来源:《中国能源报》2011-11-23
烟台市提出,将由原来的单位能耗考核,改为单位能耗、能耗总量双目标考核。
来源:天柱县人民政府2011-11-03
承担县工业信息化局安全生产工作领导小组的日常工作,负责安全生产目标考核工作。
来源:北极星电力网2011-10-19
襄城县供电局成立了物资清仓利库效能监察领导小组和工作小组,将运用直接参与法、资料分析法、目标考核法等,通过查看制度、台帐、记录及现场核对实物的办法,对仓储物资管理有效性、规范性进行评价。
来源:北极星电力网2011-10-14
把五年规划目标与年度目标考核统一起来,把政府责任与部门职责统一起来,把政府责任与党委的联动责任统一起来,把考核结果与考核结果的使用统一起来,发挥考核对污染减排的倒逼作用。
来源:中国政府网2011-10-11
发展改革委、财政部等部门先后制定和采取了目标考核、以奖代补、减排核查、淘汰落后产能等30多项制度和措施,并多次组织开展专项检查,确保节能减排政策落实到位。
来源:内蒙古通辽市科左后旗农电局2011-09-27
,与年终经济目标考核相挂钩,为创建工作搭建了稳固的平台。...逐级量化分解创建工作目标;做到层层发动,全面实施一把手工程,明确工作责任人和责任部门,形成认识到位、目标到位、责任到位的党政工团齐抓共管、人人参与的创建工作格局;并制定2006年2011年精神文明建设规划和目标考核
来源:北极星电力新闻网2011-09-21
要建立定期协调机制,定期召开调度会,加强督促检查和目标考核。各旗县市区要相应成立协调领导小组,作为一把手工程摆布推进。
来源:福建省松溪县供电公司2011-09-21
车辆要严格按照谁管理,谁负责,谁使用、谁负责的原则,目标考核和责任追究一定要到位。9月6日,国家电网福建松溪供电公司再次召集全体驾驶员学习文件精神和观看交通图片展览强调指出。
来源:浙江省长兴县供电局2011-09-20
运用直接参与法、资料分析法、目标考核法、专家评估法等,通过查看制度、台帐、记录及现场核对实物的办法,对仓储物资管理有效性、规范性进行评价。三是完善机制,长效管理。
来源:中电联2011-09-15
把地区目标考核与行业目标评价相结合,把落实五年目标与完成年度目标相结合,把年度目标考核与进度跟踪相结合,以解决节能减排工作前松后紧等问题。
来源:兴安局阿尔山供电局2011-09-06
学习要争先以创建学习型机关为契机,认真学习党的理论知识,及时更新学习业务知识,科学确定学习目标,建立健全集中研讨、经验交流、辅导帮扶等制度,将学习任务细化、量化,并纳入目标考核,把学习化虚为实,坚持只有学习不落后
来源:大众日报2011-08-29
该公司以降低经营管理成本为目的,积极实施了节能目标管理,完善了节能控制体系,并实行目标考核,当月兑现奖罚。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-15
制定了反习惯性违章、安全风险防控等一系列行之有效的制度和措施,并在安全管理目标考核中,实行一票否决,强化了全员安全意识,实现了安全生产长周期。
来源:虞城县供电有限责任公司2011-08-15
定期召开经济分析会,月度目标考核会,加强综合计划的督办和考核力度,形成了常态化管理。
来源:黑龙江木兰县电业局2011-08-04
加强了电费回收“精、细、化”管理,该局在对年度经营目标考核的同时,把电费回收作为经营管理工作的头等大事来抓。
来源:内蒙古呼伦贝尔牙克供电局2011-08-01
进一步增强做好车辆安全管理的责任感和紧迫感,按照“谁管理,谁负责”,“谁使用、谁负责”的原则,强化目标考核和责任追究,采取得力措施,坚决防止交通安全事故的发生。
来源:华电蒙能公司2011-07-29
的出台和自治区加快建设国家能源基地政策条件的进一步落实,今后一个时期,华电蒙能公司将紧紧围绕“13158”奋斗目标和“十二五”规划总体部署,重点抓好结构调整、项目发展、效益提升、管理创新等中心工作,建立健全绩效目标考核体制机制
来源:中国能源报2011-07-27
此外,会议要求,各地区、各部门要抓紧分解落实节能减排指标,完善节能减排统计、监测、考核体系,切实把落实五年目标与完成年度目标结合起来,把年度目标考核与季度跟踪检查结合起来。...盘雨宏指出,在“十一五”期间,虽然对年度目标进行了分配,也对季度数据有一定程度的收集,但是实际上在落实中并没有紧随预期目标进行严格的实施,因此此次将年度目标考核与季度跟踪检查结合起来是在“十一五”节能减排实践基础上的一次创新
中央提出“十二五”六大重要措施减排 对地方实行年度目标考核与季度跟踪检查相结合。...此外,会议要求,各地区、各部门要抓紧分解落实节能减排指标,完善节能减排统计、监测、考核体系,切实把落实五年目标与完成年度目标结合起来,把年度目标考核与季度跟踪检查结合起来。
来源:桐柏县电业局2011-07-21
通过建立一系列规章制度,建立培训标准,强化目标考核,推行量化管理,实行持证上岗,整合培训资源,加大资金投入,逐步建立了标准化的持续培训体系。