来源：中电国际　2008-07-07

面对严峻的经营形势，动员全体干部员工认清形势，明确任务，自我加压，知难而进，坚持精细管理，努力挖潜增效。五是严于律己，率先垂范。

来源：东北公司　2008-07-02

通过召开动员大会，部署安排开展“转变观念，精细管理，强化执行，开创东北公司新局面”主题实践活动。第二阶段：分析检查阶段。...为进一步动员全系统干部员工解放思想，更新观念，强化管理，创新求变，全力推进东北公司快速发展，近日，东北公司在全系统深入开展“转变观念，精细管理，强化执行，开创东北公司新局面”主题实践活动。

来源：中国电力新闻网2008-07-01

但是，与精细管理、科学管理的要求比，还有一定的差距。个别企业内控不严、损失浪费、管理粗放的问题依然存在。已经成为企业的一大痼疾，如果不做改进、不进行有效的根治，必然影响企业的长远发展。

来源：中国大唐网2008-06-20

、检查、指导、考核力度；各项能耗指标如热耗、汽耗、煤耗、水耗、油耗都有潜力可挖，企业组织安排对照集团公司、大唐国际发电公司先进值标准进行认真分析，对于高于设计值的能耗指标要查找问题所在，通过过程控制和精细管理

来源：中国华电集团公司2008-06-12

加强精细管理，促进机组运行稳定工作，可门公司始终本着“精细管理，出精品工程”的工作理念，在机组大修中实行厂部计划、专业计划、大修标段计划三级进度管理模式，分别对应大修项目中不同的管理层次，实现计划管理的专业化

来源：中国大唐集团公司2008-06-02

各级人员同心协作，精细管理，力创检修安全质量精品工程；严格管理，落实措施，争创作业文明规范样板项目。

来源：中国华电集团公司2008-05-30

牡二人将继承和发扬艰苦奋斗、敢于拼搏的光荣传统，紧紧围绕“干一流工作、创一流管理、建一流工程”的建设管理目标，强化精细管理，努力打造精品工程。

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

以精细管理为手段，严把检修质量关。检修质量是安全的基础，也是效益的保障。没有过硬的设备检修质量做基础，挖潜增效、抢发电量、创建“零非停”企业都无从谈起。...本网讯今年是集团公司的“环保年”，同时也是珲春发电厂的“精细化”管理年，围绕绿色环保、节能减排、精细管理这一主线，珲春发电厂经过周密的前期准备，于“五一”节来临之际，全面展开3号机组c类检修工作

来源：中国电力新闻网2008-04-21

中国华电全方位推进对标管理工作，建立并完善从预算到指标、措施、评价、考核、兑现的完整对标管理体系，形成“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的长效工作机制，做到科学预算、精确计划、精细管理、精准考核

来源：中国石油报2008-04-21

2007年，示范区开展了“皮带松紧及盘根松紧度的优化”等精细管理活动。

来源：华电集团公司2008-04-16

韩修国指出，四川公司成立五年来，在十分困难的情况下，坚持以战略管理为统领，确定了清晰的发展思路，切实抓好精细管理和对标管理，积极建设独具特色的企业文化，培育了良好的执行力，全面提升了安全、效益、发展三大业绩...在宜宾发电公司，韩修国听实地了解了机组生产运行、发电成本、上网电价等情况，肯定了该公司在安全生产、精细管理等工作上取得的成绩，要求该公司坚持以人为本方针，以对标管理为基础，重点抓好安全生产、设备维护和燃煤管理等工作

来源：河北省电力公司2008-04-14

为深入贯彻落实国家电网公司和省公司“四化要求”，在河北省公司2007年安全生产工作会议上，针对公司生产系统存在的安全生产管理尚未完全实现由粗放管理向精细管理、经验管理向科学管理、传统管理向现代管理的转变的问题

来源：北京市电力公司2008-04-10

确定电缆走向、箱变位置，并参照北京市电力公司《奥运场馆及配套设施生产管理相关规定》，结合射击场实际情况，新增了临时供电设施验收记录、临时供电设施运行方式核对记录和事件报告流程表，启动了供电设施的编号工作，实现了精细管理

来源：中国国电集团公司2008-04-09

承担安装工程的大渡河流域检修分公司自2006年4月开工以来，秉承“精细管理、精心作业、精品工程”的施工理念，克服了海拔高、条件差、自然灾害、设备到货推迟等困难，解决了机组安装过程中的大量技术难题，经过艰苦奋战

来源：中国国电集团公司2008-04-07

为促进综合产业精细管理，强化安全工作，日前，经过近一个月的资料收集整理，国电长源荆门热电厂为所属实业公司的每位员工建立起一套《员工安全工作专项档案》。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

信息建档促规范精细管理保安全 荆电为综合产业员工建立安全工作专项档案 本网讯通讯员邹桃源刘志强报道为促进综合产业精细管理，强化安全工作。

来源：中国电力新闻网2008-03-27

本网讯通讯员周建兰彭洪梅报道3月12日,安福县供电公司被安福县委、县政府评为2007年度税超1000万元“特别贡献奖”，这是该公司第三次获此殊荣，也是该公司实施精细化管理取得明显效果的充分体现。 据了解

来源：中国国电集团公司2008-03-27

双辽公司自实施精细化管理活动以来,始终坚持“本质安全、精细管理、集约经营、和谐发展”的十六字方针，将各项工作做实、做细、做深、做透。在此次四号机组b级检修工作中稳扎稳打，首次推行了“检修程序卡”制度。

来源：中国大唐集团公司2008-03-24

本网讯新年伊始，大唐珲春发电厂领导班子为全面落实“固本强基，建章守制，精细管理，和谐发展”的工作思路，不断丰富完善管理手段，发挥企业文化在管理中的引领作用，努力营造干净、整洁、有序、安全的工作场所和环境

来源：中国电力新闻网2008-03-20

另一方面总结经验，在“理论”上狠下功夫；深化改革，在“攻坚”上狠下功夫；转换机制，在“效能”上狠下功夫；精细管理，在“科学”上狠下功夫；考核业绩，在“量化”上狠下功夫；培养人才，在“专业”上狠下功夫；科学决策