北极星
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      2009-08-05

      同时,提高风电并网技术标准,对风电发展统一规划管理。   

      2009-07-24

      任职资格: (1)大学本科或以上相关专业毕业 (2)5年以上在大中型企事业单位相关工作经验; (3)3年以上从事科研项目管理、经营管理、规划管理等相关方面的经验; (4)较强的英语书面和口头表达能力

      来源:河北省电力公司2009-07-15

        北极星电力新闻网 『在足不出户的情况下就能全面了解电网信息,并利用这些信息生成电网专题图、线路平断面图,指导电网设计、规划管理。』

      来源:国家电网报2009-06-23

      几年来,《天津电网远景目标网架规划》《天津电网空间布局规划》《电网规划管理与辅助决策系统》《电力管道建设规划》等经过深度分析研究的重要成果相继出台,为天津电网建设提供了规范和准则。

      来源:北极星电力新闻网2009-06-15

      根据协议,广东省政府与公司将加强广东电网规划管理,促进广东电网建设,实现构建“结构合理、安全可靠、技术先进、适度超前、服务广东”的电网目标。   

      来源:南方电网公司2009-06-09

      根据协议,广东省政府与公司将加强广东电网规划管理,促进广东电网建设,实现构建“结构合理、安全可靠、技术先进、适度超前、服务广东”的电网目标。   

      来源:国际煤炭网2009-05-18

      一是强化资源开发规划管理。要严格执行煤炭开发规划和矿区总体规划,合理配置煤炭资源,重点支持大型煤炭企业接替矿井建设。

      来源:南方电网  2009-03-31

      根据协议,双方将密切合作,按照海南经济社会发展的要求,共同制定海南省电力发展规划和目标,实现共同发展;强化规划管理、实现协调发展。 

      来源:华能集团  2009-03-25

      3月21日,为进一步把学习实践科学发展观活动推向深入,加快创建有国际竞争力大企业集团的步伐,华能集团公司召开总部各部门主要负责人座谈会,广泛听取各部门对集团公司体制、机制、规划管理等各方面工作的意见

      来源:中国电力新闻网  2009-03-20

      记者观察:我国电力工业发展目前还存在着一些阶段性的问题,电力主管部门重电力项目管理、轻电力发展规划管理;而对电力发展规划管理则重编制、轻实施、缺评估;由于厂网分开,近年来发电企业的“跑马圈地”一定程度上造成了电网的

      来源:中电投2009-03-03

      要加强战略与规划管理,根据同国际一流企业对标和国有经济布局的情况,做好企业战略规划的制定工作,提高战略规划执行力。

      来源:中电投2009-03-03

      中央企业要加强战略与规划管理,根据同国际一流企业对标和国有经济布局的情况,做好企业战略规划的制定工作,提高战略规划执行力。

      来源:国家电力监管委员会2008-10-29

      同时,监管职能分散,极易使宏观经济管理部门陷入了项目审批和价格审批等具体的微观管理事务之中,在一定程度上弱化了电力工业战略规划管理和产业政策制定等基本管理职能。

      来源:中电联2008-10-24

      依据公正、公开和便民原则,完善土地规划管理听证制度,明确违反规划处罚办法,增强土地规划执法力度。   加强土地调查统计和监测评价。

      来源:中国电力新闻网2008-09-26

      2005年加入宁夏电力公司就参与本项研究的丁茂生说:“这项成果集中了公司规划管理、生产、基建以及调度等部门的技术骨干,大家协调作战。”   

      来源:国务院办公厅、中央政府门户网站 2008-07-30

      黄河流域管理机构要切实履行规划管理、监督、协调、指导的职责,加强流域防汛抗旱的统一管理和调度,加快流域防汛指挥调度系统建设,全面落实防洪法的配套法规和防洪管理措施,抓紧研究制订防洪骨干水库联合调度运用方案

      来源:中国电力新闻网2008-07-03

      (七)加强电力规划管理,促进输电网与配电网协调发展。

      来源:中国电力新闻网2008-07-02

      (七)加强电力规划管理,促进输电网与配电网协调发展。

      来源:国务院办公厅、中央政府门户网站 2008-07-02

      (七)加强电力规划管理,促进输电网与配电网协调发展。

      来源:中国电力新闻网2008-06-20

      这就是说,当电力行业实现了政企分开,建立了市场经济体制以后,国家不再制订电力计划,政府只管政府的事,政府的规划应该突出宏观性、战略性和指导性,从计划到规划,就是从微观到宏观、从直接到间接、从项目管理向规划管理转变

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