来源：国家电网  2008-10-22

学习借鉴国际先进企业的管理理念和经验，培养具有国际视野的优秀管理团队和高素质的员工队伍，积极应对经济全球化带来的机遇与挑战，对于建设“一强三优”现代公司，实现公司持续健康发展具有重要战略意义。　　

来源：华电集团  2008-10-20

企业荣获全国设备管理优秀单位、华电集团节能减排先进集体、山东省节能先进企业等多项荣誉称号。 新闻关键词： 华电邹县发电厂

来源：华电集团  2008-10-20

企业荣获全国设备管理优秀单位、华电集团节能减排先进集体、山东省节能先进企业等多项荣誉称号。 新闻关键词： 华电邹县发电厂

来源：南方电网2008-09-27

三是要在取得成绩的同时，再自我加压，主动与国际先进企业对标。我对你们充满信心，相信南方电网有这样良好的发展基础、精神面貌和干劲，管理措施和手段再强化，能够再上一个台阶。 　　

来源：江苏省电力公司2008-09-25

　　9月22日，笔者从中国质量管理协会获悉，江苏省电力设计院日前被中国质量管理协会授予“2008年全国实施卓越绩效模式先进企业”称号。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-23

，促进科技成果转化为生产力，推动建筑业企业科技进步与技术创新，引导建筑业企业走可持续发展的道路，日前，中国建筑业协会对全国145家先进企业和300名先进个人进行表彰。...中国水利水电第四工程局有限公司被授予“全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”称号，公司副总经理兼总工程师席浩被授予“全国建筑业科技进步与技术创新先进个人”称号。

来源：清河发电公司　2008-09-22

对标工作归口单位及时收集了2004～2007四个年度生产系统基础数据，逐项进行统计归纳，通过与国际国内同行业先进企业指标对比分析，提出切实可行的改进措施，继而通过目标分解，对发电部、燃运部、水灰部等相关专业提出具体要求

来源：中国电力新闻网2008-09-22

企业先后荣获全国守合同重信用企业、全国职工职业道德建设先进单位、全国法制教育先进单位、中央企业纪检监察先进集体、华电集团公司先进企业、文明单位标兵等荣誉称号。

来源：中国电力新闻网2008-09-10

几年来，该厂在节能减排工作中取得了突出成绩，先后取得“省级绿化先进单位”、“黑龙江省环境保护先进单位”、“全国电力环境保护先进单位”、“全国实施排放大气污染物许可证制度先进企业”、“全国环境保护先进单位

来源：中国电力新闻网2008-09-08

仅2007年，企业就先后荣获安徽省劳动保障诚信示范企业、缴纳社会保险费先进企业，安徽省电力公司一流县供电企业、文明单位，池州市创建和谐劳动关系示范企业、蝉联池州市第四届文明单位、第三届创建文明行业工作先进单位

来源：漳泽电力　2008-09-05

以全国先进企业浙江镇海电厂#3机组（供电煤耗343g/kwh）为标杆；第二步：专项调研、指标分析。以锅炉效率、汽轮机热耗率、综合厂用电率作为影响煤耗的主要因素开展调研和分析。第三步：分类整理。

来源：中国华电集团公司2008-09-02

2007年，该公司在取得了哈密地区首家“节水型先进企业”荣誉称号的同时，又进一步将废水零排放技改工程作为一项实现效益与环保双赢的系统工程来抓，预计今年11月底，该公司可实现“废水零排放”目标。

来源：中国电力新闻网2008-09-01

纵观诸暨电力的发展历程，审视用电客户的持续期望，对照先进企业的从严要求，企业管理中的积累性问题、阶段性矛盾还客观存在，主要体现在： （一）生产经营难以上下联动，营销服务缺乏左右互动。

来源：中国华电集团公司2008-08-22

2007年，该公司取得了哈密地区首家“节水型先进企业”荣誉称号，同时，公司在经营困难的情况下，毅然筹措资金，对总排废水循环回用进行试验，并委托设计院做出“总排废水循环回用可行性研究报告”，项目总投资为750.5

来源：神头检修公司　2008-08-18

公司要求各单位充分认识对标管理的重要性，以国内先进电力检修企业和中电检修系统内的先进企业为“标杆”，定性或定量剖析企业管理的薄弱环节，在经营管理、基础管理等各个方面、各个环节深入开展同业“对标管理”，切实从管理理念

来源：北京市电力公司2008-08-15

走出去和引进来 　　带电作业技术中心的一名负责人说：“我们的配电线路带电作业与先进企业相比存在着一定的差距”。

来源：中国国电集团公司2008-08-15

使之更加符合石电的发展要求，经过近一年的推广和渗透，党群贯标体系已全方位地渗入石电党群管理工作的方方面面，极大的促进了石电的各项工作有效开展，石电公司也连续获得了国电集团“绩效贡献特别奖”、宁夏回族自治区“基层党组织建设先进企业

来源：甘肃省电力公司2008-08-14

为全面贯彻落实国家电网公司“十一五”发展战略目标，今后三年班组建设任务非常繁重，甘肃公司坚持系统性原则、统一性原则、可操作性、适度超前性原则，紧盯国际、国内先进企业的经济技术指标和管理水平,在班组管理的部分领域达到国内领先水平

来源：李家峡发电分公司　2008-08-11

在生产运营对标工作上，对照国内先进企业，查找差距，制定对标管理实施细则，落实措施。在经营管理对标工作上，做好综合计划月度跟踪工作，增强对指标的敏感性，提高对标的有效性。...设备检修质量管理，提高安全生产管理能力，保持安全生产的平稳态势，并加强经营管理、技术改造，积极倡导增收节支、勤俭节约的精神；对外加强与电网调度、集控中心的联系，把节水和降低发电水耗作为指标突破的关键，通过与同行业先进企业比较

来源：中国电力新闻网2008-08-06

从而在全球文化挑战中保持自身优势，在服务用电客户之中传承供电文明，在突破自然垄断体制中展示行业丰采，从而始终与时代精神共振，与最先进企业理念同频，与跨越式发展战略同行。