约化发展、精益化管理

来源：国家电网报2008-05-13

正是依靠严密的精益化管理，烟台供电公司才保持了安全生产的良好局面，并使安全生产水平逐渐提高，以满足不断增长的社会用电需求和管理日益复杂的电网。 　　

来源：国家电网报2008-05-08

河北公司开展此次节能减排效能监察，目的是突出精益化管理，节能降耗，提高能源使用效率，减少环境污染，确保电网安全高效运行，推进电网可持续发展。

来源：国家电网报2008-05-07

记者了解到，今年公司环保工作主要围绕5个方面开展：认真贯彻执行国家有关环境保护的政策法规，落实推动公司发展再上新台阶的各项部署，积极推进精益化管理，实施环保工作目标考核；以电网建设项目环评为龙头，加强全过程监督检查

来源：四川省电力公司2008-05-05

同时，将继续加大典型经验的总结与标准化提炼工作力度，加强指标的管理控制与评估，奋力推进过程管理对标与评价工作，为有效推进公司集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设，提升公司整体管理水平作出新的更大的贡献

来源：国家电网报2008-05-04

电网科技日新月异，公司精益化管理、集团化运作水平不断提高。劳动者应当立足岗位，主动学习，努力创新，不断增强竞争力；踊跃参与企业文化建设，充分展示企业发展主力军的高水平、新风貌。 　　

来源：河北省电力公司2008-04-29

据了解，河北省电力公司开展此次节能减排效能监察，其目的就是要全面落实科学发展观，突出精益化管理，节能降耗，提高能源使用效率，减少环境污染，确保电网安全、高效运行，促进节约型企业、节约性社会建设，推进电网可持续发展

来源：中国电力新闻网2008-04-25

把握标准化建设这个关键，坚持集约化发展方向，着力强化精益化管理。...深入落实“四化”工作，即集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。

来源：国家电网报2008-04-24

电网加速发展 　　需要资金后盾 　　近年来，公司不断加大电网建设投入，积极推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，取得了良好的成效，最大限度地满足了经济社会发展对电力的需求。 　　

来源：国家电网报2008-04-22

重庆市劳动竞赛委员会和重庆市总工会认为，重庆公司切实加强节能减排精益化管理，重点突出，富有特色，成效十分显著。（作者：冉颖）

来源：国家电网报2008-04-22

精益化管理 　　在抢修现场拆塔工作如火如荼之时，195基塔材已全部到货。195基铁塔，金具重达万吨，大大小小几千件，运至195个塔位，一个不多，一个不少，一个不错。 　　

来源：国家电网报2008-04-17

华中公司要求各部门和单位成立以主要负责人牵头的节能减排工作机构，把节能减排与实际工作结合起来，教育员工坚持“大安全”理念，牢记“事故是最大的浪费，安全是最大的效益”，做好安全生产工作；强化精益化管理，从电网规划

来源：国家电网报2008-04-17

转企改制后，中国电力出版社有限公司以建设现代出版企业为宗旨，以市场为导向，进一步深化改革，在经营管理各环节全面推进集约化发展、精益化管理，完善企业发展运行保障机制，注重用体制机制创新带动发展。

来源：中国电力新闻网2008-04-16

这是江苏省电力公司历史上第一个按照精益化管理要求，工程与决算同步竣工的基建项目。 　　

来源：西北电网公司2008-04-16

七、开展精益化管理，在节约成本、降低损耗上下功夫，促进节能减排。公司引导员工树立“节能减排无小事，应从一点一滴做起”的理念，积极开展精益化管理，有效节约了公司成本。

来源：国家电网报2008-04-15

该公司还以春检为契机，广泛开展调研和督导，实施精益化管理，突出重复问题的整改落实，切实解决实际工作中的困难。