来源：中国大唐集团公司2013-09-18

在前8个月完成综合电量计划进度118%的基础上，大唐贵州发电公司乘势而上，召开专题会积极研究，坚决克服电煤供应严峻的困难，发动全体干部员工，开足马力，鼓足干劲，大干四个月，全力冲刺全年各项目标任务。

来源：中国华电集团公司2013-09-18

坚持以多发电、抢发电为中心任务，派专人加强与网、省调中心沟通联系，争取实时调度负荷，有效落实电量计划，确保每天调度电量不低于全省火电发电量容量占比2.2%，为瑶池公司在最后一轮高温天气赢得了发电先机。

来源：大唐南京发电厂2013-09-17

该厂积极开展电力市场调研，协调电量计划与争取替进指标。同时，认真做好边际利润的测算，准确把握发电成本。

来源：中国国电集团公司2013-09-12

1.27亿千瓦时，中短期外送电量计划2039万千瓦时。...8月份，该公司参加琅琊山蓄能电站、响水涧蓄能电站抽水电量挂牌交易，获得1.09亿千瓦时电量计划。备物资、上脱硝、启b修。

来源：中国大唐集团公司2013-09-12

该公司紧盯计划电量落实，努力争取电煤奖励及年度电量计划调增，加大对鲁北公司替代企业自备电量，直供电量争取工作。

来源：中国大唐集团公司2013-09-10

经过努力，争取到2013年度全省外送电量计划4.083亿千瓦时，同比增加73.8%，成功签订年度替代发电合同3亿千瓦时，为机组多发电创造有利条件。统筹安排，备足口粮。

来源：中国大唐集团公司2013-09-10

该公司紧紧抓住今年煤炭市场好转的有利时机，把抬高电量计划作为提高效益的手段。

来源：中国大唐集团公司2013-09-10

该公司运用网络阵地，组织开展抢发电勇担当，提素质做表率大讨论活动，引导职工关注抢发电工作，企业上下积极行动起来共同面对任务压力，对外争取电量计划，对内精心调整，抓住机会度电必争，加强沟通靠前指挥，各部门各司其责

来源：中国国电集团公司2013-09-10

该公司针对2号机组下半年要进行脱硝改造的实际，及时与电网公司协调，调整公司电量计划安排；通过计划、运行、维护等相关部门的协调合作，在电网专家协助下，agc、一次调频及avc调节性能日益好转，克服机组非停

来源：中国电力投资集团公司2013-09-05

及时根据电量计划，增加燃料调运量，保证发电用煤。

来源：中国国电集团公司2013-09-05

强化市场营销增加电量计划。该公司围绕当前经营情况，结合电量市场实际，加强与山东电网的沟通协调，密切跟踪电量计划，努力争取增补电量计划，想方提高机组负荷率。

来源：中国华电集团公司2013-09-05

统筹协调运行方式、煤炭供应和电量计划，将发电量和节能指标层层分解，实时跟踪，以日发电量的完成确保月发电量的完成。

来源：中国华电集团公司2013-09-05

截至8月31日，该公司机组电量计划兑现率高于电网计划0.51个百分点，机组利用小时数高于电网平均水平122小时。把好燃料关。...针对今年用电结构特点，该公司深入研判市场形势，综合电网负荷预测以及天气变化，按日跟踪分析负荷变化趋势，为区域各单位提供及时准确的信息支持，协调各单位提高出力，抢抓发电量的黄金期，适时将年度电量计划兑现关口前移

来源：中国华电集团公司2013-09-05

该公司紧抓气温高涨、负荷上扬的有利时机，在严格落实各项迎峰度夏工作部署，以强有力的工作措施确保机组连续安全稳定运行的同时，坚持以抢发电量为中心，对外强化电量营销，严密跟踪系统方式和信息，积极争取、有效落实电量计划

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

一方面全面加强电量计划研究管理，做好与省电网公司调度中心的沟通交流，以地处电力负荷中心为出发点，紧抓电力需求空间，优化负荷曲线。另一方面做好电量负荷计划的争取和落实工作，切实做到机组的多发满发。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

把握有利时机，抬高电量计划。该公司紧抓煤价走低、成本下降的有利时机，努力抬高电量计划，进一步提高电量效益。委派专人前往山东省经信委进行沟通协调，获取政策支持，调增电量计划。

来源：新华网2013-09-04

考虑到山西省中南部发电企业多年连续亏损，特别是运城、临汾区域电厂燃料成本高于其他区域的实际情况，在国家批准执行差别上网标杆电价前，实行差别电量计划。

来源：大唐国际陡河发电厂2013-09-02

一是在完成脱硝设备改造要求的基础上，合理安排机组大、小修和临检时间，尽量避开各个用电高峰时段，绝不错过发电黄金期;二是及早谋划、实施供热设备的检修维护工作，保障机组供热与发电双稳定;三是科学合理分解细化年度电量计划

来源：中国国电集团公司2013-08-29

与安徽省内有关停电量计划指标的机组签订了替代电量、关停电量合同，共计完成结算替代上网电量4亿千瓦时；谋求跨省电量交易市场，积极与安徽省发改委、能源局、电力公司沟通与联系，抓住安徽省与浙江省开展年度跨省双边外送电交易机遇，获得外送电量计划

来源：中国国电集团公司2013-08-29

该公司初步建立了统一策划、分工协作的电量营销工作机制，在抢发电量的黄金期，进一步树立一盘棋思想，形成合力，有序行动；实施年计划、月考核、周分析、日控制管理体系，将电量计划分解到每一天和每台机组，以值建制为平台