来源：中国华电集团公司2008-08-04

动员广大干部员工认清形势、转变观念，求真务实、精细管理、跨越发展，为全面和超额完成全年各项任务而努力奋斗，努力建设本质安全型企业，建设高效节约型企业，建设和谐企业，推动企业更快更好的发展。

来源：华北电力工程公司　2008-07-25

该公司要求各单位要加强对竞赛活动的组织领导，要以竞赛活动为载体，调动项目部管理者和每一位员工增收节支的积极性，在每个项目部形成精细管理，降本增效的浓厚氛围。（吉喜）

来源：中国电力新闻网2008-07-23

靖电结合多年的管理实践，提炼形成了“集约经营、精细管理、和谐发展”的“经营管理三法则”，这些共同构成了完备的靖电经营管理体系，是企业不断完善现代企业管理的科学实践。...精细管理，是靖电以“三标一体化”管理体系为平台，注重“规范高效、持续改进”的管理思路，强调“闭环管理”是持续改进的方法，“赢在细节”是持续改进的关键，全力打造规范的管理制度，优化科学的流程，求取管理的高效

来源：中国电力新闻网2008-07-23

签字仪式上，宜宾发电总厂厂长、珙县发电有限公司总经理张让广，四川电力建设二公司总经理廖文兴、四川电力建设三公司总经理陈帮之表示，要严格按照合同条款约定，本着诚信、理解、支持、互谅的原则，精细管理，精心施工

来源：中国华电集团公司2008-07-18

，教育和引导职工不断提高认识，精细管理，向最好学习，同最好相比，把管理思路变成职工们的自觉行动。...继续在广大职工中推行“精细管理，全员当家”的管理理念、“用好每一个人，花好每一分钱，办好每一件事”的管理方针、“胸有全局，事有计划，干有程序，成有总结”的管理方法，利用mis系统和局域网加强营运改善和对标管理的宣传力度

来源：辽宁发电公司　2008-07-16

精细管理，规范操作，千方百计降低燃料成本。根据生产需要细化物资供应管理，提高质量，降低损耗。 党群工作围绕主题开展活动。...辽宁发电公司贯彻落实《中国电力投资集团公司关于开展对标工作的指导意见》，积极开展“转变观念精细管理强化执行开创东北公司新局面”主题实践活动，提升企业管理水平，促进公司各项工作健康有序的开展

来源：中国电力新闻网2008-07-07

面对严峻的经营形势，动员全体干部员工认清形势，明确任务，自我加压，知难而进，坚持精细管理，努力挖潜增效。五是严于律己，率先垂范。

来源：中国华电集团公司2008-07-07

该公司在查找热值差偏高的原因上，狠抓入厂煤验收和入炉煤验收环节，通过增加煤场管理人员，加强精细管理、科学管理等方法，来控制燃煤热值差。

来源：中电国际　2008-07-07

面对严峻的经营形势，动员全体干部员工认清形势，明确任务，自我加压，知难而进，坚持精细管理，努力挖潜增效。五是严于律己，率先垂范。

来源：东北公司　2008-07-02

通过召开动员大会，部署安排开展“转变观念，精细管理，强化执行，开创东北公司新局面”主题实践活动。第二阶段：分析检查阶段。...为进一步动员全系统干部员工解放思想，更新观念，强化管理，创新求变，全力推进东北公司快速发展，近日，东北公司在全系统深入开展“转变观念，精细管理，强化执行，开创东北公司新局面”主题实践活动。

来源：中国电力新闻网2008-07-01

但是，与精细管理、科学管理的要求比，还有一定的差距。个别企业内控不严、损失浪费、管理粗放的问题依然存在。已经成为企业的一大痼疾，如果不做改进、不进行有效的根治，必然影响企业的长远发展。

来源：中国大唐网2008-06-20

、检查、指导、考核力度；各项能耗指标如热耗、汽耗、煤耗、水耗、油耗都有潜力可挖，企业组织安排对照集团公司、大唐国际发电公司先进值标准进行认真分析，对于高于设计值的能耗指标要查找问题所在，通过过程控制和精细管理

来源：中国华电集团公司2008-06-12

加强精细管理，促进机组运行稳定工作，可门公司始终本着“精细管理，出精品工程”的工作理念，在机组大修中实行厂部计划、专业计划、大修标段计划三级进度管理模式，分别对应大修项目中不同的管理层次，实现计划管理的专业化

来源：中国大唐集团公司2008-06-02

各级人员同心协作，精细管理，力创检修安全质量精品工程；严格管理，落实措施，争创作业文明规范样板项目。

来源：中国华电集团公司2008-05-30

牡二人将继承和发扬艰苦奋斗、敢于拼搏的光荣传统，紧紧围绕“干一流工作、创一流管理、建一流工程”的建设管理目标，强化精细管理，努力打造精品工程。

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

以精细管理为手段，严把检修质量关。检修质量是安全的基础，也是效益的保障。没有过硬的设备检修质量做基础，挖潜增效、抢发电量、创建“零非停”企业都无从谈起。...本网讯今年是集团公司的“环保年”，同时也是珲春发电厂的“精细化”管理年，围绕绿色环保、节能减排、精细管理这一主线，珲春发电厂经过周密的前期准备，于“五一”节来临之际，全面展开3号机组c类检修工作

来源：中国电力新闻网2008-04-21

中国华电全方位推进对标管理工作，建立并完善从预算到指标、措施、评价、考核、兑现的完整对标管理体系，形成“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的长效工作机制，做到科学预算、精确计划、精细管理、精准考核

来源：中国石油报2008-04-21

2007年，示范区开展了“皮带松紧及盘根松紧度的优化”等精细管理活动。

来源：华电集团公司2008-04-16

韩修国指出，四川公司成立五年来，在十分困难的情况下，坚持以战略管理为统领，确定了清晰的发展思路，切实抓好精细管理和对标管理，积极建设独具特色的企业文化，培育了良好的执行力，全面提升了安全、效益、发展三大业绩...在宜宾发电公司，韩修国听实地了解了机组生产运行、发电成本、上网电价等情况，肯定了该公司在安全生产、精细管理等工作上取得的成绩，要求该公司坚持以人为本方针，以对标管理为基础，重点抓好安全生产、设备维护和燃煤管理等工作

来源：河北省电力公司2008-04-14

为深入贯彻落实国家电网公司和省公司“四化要求”，在河北省公司2007年安全生产工作会议上，针对公司生产系统存在的安全生产管理尚未完全实现由粗放管理向精细管理、经验管理向科学管理、传统管理向现代管理的转变的问题