来源：内蒙古兴安盟阿尔山供电局2011-07-12

严格落实民主生活会制度、民主评议党员制度、党务公开等制度，加强对党建工作的考核，在党员民主评议、党支部目标考核的基础上，评选表彰优秀党员。

来源：凤台供电公司2011-07-11

凤台供电公司加强营销管理，将营销各项指标纳入责任目标考核范围，将电费、线损率、负荷率及供电可靠率落实到各基层供电所，每周召开基层供电所会议分析指标完成情况，根据指标进行考核，围绕电量增长拓展工作。

来源：河南济源供电公司2011-06-22

建立激励约束机制，把新技术、新工艺、新方法、新产品等作为创新性课题和技术攻关项目，根据各部门、各单位的工作性质和岗位特点，科学选定研究课题，纳入绩效管理，实行跟踪督导和目标考核，并在奖金分配、评先评优等方面给予倾斜

来源：玉屏供电局2011-06-17

部门参考人员考试合格率在95%以下的将扣除该部门年度安全目标考核分3—5 分。

来源：镇平县电业局2011-05-30

镇平县政府将此次专项治理工作纳入各乡镇办、县直相关部门年度目标考核范围，并不定期组织人员深入各乡镇办对电力线路通道违章树木及违章建房清理工作进行督查，在专项治理工作结束后，对相关职能部门进行综合考评，严格奖惩

来源：牡丹江电业局2011-05-28

把“流动红旗”考核成绩作为班组年度目标考核的重要指标，与年终奖金挂钩、与班组评先评优结合起来。

来源：贵州电网公司2011-05-04

全年公司生产系统没有发生安全目标考核事故。城市供电可靠率99.823%，提高0.147个百分点。

来源：南方电网松桃供电局2011-04-28

该县供电局在全县26个垂管单位中，以96.2的高分，喜获2010年度纪检监察业务目标考核第二名的好成绩。

来源：开鲁县农电局2011-04-26

即：和谐的安全管理目标考核罚体系;生产设各承包考核罚体系;以供电可靠率和电压合格率为主要内容的生产指标考核罚体系;以售电量、线损率、售电单价、电费回收为主要内容的营销指标考核罚体系;财务费用指标承包考核罚体系

来源：国家发展改革委2011-04-21

各地要因地制宜研究电力需求侧管理配套政策，适时出台实施细则;积极争取建立电力需求侧管理资金，并加强管理，专款专用;鼓励支持电网企业开展电力需求侧管理工作;配合我委开展工作目标考核评测和电力需求侧管理电价政策研究

来源：内蒙古兴安盟阿尔山供电局2011-04-18

继续纳入综合目标绩效管理，进一步规范依法治理目标考核工作，建立起科学有效的监督评估和激励机制，加强法制宣传队伍建设，切实保障法制宣传工作到位。

来源：国家发改委2011-04-18

各地要因地制宜研究电力需求侧管理配套政策，适时出台实施细则；积极争取建立电力需求侧管理资金，并加强管理，专款专用；鼓励支持电网企业开展电力需求侧管理工作；配合我委开展工作目标考核评测和电力需求侧管理电价政策研究

来源：乌兰浩特供电局2011-04-13

责任目标考核，发挥载体监督作用。分解量化党风廉政建设目标责任状，把党风廉政建设贯穿生产、营销、管理的全过程，落实到每个班子成员。

来源：南方电网松桃供电局2011-04-06

今年，该局继续加大新闻宣传工作力度，在局领导的高度重视下，建立了新闻宣传报道目标考核和奖惩机制，部门及各单位成立了通讯报道小组，确定了文字写作能力较强的通讯员，逐步壮大新闻宣传队伍。

来源：河南省荥阳市电业局2011-04-02

电费回收实现月清月结；五是加强计量管理，积极开展反窃电行动，严厉打击窃电行为，规范用电秩序；六是加强经济活动分析，对售电量、线损、均价、电费进行综合评价和分析，制定营销工作重点和改进措施，并严格执行营销业绩目标考核

来源：中华人民共和国环境保护部2011-03-29

一方面环境管理部门要在总量减排、污染防治、环境影响评价、环境处罚、领导干部环保政绩考核和政府环保目标考核等方面充分使用环境监测数据。

来源：萧山供电局2011-03-16

同时，在强化行风监督检查的“纠风”工作上，该局通过“胡萝卜加大棒”，推行行风建设目标考核机制，将结果纳入各单位业绩指标。

来源：新郑市供电公司2011-03-04

加强现场管理;加强隐患治理;完善工程建设、改造、运行、检修、物资工作协同机制;以全面提升指挥力、协作力、响应力、应变力、保障力为重点，全面增强应急处置和抵御事故能力，加强应急管理工作;采取风险评估、完善机制、目标考核等形式狠抓基础

来源：开鲁县农电局2011-03-02

即：公正和谐的安全管理目标考核奖罚体系;生产设各承包考核奖罚体系;以供电可靠率和电压合格率为主要内容的生产指标考核奖罚体系;以售电量、线损率、售电单价、电费回收为主要内容的营销指标考核奖罚体系;财务费用指标承包考核奖罚体系

来源：河南济源供电公司2011-02-22

针对安全生产重点在基层、关键在班组、难点在一线的特点，该公司还采取风险评估、完善机制、目标考核等形式狠抓基础、基层、基本功;广泛征求意见和建议，不断优化安全防范措施，构建保人身、保设备、保电网的坚强防线