来源：贵州华电清镇发电公司2011-09-27

9月27日，贵州华电清镇发电公司根据外部燃煤供应紧张，内部设备老化的具体情况，出台了加强组织管理，加强燃煤采购力度和加强设备运行维护等措施，以保障国庆期间正常发电和电网安全稳定。

来源：陕西宝鸡供电局2011-09-27

部室抽查内容为：随机抽取班组检查验证自查及互查开展情况;对分局内部互查及单位间互查组织管理及效果进行检查验证。...三是各分局要按照要求，真实客观评价检查单位互查情况，按时上报互查分析评价报告;互查中，对发现重大安全隐患及缺陷的有关人员，要按照局有关规定进行激励;各分局互查组织管理及效果将作为秋安秋查检查评比重要依据之一

来源：北极星电力软件网2011-09-22

系统管理系统管理的用户组织管理、群组岗位管理、角色管理、权限管理等功能模块基于科学的角色、权限、用户以及数据范围模型设计，满足大规模集团用户对多层组织架构以及复杂权限模型的各种苛刻要求。

来源：北极星电力网2011-09-21

钢木组合异型模板等施工工艺，一条龙系统的无缝转仓，导流底孔牛腿预制模板使用等，在高拱坝施工技术、工艺，安全、质量控制，深层地质缺陷处理，缆机侧卸车运行管理、高温和低温季节的大坝混凝土温控防裂以及快速施工组织管理等方面取得突破性成功

来源：渭南供电局2011-09-21

五是积极进行业务机构和人力资源的优化配备，组建了供电服务中心、生产运行中心和信息中心，为农网智能化运行管理和营配调管理模式优化奠定了组织管理基础。

来源：北极星电力软件网2011-09-19

2电力企业信息系统的管理机制不健全 由于各个电力企业信息化发展的进度不一样,同时建立的管理机制也不尽相同,电力企业组织管理架构的建设在很大程度上依赖于企业发展战略的取向,使现有管理模式和信息化建设相互磨合

来源：中华人民共和国科学技术部2011-09-16

结合近期重大专项监督评估工作所掌握的情况，会议要求专项实施管理办公室进一步加强组织管理和协调指导，推动优势力量协同攻关，特别是承担任务重的牵头抓总单位尤其要加强管理和协调，确保各项任务的进度和质量。

来源：呼伦贝尔电业局2011-09-09

并从技术保障、负荷平衡、组织管理、事故应急等方面制定了切实可行的中秋节保电方案，供电网值班调度员执行和报上级单位备案

来源：保定日报2011-09-07

创新机制结出了累累硕果，宋登元博士获得十一五国家科技计划组织管理突出贡献奖。英利集团2009年评为国家创新型试点企业。

来源：内蒙古东部电力公司兴安电业局乌兰浩特供电局2011-09-06

三是组织管理和技术人员进行学习研讨，交流学习心得，进一步提升和巩固学习培训效果并组织员工积极参加公司系统举办的三华同步电网知识网上答题活动。

来源：兴安局阿尔山供电局2011-09-02

为使此次培训工作取得实效，该局高度重视，切实加强组织管理，落实责任，派两名同志参加。培训主要内容是1、国家电网十二五规划及远景展望。2、未来我国电力需求格局。

来源：吉林省电力公司2011-09-02

根据国家电网公司总部统一实施要求，公司作为第一批推广单位，按计划将于10月24日实现包括组织管理、人事管理、薪酬管理、教育培训管理四个模块的全面上线。

来源：吉林省电力公司2011-08-26

根据国家电网公司总部统一实施要求，吉林公司作为第一批推广单位，按计划将于10月24日实现包括组织管理、人事管理、薪酬管理、教育培训管理四个模块的全面上线。为确保项目顺利实施。

来源：英大网2011-08-18

开工仪式上，监理代表对项目部在组织管理、施工现场安全文明布置等各项准备工作给予较高的评价。项目经理表示，尽管面临工期紧、地方关系处理复杂等因素，但不会阻挡施工人员按时保质保量完工的信心和决心。

来源：浙江省奉化供电局2011-08-15

奉化供电局积极组织基层班组参加这一达标活动，并且出台了实现达标具体措施，在组织管理上成立了局级创建领导小组，针对达标要求全面梳理各基层班组存在问题，实施各个击破。

来源：国家电网报2011-08-12

10条红线从配网设备抢修前期组织管理、抢修现场安全管控、领导上岗到位和后勤保障等10个方面控制作业风险。...具体包括，加强配网设备抢修组织管理，做好配网设备抢修准备工作，严格执行事故应急抢修单和工作票制度，做好现场一核对、二查勘、三检查工作，使用合格的安全工器具，采用正确的施工方法，严格执行停电、验电、装设接地线规定

来源：中国论文联盟2011-08-08

3、建立扁平化组织管理结构扁平化组织管理结构是一个将对等的知识联网、集成和对话式工作的过程。这就意味着必须打破了部门之间严格的界限，可任职跨职能的任务团队，进行对等的知识联网。

来源：中国论文联盟2011-08-07

3、建立扁平化组织管理结构 扁平化组织管理结构是一个将对等的知识联网、集成和对话式工作的过程。这就意味着必须打破了部门之间严格的界限，可任职跨职能的任务团队，进行对等的知识联网。

来源：核电之窗2011-08-05

三是加强工程组织管理，确保项目安全质量。四是优化程序体系建设，强化程序执行能力。五是加强财务融资管理，提高项目管控水平。六是强化培训工作，稳定员工队伍。七是有序推进生产准备工作。

来源：江苏省电力公司2011-08-04

要全面把握好“大检修”体系进一步优化完善的原则，要明晰职能定位、优化业务范围、强化专业组织管理、提升异地管控能力。