来源：中电投2008-03-05

这些管理在集团公司今后的实践中更为突出的是四个方面：抓好对标管理——这是提升企业管理水平的最佳途径；促进精细管理——这是提高企业管理质量的最佳措施；实施业绩管理——这是提高企业管理效率的最佳手段；强化党群管理

来源：中国国电集团公司2008-03-04

李庆奎对2008年工作提出三项要求：一是要以十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，一心一意谋发展、聚精会神抓效益，强化精细管理，提高经济效益。二是要始终坚持以发展为第一要务，加快长源公司科学发展。

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

公司运行和检修系统还密切配合，加强协作，全力抓好机组安全运行工作，在保证安全生产的前提下，强化精细管理，努力抓好经济运行工作。 抓好电量指标分解。

来源：中国国电集团公司2008-03-03

同时,香电公司将认真履行好企业的政治责任、经济责任和社会责任，坚定信心、团结拼搏、扎实工作，勇于超越，以更加昂扬的精神面貌，务实的工作作风，与时俱进，精细管理，诚信经营，积极推进公司又快又好发展，再创迪庆藏区高原发电事业新的辉煌

来源：抚顺发电公司　2008-02-28

为确保“管搬并举、和谐兴企”战略的顺利实施和2008年各项目标任务的圆满完成，该公司重点抓好五个方面的工作：一是坚持发展为第一要务，实现跨越发展年；二是坚持本质安全化建设，实现本质安全年；三是坚持精细管理

来源：中国大唐集团公司2008-02-27

为夯实一流企业基础的需要，该厂部署了2008年涵盖企业安全生产、经营管理、争发电量、节能减排、精细管理、能力建设、促进和谐等重点工作，并将抓好各级能力建设摆在了突出重要的位置。

来源：中国大唐集团公司2008-02-27

精细管理保证治理效果。该厂成立了以生产厂长为组长的活动领导小组，详细制定了活动方案和评比细则。活动考评小组每周对各单位进行检查考核，在网站、专栏和现场曝光板上发布检查情况通报。

来源：中国华电集团公司2008-02-27

坚持精细管理，确保“零漏洞”。

来源：中国大唐集团公司2008-02-26

重落实，精细管理。为确保各项工作目标最终的实现，该厂将落实为重点，务实工作内容，全面提升工作执行力。

来源：福建电力开发　2008-02-26

目前，公司正以连续安全生产2300天为新的起点，以“任何事故都是可以预防的，任何风险都是可以控制的”安全管理理念，不断推行精细管理，按照集团公司、中电国际2008年工作会议的安全生产目标，以满腔热情、坚定不移的精神风貌不断超越自我

来源：中国国电集团公司2008-02-25

并把2008年确定为西北分公司的“发展年”和“建设年”，明确以发展为第一要务，以推进项目建设为着力点，以主动营销和精细管理为手段，加快转变发展方式，共举发展之力，全面推进中国国电在西北区域发展战略的顺利实施...并要求在落实建设“四新”电厂的同时，坚持“精心策划、精细管理、精品创造”的“三精”工作理念，确保实现基建工程“四零”目标，即：基建安全“零”事故、工程质量“零”缺陷、进度计划“零”距离、造价控制“零”超概

来源：中国大唐集团公司2008-02-22

精细管理，增强责任。

来源：中国电力新闻网2008-02-18

局长纪云鸿在为抗冰复电抢险队员举行的出征仪式上要求：一要充分认识抗冰救灾工作的重要意义和肩负的重大责任，胸怀大局、高度负责，不畏艰险、敢打硬仗，团结协作、众志成城；二要坚决服从命令、听从指挥；三要确保人身安全，在每一项具体任务中，都要始终保持精细管理

来源：中国华电集团公司2008-02-03

会议号召，全体干部员工要按照集团公司的总体要求和北京热电的工作部署，牢固树立创新发展观念、业绩导向观念、精细管理观念和全员责任观念，以“深入开展对标管理年活动”为契机，层层分解指标，逐级落实责任，确保2008

来源：中国国电集团公司2008-02-02

截至1月31日，双辽公司克服元旦、春节期间电网负荷低、机组深度调峰多、电网新机试运等各种影响发电量的不利因素，精细管理，过程控制，“小”措施取得了“大”收益，完成发电量7.4027亿千瓦时，

来源：中国华电集团公司2008-01-31

在分析企业内外部形势，总结建设“百万千瓦等级示范企业”经验的基础上，明确提出了实施精细管理，坚持对标提升，推动科学发展，着力增强竞争能力，全面建设“安全牢固、管理精细、指标先进、机制超前、业绩突出、人才辈出

来源：中国国电集团公司2008-01-30

该项目部自2006年4月成立以来，坚持“精细管理、精心作业、精品工程”的施工理念，克服了海拔高、条件差等生活困难，解决了机组安装过程中的多个技术难题，经过1年零9个月的艰苦奋战，圆满实现了太阳河一级水电站

来源：中电投2008-01-30

按照这一指导思想，公司敲定重点要在“八个不动摇”上做好工作，即：坚持科学发展不动摇、推进节能减排不动摇、构建和谐企业不动摇、落实精细管理不动摇、扭住安全生产不动摇、深化体制改革不动摇、坚持内强素质不动摇

来源：中国华电集团公司2008-01-29

本网讯1月24日至25日，华电哈密发电公司召开2008年工作会议暨二届二次职代会，认真传达集团公司“两会”精神，总结2007年工作，部署2008年工作，提出了精细管理、对标创优、和谐发展，

来源：湖北省电力公司2008-01-28

坚持从严治企，加强制度规范，是促进健康发展的重要保障；强化工作督导，严格目标问责，是确保完成任务的有效手段；倡导求实重效，实施精细管理，是提升发展质效的科学途径；深入调查研究，注重实践创新，是增强发展后劲的动力源泉