来源：东北电网2009-12-29

为确保该工程顺利投产，自今年6月开始，东北电网公司长春超高压局对工程计划进行深入研究，牢固树立“以人为本”、“安全第一”的安全理念，编制了工程管理内容、管理方法、管理流程、管理标准、评价指标。

来源：安徽省电力公司2009-12-28

评审组专家认为各参赛单位能积极应用“三通一标”，执行“两型一化”，强化全寿命周期管理理念，注重新技术、新设备和先进管理方法应用。　　

来源：互联网2009-12-24

该课题对比分析了国外著名电力企业在资产管理方面的做法和最佳实践，借鉴了流程管理的先进理论和方法，梳理了公司资产全寿命周期各个阶段的具体业务流程，提出了管控模式、信息共享、管理方法、制度标准四位一体的分析诊断模型

2009-12-16

史玉波在总结发言中指出，华东和上海公司对于世博保电工作是高度重视的，思想认识是到位的，各项措施的落实和进展也是有序有效的，准备过程中的管理方法和执行力也是值得肯定的。

来源：互联网2009-12-15

要总结部分基层班组开展5s管理活动的经验，学习借鉴先进理念和管理方法，积极探索和实践加强班组建设的新途径，通过宣传发动、学习培训、有效实施、总结验收、交流推进，有序推广开展5s管理活动，为班组标准化建设进一步夯实各项基础

来源：江苏省电力公司2009-12-15

要总结部分基层班组开展5s管理活动的经验，学习借鉴先进理念和管理方法，积极探索和实践加强班组建设的新途径，通过宣传发动、学习培训、有效实施、总结验收、交流推进，有序推广开展5s管理活动，为班组标准化建设进一步夯实各项基础

来源：华电集团2009-12-08

今年以来，该公司按照“超前管理、科学预防、防治结合”的原则，强化责任意识，创新管理方法，狠抓制度落实，营造安全氛围，始终保持安全生产的平稳态势。 　　一是强基固本抓安全。

来源：互联网2009-11-30

基于公司上下思想的转变和迫切的发展愿望，2007年，该公司“绩效管理工程、市场开拓工程、文化塑造工程”三大工程全面推开，一些新的激励手段和管理方法渐进推行，公司每月都举办名家讲座，各种专业的培训更是填满了培训中心的日程表

来源：互联网2009-11-19

据悉，该公司抓工程建设有个“三铁”管理方法。铁的制度，让人无法推卸责任；铁的手腕，就要不折不扣执行；铁的监督，保证制度、责任落实。工程建设过程中，对建设施工单位，有奖有罚，让人心服口服。 　　

来源：互联网2009-11-12

　　通讯员张延军贠永康安伟报道甘肃省武威供电公司以创建“五星”“六型”班组为目标，制定年度推进计划，把着眼点放在落实“减负、增责、规范”上，在班组抓管理、促效率、强素质上下功夫，推行现代化管理方法和手段

来源：互联网2009-10-30

急迫之下不近人情的管理方法，确保了工期如期推进。 在施工遇到困难的时候，局领导总是在第一时间内赶到现场去处理、协调。

来源：互联网2009-10-23

该公司经营副总颜庆谈起线损管理的心得体会说：“探索县级供电企业的线损管理方法，优化线损管理方式，强化绩效考核，努力挖掘降损空间和潜力，是我们节能降损工作制胜法宝”。 　　

来源：互联网2009-10-20

对民工采取“谁使用、谁管理、谁负责”的管理方法。 　　至1988年，先后制定消防规章制度14种。并在企业整顿和达标中进行修订和补充完善。消防工作根据公安消防条例和消防器材的时间性，加强其管理。

来源：互联网2009-10-14

通过重点检查设计环节管理、运用寿命周期管理方法、有效控制外部控费用上涨等9方面工作，全面开展“三节约”效能监察工作。

来源：互联网2009-10-14

研讨会上，我国著名电力市场研究先驱、国家电监会专家组成员言茂松教授还详细介绍了我国独创的“当量电价理论”，系统地阐述了有机衔接新旧体制的电价管理方法，为设计电力市场竞价机制提出了既有效率又稳健的解决办法

来源：互联网2009-10-12

这标志着该公司利用先进的科技手段和管理方法，使客服质量又实现了新的飞跃。该厂是东北地区首家应用客服呼叫系统的单位。图为该热力公司客服呼叫中心。 　　

来源：互联网2009-10-09

三是管理方法创新。创新安全管理，坚持定期工作和阶段性治理相结合，对文明生产、设备进行全方位治理，提升机组“可控、在控”水平。

来源：中华工控网2009-09-29

随着近20年来系统安全理论的诞生和不断发展，安全工程技术和工业卫生技术的不断出现，许多先进的安全管理方法的应用，使工业安全问题的研究达到了一个新的阶段。 　　

来源：中华工控网2009-09-28

跨国公司科学的管理方法促进中国企业发展 　　由于越来越多的跨国企业进入中国，在引入国外先进理念的同时，也必将带动其在中国本土企业的发展和普及。此外，随着很多中国企业的成长，其规模逐渐扩大。

来源：大唐技术经济研究院2009-09-28

开展“解放思想、更新观念”大讨论活动，引导全体员工树立市场意识、经营意识、效益意识、服务意识、成本意识、竞争意识和危机意识；熟练掌握国家有关政策法规、产业政策、集团公司发展战略和规章制度，精通业务知识和管理方法