来源:金黔在线-贵州日报2011-09-08
孙国强还就加快推进电源点建设、煤矿企业集团化改造等工作作了安排部署。
来源:九思软件2011-09-05
九思软件自创办以来,定位于高端集团化应用,并且以关注客户价值最大化为文化核心、以敏捷专业为工作作风,在为高端客户服务过程中,赢得了良好的口碑!
来源:贵州电力新闻2011-09-02
近日,按照南网公司集团化管理模式、一体化管理制度的管理定位和服务好、管理好、形象好的总体要求,毕节供电局结合《南方电网公司一体化管理推进工作总体方案》要求,建立营销业务管理体系推进营销一体化建设工作开展
来源:中国核工业集团公司2011-08-31
陈桦在致辞中指出,这次协议的签署,践行了中核集团集团化运作、专业化运营的理念和方针,并把它建成一个可付诸实践的平台。这同时也是核电厂乏燃料外运工作的一个新起点,双方的共同协作,必将推动核电事业的发展。
来源:ZDNet 原来茹此2011-08-29
嘉宾:随着我们电力企业集团化,集中化,集约化这方面的信息化要求,其实云计算和虚拟化应该是说我们电力企业一个客观的需求,有非常广阔的前景。...同时在信息化的认识上,我们也有了逐步的提升,从原来我们分散的,仅仅把它当成信息化项目,变成用信息化提升企业的竞争力,管理创新的项目,真正来实现我们电力企业集团化,集中化,集约化。
来源:山东电力集团公司2011-08-29
当前,山东公司物资集约化管理的重点是适应集团化运作需要,不断提高物资管理的效率效益、增强物资集中管控力、提升物资管理规范性。
来源:云南网2011-08-26
吴宝英特别谈到,今年处于南方电网的战略转型期,电网公司中长期发展战略已经下达实施,正从粗放型向精益化管理转变,提出了集团化运作,一体化管理的发展思路。
来源:中国能源报2011-08-24
李明奎:根据公司发展战略,公司提出近期发展目标是:力争用3-5年的时间,把公司建设成为三化三优(集团化、国际化、公众化,业绩优异、管理优秀、作风优良)世界知名新能源企业集团。...集团化,就是充分发挥企业规模和综合优势,在全公司范围内优化配置资源,实现集团整体利益和企业价值的最大化;国际化,就是适应国际化发展趋势,站在全球的高度审视、谋划和定位公司发展,充分利用国内外资源和市场,
来源:英大网2011-08-24
为落实国家电网公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求,2009年底,该公司系统组织研究台区标准化工作。
来源:国家电网公司2011-08-22
未来五年,公司直属产业发展必须做到五个坚持:坚持集团化运作、集约化发展;坚持创新管理体制和经营机制;坚持速度、质量、效益相统一;坚持以人为本、科技创新;坚持统筹协作,发挥协同效应。
2011-08-21
3.3 实现公司战略资源的整合与增值,实现集团化运作,最终构建企业电子商务系统,这个系统包含合作伙伴、企业员工、企业客户、政府部门等。
来源:九思软件2011-08-16
九思软件,其自主研发的ithink协同办公管理系统,数十年来成功服务过成千上万个集团化的客户,涉及到政府、军工、金融、能源、电子等客户信息化服务阅历,已经在系统档案集成方面做的非常完善。
2011-08-15
在管理体现上,该规划体现了集团化、集约化、经济化和标准化,在坚强智能电网的发展过程中,我们强调技术和管理的协调发展,以管理的优化来适应技术的升级换代,实现管理与技术两方面的相互促进与提升。
来源:江苏省金思维信息技术有限公司2011-08-15
通过金思维智能水电综合管理系统可以实现以远程访问、管控为特征的都市水电,解决困扰水电企业梯级电站、流域电站的集团化管控的难题。
来源:九思软件2011-08-12
此次九思oa与亿邮的强强联合,致力于集团化企业和高端政府客户新一轮的管理变革, 帮助企业从决策层、执行层、操作层上规范法人治理结构,提升企业竞争力。...九思软件,作为集团化协同办公oa软件的高端厂商,在技术架构上,采用了高端产品所必备的j2ee标准、java语言;在网络部署上,支持应用服务器集群、负载均衡和数据库集群;在平台化策略上,采用了数据引擎、消息引擎
来源:九思软件2011-08-11
九思oa紧跟技术前沿,力求在这新一轮的技术更迭中赢得先机:我们采用纯java技术,而且抛弃了厚重的ejb模式,通过负载均衡技术支持不限用户数的超大并发应用;支持组织多级、业务多元化、多品牌战略的大型集团化企业的权限模型和组织模型
2011-08-11
来源:国家电网报2011-08-09
宁夏电力公司坚持从领导班子和干部队伍抓起,以推进集团化运作为切入点,以解决“自转”问题为突破口,开展了对工程建设、业扩报装“三指定”等9项突出问题的专项治理,成效明显。
来源:OFweek2011-08-08
北京哈博阳光新能源科技有限公司哈博集团是专业从事太阳能产品设计、研发、生产、销售及其太阳能工程项目设计与安装的集团化公司。
来源:江苏泰州供电公司2011-08-04
充分理解标准化建设是实现“一强三优”战略目标的重要基础,是深化集团化、集约化、精益化管理的有效途径,是夯实公司基础管理的有力抓手,要重视体系的宣贯学习,营造氛围,有效推行;要深入理解标准体系体现出的管理内涵和思想