来源：北极星电力网2016-04-01

实施跨年度预算平衡机制和中期财政规划管理，扩大预算绩效管理范围，积极推进预决算公开。研究制定政府会计具体准则，研究建立政府综合财务报告分析指标体系，组织开展政府财务报告编制试点。

来源：中国政府网2016-03-31

实施跨年度预算平衡机制和中期财政规划管理，扩大预算绩效管理范围，积极推进预决算公开。研究制定政府会计具体准则，研究建立政府综合财务报告分析指标体系，组织开展政府财务报告编制试点。

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2016-03-31

推进全员绩效管理，科学设置指标体系，分解电量指标任务，做到人人头上有目标、有任务、有担子，确保电量阶段性目标的顺利实现。强化内外协调，争发更多电量。

来源：河南省济源供电公司2016-03-31

、物资供应、后勤保障等问题，有针对性地优化策略、完善措施；加强施工过程检查督导，严格把好安全、质量、进度关，对工作不尽力、配合不到位、监督不尽责等导致的施工延时或返工等情况，严格追究相关人员责任，纳入绩效管理

来源：赣南日报2016-03-31

健全财政资金支出绩效评价体系，优化财政支出结构，加快推进预算绩效管理。建立权责发生制政府综合财务报告制度。全面推进政府购买公共服务，建立比较完备的政府购买服务制度体系。

来源：北极星电力网2016-03-29

营改增试点平稳扩面，煤炭资源税从价计征启动实施;专项转移支付项目压减80%，预算绩效管理得到加强。园区建设实现新突破。枣庄高新区成功创建为国家高新技术产业开发区，新型煤化工等特色园区达到国家领先水平。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-03-28

专项评估、绩效考评、群众测评四评协同，严格落实职代会评审制度，每年向职工代表大会报告厂务公开情况；对涉及职工群众切身利益的事项，做到一项一审、一事一评；把厂务公开纳入各监督小组和职能部门、二级机构、班组绩效管理

来源：河南省济源供电公司2016-03-25

此外，济源供电公司还在公司层面成立巡回检查组，不定期对农村用电情况进行突击检查和重点排查，并负责对各乡镇供电所反窃电工作予以督查和指导，将工作成效纳入绩效管理，提高针对性和实效性。

来源：北极星电力网2016-03-24

推广科技成果处置权、收益权、股权激励等国家自主创新示范区政策，完善创新导向分配制度，建立健全人才荣誉制度，加强人才工作绩效管理，让科技人员和创新人才通过创新创造价值，实现成长成才与创新创业协调发展。

来源：北极星电力网2016-03-24

推进预算绩效管理，建立权责发生制的政府综合财务报告制度。完善转移支付制度，清理、整合、规范专项转移支付，扩大一般性转移支付规模。

来源：北极星电力网综合2016-03-21

全面推进预算绩效管理改革，加强绩效目标管理，推进重大专项资金等重点支出绩效评价，强化评价结果应用，增强花钱的责任意识和效率意识。进一步完善国库集中收付运行机制。

来源：北极星环保网2016-03-18

全面推进预算绩效管理。建立政府资产报告制度，深化政府债务管理制度改革，建立规范的政府债务管理及风险预警机制。建立权责发生制政府综合财务报告制度和财政库底目标余额管理制度。

来源：北极星电力网2016-03-16

推进政务公开，加强绩效管理，强化行政问责，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制和失职追究制，提高政府信息公开和服务水平。创新公共服务提供方式，推进政府购买服务。

来源：元亨祥经济研究院微信2016-03-16

《意见》规范了公路水路交通运输领域政府购买服务的购买主体、承接主体、购买内容和程序、资金管理以及绩效管理等。

来源：北极星电力网2016-03-15

2014年，大同厂将单元执行结果考核纳入企业绩效管理考核中，与各单元的业绩考核和薪酬绩效挂钩，按照利润完成、安全稳定、管理提升三大块进行考核兑现，保证了单元预算管理的有效性。...作为一个拥有30多年历史的大型国企，大同厂曾与别的火电企业一样，存在着诸多问题：组织机构协同性不强，有时甚至多头管理和相互推诿;经营型的管理人员缺乏，难以适应市场竞争新常态;绩效管理粗放，存在大锅饭现象

来源：江西火电青年2016-03-01

工程建设稳步推进2015发挥展业特长优势，结构转型初见成效安全生产形势稳定，质量管理可控在控2015夯实项目管理基础，提高经营管理水平加强内控与风险管理，提升财务集约化水平2015积极加强党的建设，落实两个责任绩效管理持续改进

来源：贵州省玉屏供电局2016-02-29

树立三种意识，坚守安全生产这条底线，力争在淹区用电整治和创先工作上有新的突破，确保进一步提高基础管理水平、营销服务水平和电网科技含量；做到加强党建及党风廉政工作、加强线损管理、加强人力资源配置管理、加强绩效管理

来源：中国财政2016-02-25

ppp模式下，合同体系承载了公共服务数量规模、质量控制甚至绩效管理等各方面信息。更为关键的是，各方通过合同体系厘定风险分担及收益分配中的权利义务。

来源：贵州省铜仁供电局2016-02-25

调研人员对该局的创先工作给予了肯定，并就绩效管理、系统应用、基础管理等方面工作提出了建议和意见，与该局设备部、安监部、市场部人员进行了深入交流。

来源：勇刚的专栏2016-02-25

为运行人员操作提供指导;寻优计算辅助系统是通过机组运行试验、oos系统报表功能进行寻优辅助计算，为标杆值数据库的建立与持续优化提供便利;运行绩效考评系统攘括了发电部运行日常管理，将部门绩效分解至每位员工与人力资源绩效管理对接