来源：中国华电集团公司2014-01-02

刚刚过去的2013年,是中国华电集团公司完成双提升、创一流活动阶段性任务的一年，也是落实公司五年发展纲要的收官之年。

来源：中国大唐集团公司2013-12-31

截至12月24日，大唐户县第二热电厂年度发电量突破39.5亿千瓦时，提前完成2013年发电目标任务，为实现管理效益双提升目标打下坚实基础。

来源：中国华电集团公司2013-12-31

2013年，蒲电公司上下同心，在集团公司下达发电量117.52亿千瓦时的基础上，自我加压，结合四星级企业创建，确立了4401奋斗目标，科学对标，外拓市场，内夯根基，实现管理、效益双提升，获得利润、电量双丰收

来源：中国国电集团公司2013-12-27

今年以来，靖远公司克服装机容量小，区域内水电、风电大发等各种困难，认真贯彻落实集团公司、甘肃公司各项决策部署，坚定信心、众志成城，以扭亏为盈为主线，以管理效益双提升为载体，多点发力、多面出击，千方百计多发电

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-12-27

代表上级党组织出席会议的白启树在点评讲话中，肯定了该公司党委对民主生活会的重视，以及一年来坚持以开展管理效益双提升为主线，推动企业发展所取得的成绩。

来源：江西大唐国际新能源公司2013-12-26

日并网试运行以来，始终坚持价值思维和效益导向，按照保安全、增效益、稳生产的安全生产理念，积极克服诸多不利因素，以强设备安全管理为基础，以抓运行管理为根本，于近日顺利完成全年发电量任务，助力企业管理效益实现双提升

来源：中国大唐集团公司2013-12-24

今年以来，大唐桂冠合山发电公司以开展管理效益双提升活动为契机，走科技创新兴企之路，大力开展技术创新成果研究，取得了显著成效。

来源：中国华电集团公司2013-12-24

面对国内经济增速放缓、区域水电出力增加、省内新增大容量机组投产运营导致电量空间受限等不利因素影响，华电湖北发电有限公司坚持价值思维理念，牢固树立电量意识、市场意识和竞争意识，以抢发电量为龙头，围绕管理效益双提升这条主线

来源：中国大唐集团公司2013-12-20

2013年以来，大唐彬长发电公司以管理效益双提升为契机，坚持价值思维、效益导向理念，求发展、创效益，于近日提前完成年度发电量任务，为年度目标任务交上一份满意的答卷。主动出击，争取电量。

来源：中国华电集团公司2013-12-19

今年以来，乌达热电认真贯彻集团公司、内蒙公司各项工作要求，积极践行双提升、创一流，通过狠抓安全管理、节能降耗等工作，不断提高经济运行手段，紧牵电量龙头，奏响双提升、创一流和星级创建号角，发挥拼抢精神，做足电量文章

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-12-18

12月18日，贵州华电大龙发电公司坚持围绕管理效益双提升活动，抓好星级企业创建工作，经过乌江公司专家组的全面检查，对取得的成绩给予肯定。今年以来，该公司坚持围绕双提升活动，抓好星级企业创建工作。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2013-12-16

该公司结合县供电企业管理和供电所管理双提升活动，规范工作流程管理，对业扩报装实行全过程监督，通过严格的绩效考核，强化业扩报装人员责任意识、服务意识，规范服务行为，自觉维护国家电网公司你用电，我用心服务品牌形像

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-12-13

该公司在开展安全生产绩效自查评中，充分结合双提升工作要求，坚持做到三个对照，以自查自评为手段，对安全管理专项提升工作进行回头看，着力构建安全管控机制。 对照安全生产绩效评价标准，系统查看基础管理水平。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-12-13

今年，该公司以深化管理效益双提升活动为契机，进一步推动群众性qc活动的深入开展，注重提升活动质量，从年初就组织各qc小组围绕生产实际，选准课题，按标准程序扎实开展小改小革活动。...12月13日，贵州华电大龙发电公司在持续深化管理效益双提升活动中，重视抓好群众性qc活动，两个基层班组被中国水利电力质量管理协会授予2013年度全国电力行业优秀质量管理小组，提升质量管理见成效。

来源：中国华电集团公司2013-12-13

为更好地推动企业双提升工作，该厂不断转变经营理念，以褐煤掺烧为增盈突破口，科学制定工作方案和流程，实施设备改造，推动褐煤掺烧实现常态化、精细化、安全化、效益最大化，2013年前11个月，节约燃料成本近亿元

来源：中国华电集团公司2013-12-13

2013年，毕节热电公司坚持贯彻落实价值思维理念，以双提升、创一流中心任务为目标，通过创新管理方式、完善企业文化、提高人员综合素质等方式，化被动为主动，抢抓机遇、圆满完成了全年发电任务，实现了连续长周期安全生产

来源：中国华电集团公司2013-12-13

2013年以来，湖北华电武昌热电有限公司认真按照集团公司双提升、创一流活动部署和要求，突破难点、把握关键，三项攻略推进公司重点工作，促进管理效益大幅提升，1至11月完成电量6.86亿千瓦时，实现安全生产

来源：电源网2013-12-12

与外资企业相比，内资龙头正处于从提供单一变频器产品向提供综合解决方案转变的阶段，未来市场占有率和盈利能力有望双双提升。

来源：中国大唐集团公司2013-12-10

2013年以来，该公司抓住管理效益双提升的有利时机，以价值思维办事、业绩导向用人为思想指引，将科技创新作为企业实现扭亏增盈的利器。

来源：中国华电集团公司2013-12-09

、创新驱动型企业建设，全面推进生产规范化、燃料精益化、人才竞争化、管理高效化，紧紧把握电量、燃料、资金等关键经营要素，充分发挥电港一体化优势，不断夯实安全生产基础，持续开展指标对标管理，促进管理、效益双提升