来源：华电云南公司2009-12-11

12月9日，华电云南电力公司召开公司系统视频会议，分析11月份生产经营指标完成情况，传达贯彻集团公司2009年度财务预决算工作等会议精神，提出“三个高度关注”，要求基层企业进一步提高依法执企能力。

来源：华电集团2009-12-11

12月9日，华电云南电力公司召开公司系统视频会议，分析11月份生产经营指标完成情况，传达贯彻集团公司2009年度财务预决算工作等会议精神，提出“三个高度关注”，要求基层企业进一步提高依法执企能力

来源：华电集团2009-12-11

在员工中大力倡导“节约就是赚钱、少耗就是盈利”的理念，先后制定了《燃油管理办法》、《优化电量结构奖惩管理办法》、《对标管理月度考核办法》、《生产经营指标考核办法》等管理办法，狠抓大值劳动竞赛，着力优化经济指标

来源：华电集团2009-12-07

该公司在多项经营指标不断创优的同时，提前31天圆满完成了集团公司下达的年度扭亏增盈任务。 　　

来源：大唐江苏分公司2009-12-07

熊皓在听取江苏分公司党组书记、总经理陈海苏2009年工作情况和党风廉政建设情况汇报后指出，江苏分公司2009年生产经营管理、体制机制建设、党风廉政建设等工作取得显著成绩，年底前要突出抓好两项工作：一是努力完成集团公司下达的生产经营指标

来源：互联网2009-12-04

自5月份以来，设备等效可用系数达到95%，各项经营指标连续保持分公司系统领先水平，到年底可望盈利129万元，实现当年投产当年盈利的目标。

来源：互联网2009-11-27

为确保年终收官之战胜利告捷，圆满、顺利完成安全生产等各项经营指标，各供电所员工多次深入现场，实地查看电网运行情况，现场解决遇到的困难和存在的问题，并与公司线路队及各基层生产单位、机关各部门加强联系，积极根据气候变化

来源：互联网2009-11-27

受国际金融危机影响，2009年，安远县的工业企业用电持续低迷，截止三季度，工业用电同比减少339万千瓦时，减幅8.9%，给公司的生产经营指标完成带来了较大困难。

来源：互联网2009-11-27

首先，完成了经营指标。在“上大压小”项目建设过程中，面对市场环境变化，结构调整等关键阶段，取得这样的经营成果，是广大干部职工共同努力奋斗的结果，来之不易。

来源：大唐略阳发电公司2009-11-23

号机组正在进行为期1个月检修的实际情况，该公司坚持做到“机停来煤不停”，紧紧抓住机组检修时机，千方百计克服煤场储存能力不足的不利因素，因地制宜组织汽车进行倒运，妥善解决燃煤存放场地的问题，争分夺秒为冲刺年度各项经营指标备足充裕的

来源：互联网2009-11-20

在对2009年生产经营指标完成情况进行预测、对公司发展面临的困难和问题进行认真分析后，该公司明确了后两个月经营工作八项重点，确保圆满完成全年指标任务。...该公司要求一是及时开展相关计划调整工作，确保全面完成年度各项生产经营指标；二是加强电网建设和技改大修管理，提高工程进度，加强资金管理和费用入帐管理；三是强化农网工程管理，确保安全、质量、进度；四是加强用电营销管理

来源：互联网2009-11-20

　　通讯员郭春燕杨芳报道面对煤炭价格持续高位运行等经营压力，华电国际十里泉电厂牢固树立全员、全过程的“大经营”理念，以经济效益为中心，以“四项责任制”为总抓手，紧抓生产经营指标管控，企业经营效益得到了提升

来源：互联网2009-11-19

中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员周吉平，中国石油化工集团公司党组书记、总经理苏树林，中国海洋石油总公司总经理、党组书记傅成玉，国家电网公司党组书记、总经理刘振亚分别对各自企业经营指标完成情况预测

来源：互联网2009-11-16

同时，对全年的各项经营指标进行预测，让全体员工明白差距有多大，目标在哪里，从而增强大家的紧迫感，激发全员完成全年任务的信心和决心。 　　

来源：互联网2009-11-12

加强预算管理和实际运营的紧密结合，今年以来，扬中市供电公司从理念宣传贯彻、制度严格约束、重点归口管理、目标责任分解等多方面入手，着重提升公司的部门预算执行力，从而在全公司范围内建立起以公司经营考核指标为基准，以分解给部门的经营指标为起点

来源：国电华中分公司2009-11-11

一是按照集团公司三季度经济活动分析会对华中分公司提出的具体要求，研究制定整改落实的具体措施；二是要求分公司各部门强化管理职能，加大指导、协调和服务力度，强化对生产经营指标完成困难企业的跟踪督导；三是要求直管各单位外抓市场

来源：互联网2009-11-09

线损管理精益化 　　该公司农电系统不断加强线损管理，按月通报各项经营指标状况，加大考核力度，对管理不好的单位，实行领导分片蹲点管理，督查整改措施的落实。...线损管理精益化 　　该公司农电系统不断加强线损管理，按月通报各项经营指标状况，加大考核力度，对管理不好的单位，实行领导分片蹲点管理，督查整改措施的落实。

来源：大唐集团2009-11-09

　　在距年末还有不到两个月的关键时刻，大唐双鸭山热电公司动员和号召全体员工继续锁定目标，全线出击、主动亮剑，千方百计打好利润保卫战，通过“五抓五保”的有效措施，确保圆满完成企业年度经营指标。 　　

来源：中国电科院2009-11-05

会议指出，1-9月份，中国电科院深入学习实践科学发展观活动取得丰硕成果；各项经营指标保持较快增长，人财物集约化管理和“四化”建设有序开展；特高压直流试验基地、西藏高海拔试验基地、国家电网仿真中心通过验收

来源：贵溪发电公司2009-11-02

　　贵溪发电公司紧扣全年安全生产目标，认真总结和分析今年前十个月发电量、生产经营指标工作的完成情况，突出做好“五新”文章，确保顺利完成江西分公司下达的各项工作任务。 　　一是安全管理工作抓出新成效。