来源：中国电力新闻网2008-03-27

为实现年度目标，分公司还从做好贯彻“安全第一”方针，推进“平安工程”建设；严格质量管理，打造精品工程；科学管理，确保年度施工任务全面完成；加强合同管理，做好投资控制；开展对标管理，提升管理水平；加强培训

来源：中电投2008-03-27

为实现年度目标，分公司还从做好贯彻“安全第一”方针，推进“平安工程”建设；严格质量管理，打造精品工程；科学管理，确保年度施工任务全面完成；加强合同管理，做好投资控制；开展对标管理,提升管理水平；加强培训

来源：中国电力新闻网2008-03-25

日起施行的《中华人民共和国劳动合同法》对企业进一步规范劳动关系、劳动用工提出的新挑战和对构建和谐企业提出的更高要求，该公司积极研究对策，应对改变，成立了劳动用工规范领导小组，根据省公司要求，进行了劳动合同管理现状全面的摸底调查

来源：中电投2008-03-24

玩火者必自焚》、《忏悔录》等警示教育片，并结合学习和讨论情况，撰写个人心得体会；二是开展一次预防职务犯罪教育活动；三是开展一次廉政影视作品播放教育周活动；四是开展一次党风廉政知识答题测试活动；五是举办一期合同管理和招投标管理知识培训班

2008-03-21

（二）、工程部1、主任（分管工程建设兼计划合同管理）1名：大学本科及以上学历，相关专业高级技术职称，年龄40周岁以下，具有在风电企业或电力企业建设管理工作经验（5年以上）者优先考虑。

来源：安全监管总局网站、中央政府门户网站　2008-03-20

（五）严格合同管理，依法订立、变更、解除合同，认真履行合同义务，不无故违约。 （六）遵守财政税收法律、法规和相关的规章制度，依法按时足额纳税，不拖欠、逃避金融债务。

来源：中国国电集团公司2008-03-18

依照法规，规范劳动合同管理。

来源：中电投2008-03-12

二是在合同管理上有突破。进一步细化与专业公司签订的运行、维护、服务合同条款，明细合同主体的责、权、利关系，精确生产管理数据指标，修订考核奖励细则。 工作落实到位。

来源：中国大唐集团公司2008-03-11

软件升级后实现了计划管理、库存管理、采购管理、合同管理、供应商管理和统计核算的各项功能，并实现了与吉林公司系统的资源共享。 调动全员积极性，确保高效协同。

2008-03-06

3、参与过中型以上电站现场施工与管理；2年以上水电工程征地移民工作经验，熟悉与征地移民相关的合同管理，具备规划经验。 4、具有系统分析问题、解决问题的能力和良好的执行力。...学历要求： 大学本科 以上 工作经验要求： 5 年以上 性别要求： 不限 年龄要求： 28～45 职位描述 1、 草拟公司计划管理、投资管理、招标管理、合同管理

2008-02-28

（二）计划合同部：（1名） 概预算及合同管理专责 要求： （1）专科及以上学历，中级及以上专业技术资格，电力工程或企业管理类专业毕业； （2）40周岁以下，3年及以上从事计划、前期管理工作经验；

来源：中国大唐集团公司2008-02-28

大唐吉林发电有限公司物资管理办法》、《大唐吉林发电有限公司物资管理考核细则》和《供应商管理理办法》，并举办了新管理办法的培训班，明确各级责任主体的管理界面；二是对职责和分工、供应商管理、计划管理、采购管理、合同管理

来源：中电投2008-02-26

严格按照“阳光采购”要求，加强物资合同管理，规范采购程序，努力压缩采购成本，对物资采购环节实施细化、量化管理，增强物资采购过程的可复核性和透明度。

来源：中国国电集团公司2008-02-04

二要强化合同意识，加强合同管理，建立合同执行评价机制。三要引进“说清楚”制度。四要加强质量检查与监督，建立公司自己的质量检查队伍。五要加强技术管理工作，今年要在科技进步方面取得突破。

来源：中国大唐集团公司2008-01-29

在合同管理中，该公司要求专业人员熟知设备和施工合同内容、范围，掌握设备数量、价格，积极参与概算编制和审核工作，针对损害企业利益的条款提出修改意见，使概算更加准确合理；严格控制设计和施工变更数量，认真审核各项结算清单

来源：中国电力新闻网2008-01-22

在具体业务上，大客户经理、电费电价管理、合同管理等同时启动，各岗位信息共享，同步运作，确保业务流程通畅，关键节点“日结日清”，有效地的缩短高压客户业扩报装平均接电时间，保证了供电服务的内涵和质量。

来源：中电投2008-01-17

加强对项目管理、预算资产、合同管理、企业文化等培训认证工作，按照一般岗位普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺岗位抓紧培训的方法，逐步实现人才培养工作规范化、制度化和常态化，着力营造人才脱颖而出的竞争环境，建设人才良性循环的成长机制

来源：中国华电集团公司2008-01-15

加强对项目管理、科技管理、计划财务、合同管理、企业文化以及公关宣传等培训认证工作，强化职业意识和市场意识，为水电企业各类人才的培养和队伍壮大奠定基础。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

该公司劳动合同管理质量明显提高，依法治企水平逐步提升。

来源：安徽省电力公司2008-01-14

关守仲要求送变电公司正视面临的严峻形势和压力，在新的一年里全面落实安徽公司安全生产电视电话会议和韩君总经理讲话精神，加强基础管理建设，继续大力推行标准化建设，强化现场管理和过程控制，加强分包合同管理，再创一个安全年