来源：中国电力新闻网2008-01-18

该公司针对当前的安全生产形势，从不同层面作了详细的安排部署：一是进一步提高认识，强化管理，落实安全生产责任制；二是大力推行精细化管理，严格执行各项规章制度，进一步提高安全生产执行力；三是积极学习推进“对标

来源：中国国电集团公司2008-01-18

这是该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本，强化管理，加大设备治理力度，确保安全生产可控在控所取得的成果。

来源：中国电力新闻网2008-01-17

这是该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本，强化管理，加大设备治理力度，确保安全生产可控在控所取得的成果。

来源：李家峡发电分公司　2008-01-17

该公司针对当前的安全生产形势，从不同层面作了详细的安排部署：一是进一步提高认识，强化管理，落实安全生产责任制；二是大力推行精细化管理，严格执行各项规章制度，进一步提高安全生产执行力；三是积极学习推进“对标

来源：中国电力新闻网2008-01-16

集团公司在国务院国资委、监事会的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，紧紧围绕集团公司发展战略与规划，深化改革，强化管理，开拓创新，在生产能力、业务开发

来源：中国电力新闻网2008-01-16

该公司党委中心组成员在认真学习后，对公司2008年各项工作提出了明确的发展思路：在2007年各项工作取得优异成绩的基础上，该公司根据地方经济将快速发展的形势和公司目前的具体实际，提出了“以创一流同业对标为主线，夯实基础，强化管理

来源：中国大唐集团公司2008-01-16

2008年，该厂监察部门继续坚持广泛覆盖与重点立项相结合，以强化管理监督，注重教育防范，深化源头治理为抓手，针对基建项目工程易发腐败和电力行业中发生的有关案例，采取主动参与、跟踪、督促、检查，坚持事前把关

来源：中国电力新闻网2008-01-14

四是强化管理，堵漏降损到位。加强违章用电和反窃电的查处力度，减少偷窃电现象的发生，减少人为造成的损耗，杜绝“权利电”“人情电”“关系电”现象。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

并以“安康杯”竞赛活动为契机，认真抓好职工安全生产教育培训工作，健全完善各项安全规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化管理，狠抓落实，将“安康杯”竞赛活动融入了企业各项工作之中。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

赵志学表示，新的一年浙江分公司将坚定不移地贯彻落实曹总对华电浙江提出的“突破发展、提升效益、强化管理、确保稳定”16字工作方针，唱响发展和稳定两大主题，加强对基层单位的协调、服务和管理，更好地为职工办实事

来源：中国电力新闻网2008-01-11

新乡县电业局立即迅速行动，编制了《新乡县电网"十一五"发展规划》，确定"积极主动、搞好试点、加强组织、强化管理、务期必成"的工作思路，采取"政府发动、乡村主动、电力推动、百姓互动"的工作方法，成立了由县长为组长

来源：中国国电集团公司2008-01-11

公司党委全面推行精细化管理，实施“四节工程”，努力挖潜降耗，围绕国电集团公司和公司董事会下达的资产经营责任目标，深化“强化管理，提高效益”活动，开展全员、全过程的对标管理，建设节约型企业。

来源：辽宁电力公司2008-01-10

以安全生产1号文件为统领，强化管理，全面落实责任制；以“年度方式”为基础，认真做好季节性的“四个阶段工作”；加快电网发展，加快老旧设备改造，提高设备健康水平与自动化水平；提高用户供电可靠性。 　　

来源：中国华电集团公司2008-01-09

赵志学表示，新的一年浙江分公司将坚定不移地贯彻落实曹总对华电浙江提出的“突破发展、提升效益、强化管理、确保稳定”16字工作方针，唱响发展和稳定两大主题，加强对基层单位的协调、服务和管理，更好地为职工办实事

来源：中国华电集团公司2008-01-09

多年来，富拉尔基发电总厂始终坚持“两手抓”的方针，根据区域电力市场竞价的新形势，有效开展“三电”、“三煤”工作，以诚信为本，努力营造企业发展的外部环境，同时大力推进营运改善，强化管理，节能挖潜，降低成本

来源：中国华电集团公司2008-01-09

本网讯华电潍坊发电有限公司找准企业发展切入点，以“燃料管理年”活动为载体，强化管理，降本增效，积极为企业效益蓄能。

来源：煤炭网2008-01-08

《规划》提出了以煤炭整合、有序开发为重点，完善体制、创新机制，强化管理、保障安全，改小建大、优化结构，依靠科技、促进升级，深度加工、洁净利用，节约资源、保护环境，构建与社会主义市场经济体制相适应的新型煤炭工业体系

来源：中国国电集团公司2008-01-08

的要求，坚持“突出效益，谋求发展，强化基础工作，强化精细管理，确保安全生产，确保企业稳定，争创优秀热电企业，提升综合竞争实力”的工作思路，全厂干部职工以确保安全、争发电量、节能增效、创建和谐企业为中心，强化管理

来源：中国电力新闻网2008-01-07

一是通过调整和完善火电厂内部考核管理体制，紧紧依靠各级政府千方百计加强电煤采购，强化管理煤耗和供电煤耗管理等措施，形成了以安全生产为基础，向管理要效益、向规模要效益的格局，实现了年发电量的艰难攀升；二是整合资源

来源：南网2008-01-07

“在今年仍然严重缺电的形势下，要着力抓好电网安全稳定运行，全力保障电力供应，积极开展节能发电调度；进一步强化管理，促进各项工作在现有良好基础上再上新台阶，全面完成公司下达的各项任务。”