来源：中国电力新闻网2008-10-06

焦作供电紧张难题有效解决 本网讯通讯员凌玮报道集团化运作创奇迹，精益化管理显威力

来源：东北电网公司2008-09-26

　　近日，东北电网公司赤峰市农电系统在巴林左旗农电局召开了班组减负审核会议，这标志着赤峰市农电系统的“瘦身”计划——班组减负工作已通过试点单位试行。此举，不仅为赤峰市农电系统班组减负工作的实用化进行了探索和实践

来源：河北省电力公司2008-09-11

随着电网规模的不断扩大，电力系统安全运行面临着巨大考验，同时节能发电调度的开展和调度精益化管理也对调度计划管理提出了更高的要求。

来源：五凌电力　2008-09-10

每旬开展经济运行会商，制定经济运行方案，并通过持续开展经济运行日分析，对旬经济运行方案进行动态优化，落实精益化管理，同时加强设备隐患排查及整治力度，及时消除设备隐患。

来源：中国电力新闻网2008-09-09

本网讯通讯员王敏郑宝强报道2008年，蚌埠供电公司被安徽省公司确定为二维对标试点单位后，通过卓有成效的组织实施，扎实推进二维对标各项工作，以对标促精益化管理，确保了试点工作的顺利完成。

来源：河南省电力公司2008-09-09

特高压工程是我国电网建设史上具有里程碑意义的示范工程，为建设好国内乃至世界范围内首条投入商业运行的特高压工程，河南送变电建设公司举全局之智，倾全公司之力，不断加大科技创新、管理创新和人员设备的投入力度，推行精益化管理

来源：中国电力新闻网2008-09-05

为实现电网由大到强的转变，浙江电力公司采取集约化发展、精益化管理、标准化建设和规范化运作等有效措施，保证了全社会供电量每年增长17％以上，实现了浙江省电力供需的基本平衡，一举改变了浙江省持续三年缺电的状况

来源：河南省电力公司2008-09-05

2日，在河南公司资产全寿命周期管理工作汇报会上，朱国桢指出，开展资产全寿命周期管理工作，是深入落实“集约化发展、精益化管理”的重要举措，也是推进“两个转变”的内在要求，将成为引领各网省公司创新发展的重要抓手

来源：国家电网报2008-09-02

集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设不断深化，公司经济效益大幅提高。

来源：中国电力新闻网2008-09-01

当前，宏观调控的大背景和电力体制改革的总趋势，决定了县级供电企业必须始终注重细节管理，着力提高“四化（集约化发展、精益化管理、标准化建设、规范化运作）”水平，才能实现企业经济效益和社会效益的协调持续发展

来源：华东电网公司2008-08-28

这是深入落实国家电网公司“集约化发展、精益化管理”的重要举措，也是公司推进“两个转变”的内在要求，将成为引领公司创新发展的重要抓手。

来源：中国电力新闻网2008-08-25

通过精益化管理流程，促进供电所的线损管理工作的开展。 做好农村供电所线损管理工作，适应了农电管理精益化的要求，促进了公司的又好又快发展，为节能减排做出了贡献，得以更好地服务于“三农”。

来源：中国电力新闻网2008-08-25

调试等工作，确保顺利通过验收，同时做好境内其他网省公司施工队伍的配合工作，确保全线如期投运；对各项生产准备工作倒排进度，在完善操作规程、建立组织机构、配备相关设备、加强人才培训、促进科研工作等方面做到精益化管理

来源：河南省电力公司2008-08-22

确保负责施工的输变电工程顺利通过验收，同时做好境内其他网省公司施工队伍的配合工作，确保全线如期投运；二要对各项生产准备工作倒排进度，在完善操作规程、建立组织机构、配备相关设备、加强人才培训、促进科研工作等方面做到精益化管理

来源：甘肃省电力公司2008-08-14

为确保实现班组建设总体和年度目标任务，甘肃公司将主要采取以下措施：一是引入先进管理理念，应用现代化管理手段；二是打造坚强的组织体系，明确责任主体；三是应用精细化设计方案，显现精益化管理成效；四是因势利导

来源：东北电网公司2008-08-12

要抓生产经营全过程控制，将精益化管理落实到每个经营环节。要注重集团化运作和集约化管理，向规模经营要效益。 　　

来源：湖南省电力公司2008-08-12

希望绥宁电力公司全体干部员工在邵阳市委、市政府以及绥宁县委、政府的正确领导下，抓好企业科学管理和优质服务，全力推进电网建设改造、快速适应国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求

来源：中国电力新闻网2008-08-07

正确处理好电网发展与公司发展的关系，追求公司经济效益和社会效益的最大化；通过落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，转变公司发展方式，充分发挥集团化运作的优势，整合公司资源，提高公司的管控能力

来源：青海省电力公司2008-08-06

正确处理好电网发展与公司发展的关系，追求公司经济效益和社会效益的最大化；通过落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，转变公司发展方式，充分发挥集团化运作的优势，整合公司资源，提高公司的管控能力

来源：西北电网公司2008-08-05

　　西北电网公司深入推进erp（企业资源计划管理）系统建设应用，充分借鉴国内外同行业最佳实践，不断转变管理方式，提升公司的精益化管理、标准化建设水平。...西北电网公司erp系统二期工程在深化一期工程建设成果基础上，纵向深化、横向拓展、优化完善，实现了对330千伏经营资产的精益化管理，实施人力资源、投资计划管理，建成公司级的数据分析平台和门户系统，实现公司核心业务管理的信息化