来源：河南省扶沟县供电公司2014-05-07

以业绩考核为抓手，实行督办单制度，按照日常工作、临时工作、重点工作等性质，分别由责任部门牵头督促、办公室牵头督办、专核部门牵头督察，对工作完成情况进行绩效考核，提高执行力度。

来源：北极星电力网2014-05-05

坚持产品质量和效益优先原则，将全面预算与全员业绩考核挂钩;对重大项目开展旬跟踪检查，及时调整和矫正执行偏差，保证了年度预算目标完成。...大力推行平衡计分卡，有效衔接公司战略规划和年度重点工作，完善和创新业绩考核模式，促进战略实施和考核落实。2.完善创新体系建设，增强自主创新能力。

来源：企业观察报 记者：刘青山2014-05-05

他建议，华润在下一阶段的改革中，可以探索业绩股票、岗位分红权、股票期权等激励方式，完善与业绩考核紧密挂钩的经理人短期和中长期激励机制，而这正是傅育宁的艰巨挑战之一。

来源：《求是》2014-04-29

完善战略规划与投资管理、预算、融资、审计与风险管理、业绩考核与薪酬管理、生产经营管理等制度体系。

来源：中国大唐集团公司 作者：伍鲲鹏2014-04-24

面对机遇与挑战，我们要深入认识经营发展的突出矛盾和问题，充分认识实现全年奋斗目标，是完成国资委年度及任期经营业绩考核目标的需要，更是集团公司弥补历史欠账、解决遗留问题、提升持续发展能力的内在要求。

来源：中国国电集团公司2014-04-23

在完成急难险重任务中考察班子、锻炼干部、培养人才，坚持硬约束、强激励、求实效，以业绩考核为抓手，突出效益导向，加大激励约束力度。八是高标准、高质量抓好第二批党的群众路线教育实践活动。...要抓紧修订完善企业领导班子业绩考核办法，重对标，严考核，强激励，硬约束，加强企业领导班子和领导人员业绩考核，加强重点指标对标考核，使考核结果和领导人员薪酬待遇紧密挂钩，做到责任和压力层层传递，确保完成全年各项目标任务

来源：《中国企业家》 记者：陈曦 袭祥德2014-04-17

难怪国资委副主任黄淑和去年年底在央企负责人经营业绩考核工作会议上表示，将加强企业的考核力度，严格处治考核不达标、长期亏损、安全生产不达标等不在状态的央企。

来源：国务院国有资产监督管理委员会2014-04-15

一、经营业绩考核连续十二年蝉联优秀2013年10月，广东国资委颁布省属企业2012年度经营业绩考核结果，粤电集团连续十二年联获优秀，并以考核得分96.86分在省属企业中排名第一。

来源：云南省宣威供电公司2014-04-09

各部门积极按照一级对一级负责的原则，组织开展2014年岗位责任书(年度绩效合约)的签订工作，将组织的工作目标和任务落实到岗到人，并建立绩效沟通与辅导工作机制，持续推行pdca循环工作法，将岗位责任作为员工业绩考核的主要内容

来源：吉林省敦化市农电有限公司2014-04-08

出台线损管理奖惩制度，使线损与每月业绩考核挂钩。

来源：广东省粤电集团有限公司2014-04-03

二、经营业绩考核连续十二年蝉联优秀2013年10月，省国资委颁布省属企业2012年度经营业绩考核结果，集团公司连续十二年获优秀，并以考核得分96.86分在省属企业中排名第一。

来源：中国大唐集团公司2014-04-02

近两年来，广东分公司把环保目标任务完成列入年度业绩考核的重要指标。

来源：北极星环保网2014-04-01

公司将形成一整套成熟的下属公司管理办法，包括管理者选聘、企业文化传承、制度设计、法人治理结构执行、业绩考核、技术支撑、财务管理与监控等，使合资公司成为总公司集群中的一员，形成母公司与子公司同时步入快速发展轨道

来源：英才 记者：朱雪尘 严睿 梁海松2014-04-01

虽然国投总资产超过3500亿元，2013年利润超过110亿元，管理金融资产超过5000亿元，连续9年获得国资委业绩考核a级企业，但令人意外的却是国投至今还不是世界500强。...还不是因为业绩考核的问题。几家公司要建电厂，人家说有钱你们就建吧。但是股权问题谈不拢，谁都想控股，最终就是谁有本事谁就能把电厂批下来。但是，如果把考核资产变为考核利润，结果就会不同。

来源：至顶网2014-03-27

2、 销售人员都要写日周月报，总有人抱怨或拖延，业绩考核没有一套行之有效的标准。3、 销售线索跟踪过程无法有效监控，不能最大的转化成单率。

来源：新华网 作者：桑学勇 徐剑锋 任海霞 李童2014-03-24

黑龙江电力公司开展电能质量在线监测数据分析和指标应用，将根据系统自动采集的电能质量相关指标开展同业对标和业绩考核，增加系统建设完成率、运行在线率、自动采集率、数据准确率等系统建设和运行质量评价指标，推动用电信息采集系统的采集装置更换和相关功能完善

来源：大唐国际陡河发电厂2014-03-03

不怨，向中层管理人员全面分析所面临的形势和任务，迅速统一思想，积极行动，紧抓发展机遇，推进企业外延发展;同时，鼓励中层管理人员以积极地心态直面挑战，全面做好生产经营各项工作，确保能够完成公司下达的的企业业绩考核目标

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-02-28

该公司高度重视二十四节气表修订工作，从企业发展的战略角度出发，要求各部门、单位提纲挈领定计划，联动协调抓落实，持续完善建机制，确保二十四节气表在内容上横向协同，纵向贯通，避免重复;在执行上与月度业绩考核有机结合

来源：北极星电力网2014-02-27

经济绩效★ 9年考核获a：连续9年、3个任期获国资委业绩考核a等级，2013年考核得分情况为公司业绩考核历史最好成绩。

来源：安徽电力利辛供电有限责任公司2014-02-26

四是要以计划管控和业绩考核为抓手，通过固化成效，完善管理，持之以恒促进提升。要认真编制二十四节气表，抓好2014年八项重点工作和考核指标的过程管控与定期考核。