来源:中商情报网2013-07-24
由于电力生产安全性与稳定性的要求,电力企业对生产、调度过程控制的自动化应用一向比较重视,而对业务管理信息化的重视却相对不足。
来源:远光软件股份有限公司2013-07-01
发电集团燃料具体业务管理职责在基层电厂,集团层对燃料业务监管面临着一抓就死、一放就乱两难抉择。
来源:赛迪网2013-06-26
同方基础设施监测数据资源管理平台基于同方数据资源体系,通过移动巡检等物联网应用对城市运行中基础设施实时监测数据与业务管理数据进行整合,并按照业务目标构建指标体系,梳理设施运行体征,疏通不同网络之间的数据流动
来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-06-20
但良好的开端是创建工作的一半,该公司将继续努力,积极协调,不断深化系统功能应用,尽早完成办公系统中车辆管理、会议管理、出差管理等其他模块应用建设,力争早日实现管理平台一体化,规范管理,提升工作效率和工作质量,促进办公室工作业务管理上水平
来源:it1682013-06-19
深谙大型集团企业财务咨询之道的元年诺亚舟提出,财务型管控以价值管理为核心,跳出财务看财务,将法定会计、管理会计、资金运营和业务管理有机结合,为企业提供全面系统的财务咨询服务。
来源:企业观察报2013-06-17
对此,企业需要建立健全基于风险的决策机制,其关键是要明确基于风险的决策标准,即把对决策事项的风险评价结果作为决策的主要依据,这也是风险承受度融入业务管理和决策活动的结果。
来源:河南省获嘉县供电有限责任公司2013-06-15
随后,详细解读了《新装、增容及变更用电业务管理效能监察实施方案》,对协同监督和效能监察下一阶段的工作进行了布置。
来源:浙江省萧山供电局2013-06-14
6月13日,随着一份《萧山区供电公司供电所大所制整合方案》的出台,该公司大所制工作取得阶段性进展。据了解,推进供电所大所制是提升劳动效率和供电服务水平的客观需要,也是优化业务流程的手段。为此,今年4月,
来源:中国安防展览网2013-06-09
ip化、集成化、高清化、智能化一路走来,安防系统经历了从几台设备几根线连接到局部组网再到多级联网、远程管理的成长过程,如今的安防系统已经不仅仅是一个简单的视频监控系统,安防系统已经扩展成为可以集成各行业业务管理
来源:太平洋电脑网2013-06-09
河南电力服从服务全国联网的战略需要,对it运维管理方案的主要需求有:1、河南电力下属18个供电单位,出于业务管理及监管的考虑,省网公司需要对下属单位区域网络进行直接、实时的跨地域监管。
来源:安徽省涡阳供电公司2013-06-07
从6月6日开始,安徽涡阳供电公司将开展为期两个月的营业抄核收业务专项整治活动,此举旨在进一步规范基层单位的抄核收业务管理,建立抄核收业务常态督察机制,确保抄核收工作规范有序开展。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-06-05
为切实履行服务三农的社会责任,积极服务于城乡一体化发展,进一步健全完善供电所组织机构、优化业务流程和人员配置、加强关键岗位和核心业务管理,全面提升农村配电网的供电保障能力、营业管理和供电服务水平。
来源:C114中国通信网2013-05-31
该系统真正实现多媒体通讯全业务管理、统一接入、全业务呈现、大融合、易融合的多媒体应用要求,达到无所不通,无处不在通讯需求。
来源:朗新科技2013-05-28
图2:冀北电力公司廉政风险系统功能架构图系统主要功能描述:(1)辨识分析主要包括廉政风险的辨识、风险等级评估功能,用户利用系统提供的风险辨识工作流程,从业务管理活动的职责要求、权利范围、权利制约入手,分析高发
来源:华能山东公司2013-05-27
资产财务管理一体化系统(erp)系统涵盖设备、项目、物资、运行、燃料、财务等六个模块,通过建立一套以财务管理为核心,项目管理为源头,物资管理为衔接的信息化体系,连接生产经营业务管理流程的管理体系,实现了财务与业务
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-05-20
针对大营销体系建设后各营销岗位的业务职能细化业务职责、流程以及考核细则,建立起一套营销常态、长效管理机制,对计量、采集、电价电费、用电检查、业扩报装、供电服务等多项业务细化操作,制定考核细则,通过明确业务分工、规范业务管理
来源:新乡县电业局2013-05-17
通过开展新装、增容及变更营销业务管理效能监察,将进一步完善和整改供电服务工作中的薄弱环节和风险点,堵塞管理漏洞,全面提升供电服务规范化水平和客户满意率。...制定《新装、增容及变更营销业务管理效能监察实施方案》,利用营销业务应用系统、抽查客户档案资料、走访客户调查等形式,对2011年以来受理的高、低压用电业务进行监察。
来源:新华网2013-05-08
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-04-25
并提出了五点要求:一是加强组织领导,明确职责,所长亲自挂帅全面落实工作;二是强化业务管理,梳理营销、生产各专业业务流程,加强各专业的联系,各业务环节之间的契合,使各项业务高效化,职责界面清晰;三是规范承包工作
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-04-25