来源：中国电力新闻网2007-11-28

这些小区居民用电由物业公司管理，物业管理企业在转供电管理过程中，为弥补线路损耗和管理开支，向居民收取电费时自行加价。“用电同城不同价”现象引发的业主与小区物业管理的用电纠纷不断。

来源：中国电力新闻网2007-11-26

2003年原国家电力公司组织的全国水电建设安全文明施工现场经验交流会暨水电流域公司管理会在公伯峡召开，黄河建设分公司介绍了安全文明施工经验，得到了会议的充分肯定，成为全国水电行业的安全文明施工管理的样板工程

来源：北京电力公司2007-11-22

城区供电公司管理党支部、北京电力试验研究院管理二党支部等18个党支部成果获得优秀奖。 　　北京电力公司党委书记郭要斌同志进行了大会总结讲话。

来源：中国电力新闻网2007-11-08

目前，华能辛店电厂总装机容量105万千瓦，是华能在山东的百万大厂之一，隶属山东分公司管理。

来源：重庆市电力公司2007-11-08

公司领导要分别带队，就贯彻落实十七大精神、推动公司发展再上新台阶等问题，深入对口联系单位开展调研，并专题听取各调研组情况汇报；要进一步推进农电专业化管理工作，认真抓好规范经营行为自查自纠工作；要认真研究改进公司管理考核

来源：重庆市电力公司2007-11-07

要进一步解放思想，树立服务统筹城乡发展的观念；加快推进电网建设，增强服务统筹城乡发展的能力；加强安全生产，夯实服务统筹城乡发展的基础；推动公司管理升级，提升服务统筹城乡发展的品质；构建和谐渝电，营造服务统筹城乡发展的氛围

来源：中国电力报2007-10-26

到2006年年底盘点，内蒙古电力（集团）公司管理运营的500千伏变电站增加到10座，比2003年增加9座；220千伏变电站增加到81座，比2003增加47座；公司售电量增幅连续3年保持国家电网系统第一,

来源：中国华能集团公司2007-10-23

要进一步完善产业结构，做大做强电力产业，做实能源交通产业，稳健发展金融产业，不断调整优化公司产业的区域布局；不断强化公司管理，深入推进管理革命；进一步健全三项责任制考核体系、综合计划管理体系、资金集中管理体系和内部控制体系

来源：西藏电力有限公司2007-10-22

他说，安全生产管理帮扶工作充分体现了国家电网公司对西藏电力发展的高度重视，是加快西藏电力有限公司与国家电网公司管理要求接轨，促进安全生产管理水平提高的一项重要举措。

来源：中国电力新闻网2007-10-15

党建水平参差不齐的现状，公司党组及时印发《关于启动供电公司标准化党支部建设的通知》，提出从2005年到2007年，“分三步走，用三年时间，将供电公司党支部全部建成标准化党支部”的创建要求，实现供电公司党支部建设和公司管理

来源：中国电力新闻网2007-09-27

近几年来，东北电网公司发展不断加快，资产规模迅速扩大，可持续发展能力增强，安全状况持续好转，电网资源优化配置能力增强，公司管理调控能力也日益改善，效益水平大幅提升，公司内部更加和谐，企业发展环境不断好转

来源：华东电网公司2007-09-24

举办eis项目推广管理层培训班，目的是通过中层以上干部的培训，更全面、深入地了解eis二期推广项目的关键内容和重大转变，主动适应、积极推进公司管理改进和绩效提升工作。 　　

来源：华东电网公司2007-09-12

华东电网有限公司管理着全球第二大的区域电网。

来源：西北电网公司2007-08-29

通过科学诊断管理现状，优化、重组了全新的业务流程；全面开展资产清理，进一步规范了公司基础管理工作；进行管理变革，实现了从分散到集约、粗放到精细、随意到标准的管理提升；员工的思维方式和管理理念发生变化，将成为推动公司管理持续提升的重要源动力

来源：中电新闻网2007-08-08

2006年，内蒙古电力（集团）有限责任公司公司管理运营的500千伏变电站增加到10座，比2003年增加9座。220千伏变电站增加到81座，比2003增加47座。"

来源：中国电力新闻网2007-08-02

这位负责人表示，他们希望这样的核电厂应由有能力的公司管理，他认为pln公司有能力胜任。pln如果参与核电厂项目肯定能减少风险，成本也能降低。

来源：国家电网报2007-07-16

电网发展大步迈进，公司管理精细严实，经营业绩屡创新高，社会责任切实履行，公司品牌价值不断提升，在2007年世界500强排名中，公司跃升至第29位……一个个令人振奋的消息背后，是国家电网人以“四个服务”为宗旨

来源：国家电网报2007-07-16

电网发展大步迈进，公司管理精细严实，经营业绩屡创新高，社会责任切实履行，公司品牌价值不断提升，在2007年世界500强排名中，公司跃升至第29位……一个个令人振奋的消息背后，是国家电网人以“四个服务”为宗旨

来源：中国电力新闻网2007-06-06

为应用信息化平台提升公司管理管控力及执行力、强化内部管理协同，江苏电力高层提出：搭建硬件集中、软件集成的信息一体化平台，以达到数据共享、流程互通、门户集成，实现信息纵向贯通和横向集成。

来源：吉林省电力有限公司2007-05-21

结合班组减负工作，及时清理过时、重复的规章制度，制定符合安全生产要求、符合公司管理需要、符合班组实际情况的班组标准工作内容。