来源:全景证券频道2009-02-11
本报讯 面临2009年用电需求下降,电网安全风险增大的考验,东北电网公司狠抓精益化管理,积极应对牛年用电“熊市”。
来源:国家电网报 2009-01-22
大会要求,各单位要在公司党组的坚强领导下,继续按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的总体部署,深化细化全面预算管理,认真贯彻落实预算方案,眼睛向内,苦练内功,坚持勤俭节约、增收节支、挖潜增效
把公司核心价值观落实到经营工作中,推进产融结合,增强全员降本增效、增收节支意识,勤俭办一切事业,形成集约高效的发展方式,提高经营效益和效率;把公司核心价值观落实到企业管理中,促进集团化运作、集约化发展、精益化管理
实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,发挥集团整体优势和利益相关方的价值创造潜力,提高利益相关方的综合满意度。
来源:北极星电力新闻网2009-01-14
在电网建设中北极星用“特高压”、“一特四大”、“十二五”、“直流工程”等这样的关键词专题诠释电力行业“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的工作。
来源:中国电力2009-01-13
据悉,该公司qc小组围绕生产经营情况选择课题,在降低线损、促进精益化管理等方面起到一定的作用。
来源:国家电网 2009-01-09
本届成果的取得,创造了公司参加全国企业管理现代化创新成果评审以来的最好成绩,充分展示了公司在“一强三优”现代公司建设与“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”中取得的丰硕成果。
来源:www.chinapower.com.cn 2008-12-26
管理: 30年向标准化现代化迈进 多年来,省电力公司树立现代企业管理理念,加快制度建设和机制创新,强化集团化建设,加强精益化管理,开展标准化建设,推进资产全寿命周期管理,大力创建创新型企业,企业管理效率显著提升
来源:中国水利水电建设集团公司 2008-12-24
五是进一步切实抓好基础管理工作,加强在建项目的精益化管理,提高项目经营的质量和效益。...2009年至今后的一段时期,中国水电集团将以加强精益化管理和经营风险控制为工作重心,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,进一步解放思想、抢抓机遇,求真务实、开拓创新,确保实现中国水电集团的全面、协调、
来源:中国水电集团2008-12-18
坚决从侧重规模增长向提高经营质量效益上转变,加强精益化管理,进一步切实抓好基础管理工作。...(三)切实加强对在建项目的精益化管理,提高项目经营的质量和效益,提高风险防控能力 把对在建项目的履约管理与项目的经营管理放在更加突出、更加重要的位置,特别重视加强项目的各项基础管理工作,确保正常履约
来源:国家电网 2008-12-05
专家验收组认为,项目符合集约化发展、精益化管理要求,研究成果提高了变电站运行效率,节约了人力资源和土地资源,使我国500千伏变电站的设计、调试、运行水平上了新台阶,研究成果总体达到国际先进、国内领先水平
来源:中国电力新闻网 2008-11-25
“sg186”工程农电项目试点工作,是国家电网公司加强集团公司运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,加快推进“两个转变”的重要举措,对进一步优化和完善农电业务管理模式,提高农电管理水平具有重要意义。
来源:www.chinapower.com.cn 2008-11-21
对实现国有资产保值增值,增强国有经济控制力、影响力和带动力,提升国家经济实力的重要意义,认真履行国有资产保值增值责任,贯彻“依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业”的方针,努力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理
来源:www.chinapower.com.cn 2008-11-18
一是着力加快电网建设,优化电网结构;二是着力转变电力发展方式,促进依法治电的战略实施;三是着力转变公司的发展方式,实现国有资产保值增值,深入推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化运作;四是着力构建和谐电力
来源:国际电力网2008-11-07
为贯彻落实%26ldquo;集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设%26rdquo;工作要求,全面推进%26ldquo;抓基础、上台阶、大力推进农电标准化建设%26rdquo;工作。
来源:河北省电力公司2008-11-06
河北公司坚持依法治企、诚信经营,全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。加强内控机制建设,防范经营风险。实施全面审计,突出重点审计。深入开展同业对标,推广对标成果,共享最佳管理实践。
来源:www.chinapower.com.cn2008-11-05
目前,洪绪供电所正是在王开华所长的带领下,从精细化到精益化管理,全方位、全过程服务于地方招商引资和民营经济发展,充分发挥电力先行官的作用。
来源:中国电力新闻网2008-10-28
广提合理化建议活动为员工提供了一条参与企业管理的有效途径,近年来,为最大限度挖掘员工的聪明才智,调动员工的主观能动性,引导员工去思考问题,为企业精益化管理献计献策,该公司每年拔出专款,用于开展和奖励员工提合理化建议活动
切实转变观念,加强精益化管理,提高投资效益,将电网发展从“重规模、重速度”转变到“重效益、重质量”上来,加快实现电网发展方式转变。
来源:华北电网公司2008-10-27
2008年,华北电网公司在党组的领导下,以科学发展观为指导,全面提升行风建设和优质服务水平,以“北京奥运”为契机,强化服务意识、完善服务体系,以精益化管理为载体,健全监督机制、规范服务行为,以“金牌服务