来源:论文网2016-03-08
1土壤污染概念1.1土壤污染有关学者有不同观点:一是土壤中的污染物超过背景值称之为污染;二是土壤中污染物超过《土壤环境质量标准》就判定为土壤污染;三是土壤中污染物超过环境容量,并对农产品的产量和安全质量造成威胁才称之为污染
来源:国家电网报2016-03-04
本期扩建工程,按照国网交流公司的部署,业主项目部邀请运行单位提前参与到建设过程之中,加强沟通协调,在施工图会检、工程月度例会暨安全质量例会、分部工程验收各环节,尽最大限度地满足运行单位要求。
来源:国家电网报2016-03-01
该公司主动适应经济发展新常态、能源发展新格局、创新发展新趋势、深化改革新要求,以安全质量效率效益为中心,确保安全稳定和优质服务,继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的电网特种部队精神,力争2020
来源:国家电网报2016-02-26
目前,工程安全质量局面稳定、可控在控。
来源:北极星电力网2016-02-26
应定期对监理方职责履行情况进行动态检查,对于未按要求做好安全质量监理工作的监理单位,应严格按照合同约定进行处罚。...监理方应按照业主方赋予的安全质量控制权,依据国家有关法律法规、规程规范、工程建设监理合同和集团公司有关工程建设安全质量管理的规章制度,通过文件审查、工序检查、见证、旁站、巡视及平行检验等监理手段,对施工全过程的安全质量进行有效控制
来源:国家电网报2016-02-25
此外,分系统调试是换流站a包调试环节中的重要一步,技术人员根据现场实际情况,创新提出使用站用380伏电源进行换流变一次注流试验的方法,并编制《绍兴换流站换流变一次注流试验方案》,在确保安全质量稳定的前提下
来源:北极星输配电网整理2016-02-22
1.安全质量形势保持稳定。深化安全管理提升,强化安全制度体系建设,不断夯实安全管理基础。组织安全常规检查和专项督查,严肃查纠违规违章行为。加强质量监督管理,实施产品质量问题和不良履约情况月度通报。
来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2016-02-19
通用公司经理余承鹏、党支部书记石秀文先后与分分公司负责人交换了安全质量、环境保护与节能减排、党风廉政建设、社会治安综合治理、人口与计划生育目标责任书。
来源:国家电网报2016-02-19
该公司表示,将加强项目管理,落实合同责任,防控财税、法律、安全质量风险,将埃及输电线路项目建设成为国际一流工程,全力推进做好土耳其换流站项目、巴基斯坦500千伏项目、埃塞肯尼亚直流联网输电线路项目以及埃塞配网项目履约
来源:北极星电力网2016-02-16
集团公司副总工程师、安全质量环保部主任原钢,相关部门负责同志参加了会见。
来源:《国家电网》2016-02-15
柔直工程施工极为复杂,工期又紧,施工单位全面优化工程施工方案,倒排计划,增加人力、物力和机械设备的投入,交叉作业,全过程管控施工建设进度,精益求精抓好安全质量全方位管控。
来源:中国海洋石油总公司2016-02-15
2015年年末,中山嘉明全力冲刺,在确保安全质量的前提下,连续四次压缩机组c级检修工期,仅用15天完成检修工作,破国内同类机组检修纪录。
来源:中电新闻网2016-02-05
新的一年,国家电网公司将以四个全面战略布局为统领,全面落实五大发展理念,以安全质量效率效益为中心,主动适应经济发展新常态、能源发展新格局、创新发展新趋势、体制变革新要求,加快建设电网坚强、资产优良、服务优质
来源:中国能源报2016-02-03
深入开展各业务板块科标业、校审、营销服务等三个团队建设,加强安全质量、技术创新,提升工程项目管理能力,加强对总承包工程各环节的管控力度,建立健全总承包项目考核激励机制。
来源:能建视界2016-02-02
来源:中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部2016-01-30
安全质量方面,全年未发生重大安全事件和质量事件,现场施工秩序文明井然,各项质量控制目标圆满完成,安全质量标杆评审达到双七级;现场进展方面,1+9号机组收尾和遗留项处理组织得当,推进有力,实现了厂房bho
来源:国电集团2016-01-29
工程建设期间,安徽龙源积极协调各级参建单位,坚持推进双提升工作,强化工程质量全过程管控,严格执行三级验收程序,确保建设阶段安全质量可控、在控,为机组达标投产奠定了基础。
来源:新华社2016-01-29
孔源表示,为此台山核电一直把安全第一、质量第一、追求卓越作为安全管理的基本原则,并以此作为决策和行动的基础,对安全的要求不会受到生产进度和成本的影响,2015年工程安全质量环境标准化评级达到6级的国际优秀水平
来源:国网河南省电力公司2016-01-28
1月25日,洛阳供电公司组织安监、运检、营销部等部门人员,分析城区配网工程安全质量和管理中存在的问题,确定新的管理目标、要求和措施,强化城网工程安全质量管控。
来源:国家电网报2016-01-28
面对新形势、新任务和新要求,公司明确物力集约化管理十三五发展的思路和目标,提出要以保障公司和电网发展、实现综合效益最大化为目标,坚持集约化、扁平化、专业化方向,以安全质量、效率效益和优质服务为中心,持续优化业务架构