来源：中国国电集团公司2008-04-01

岗位价值体现大讨论”等形式各异的学习教育活动，积极营造良好的学习氛围，把组织参赛过程作为学习宣传、统一思想、提高认识的过程，不断激发员工的创新工作活力和扎扎实实做好本职工作的热情，为确保公司安全、高效完成年度生产经营目标奠定思想基础

来源：中国华电集团公司2008-03-26

活动为主旋律，开拓思路、创新管理，努力实现全年“节能减排”的各项目标；切实抓好各级安全生产责任制的落实、切实抓好返违章工作的开展、切实深入抓好班组建设，从而进一步夯实安全生产管理基础，为全面实现年度生产经营目标提供坚强有力的保障

来源：中国国电集团公司2008-03-21

年工作报告，回顾了过去一年来的工作成绩，并按照集团公司2008年工作会议精神，部署了今年的各项工作任务，制定了工作方针和奋斗目标，号召全厂干部职工要切实贯彻集团公司2008年“两会”精神，努力完成今年的生产经营目标

来源：全景网2008-03-21

　　全景网3月20日讯2007年我国发电企业普遍面临着发电量下降、煤运等成本上涨的双重压力，九龙电力(600292)发布的年报显示，公司发电主业也同样面临严峻挑战，不过环保主业稳定增长，基本完成了全年经营目标

来源：新疆油田公司网2008-03-21

会上，公司党委书记郭胜华、经理陈虎与各基层单位签订了2008年生产经营目标、安全环保、党风廉政建设、综合治理、计划生育责任书。 　　大会还表彰了2007年度“优秀职工”。

来源：国家电网报2008-03-19

密切关注宏观经济形势，确保完成全年经营目标。坚持改革开放，全面推进集团化运作和国际业务发展。实施科技兴企战略，加强自主创新和信息化建设。认真履行社会责任，优化发展环境。 　　

来源：漳泽电力　2008-03-19

加强领导班子建设，促进党员领导干部廉洁自律；深入开展反腐倡廉宣传教育，推进廉洁文化建设；加强制度建设，形成完善有效的管理体制和机制；加强信访举报和案件查办工作，提高办案水平；深入开展效能监察工作，促进实现经营目标

来源：中国电力新闻网2008-03-18

安康供电局要求，要增强安康局科学发展的合力，具体落实到今年的工作中，就是要振奋全局职工精神，激发创新潜力，聚力发展责任，做好年初既定八项重点工作的分解落实，为安康局积极争创全国文明单位的奋斗目标和年度经营目标提供精神动力

来源：中国国电集团公司2008-03-18

认真贯彻落实国电集团公司2008年“两会”精神，坚持“做实、做新、做大、做强”的工作方针，紧紧围绕“安全、效益、发展、和谐”的主题，着力抓好以制度完善为先导；以全面预算为支点；以“安评”工作为载体，围绕集团公司下达的经营目标和任务

来源：中国电力新闻网2008-03-14

严格执行开停机评价制度，在机组启停过程中严格控制各项参数，确保按规定停油，并严格控制检修消缺用油，进一步提高企业的经济、集约运营水平，为实现年度经营目标提供保障。

来源：中国国电集团公司2008-03-12

以科学发展观统领全局，紧紧围绕“安全、效益、发展、和谐”的主题，着力提高经济效益，着力抓好电源发展，着力建设企业文化，大力实施“双引擎”战略，大力实施管理创“星”战略，大力实施“人才强企”战略，确保安全稳定、经营目标和多产指标的实现

来源：中国华电集团公司2008-03-12

三是将对标管理纳入日常各项工作，以抓电量、电价、利用小时、煤价等关键性指标为重点，确保完成年度生产经营目标。四是强化预算管理和计划管理，有效控制成本，努力节能增效。

来源：中国大唐集团公司2008-03-11

一是将通过争取电价空间、送出线路资产移交、加快六鳌三期工程建设、抢发争发电量、降低融资成本、加强成本管理等工作，多管齐下，精打细算，全力实现盈利300万元的经营目标。

来源：中国华电集团公司2008-03-06

张文源 赵娜本网讯按照集团公司关于开展对标管理年活动的要求，华电富拉尔基发电总厂迅速行动，全面启动对标管理，成立了对标管理年活动领导小组，组织相关专业处室进行调研，将对标管理活动与年度经营目标和各项生产经营指标紧密结合

来源：中国华电集团公司2008-03-03

将开展对标管理活动与完成年度经营目标紧密结合，制定规划，落实责任，建立完善对标指标、责任、管理、信息、考核、激励的完整体系，提升企业核心竞争力。三是加强经营管理，提高机组利用小时，增产提效。

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

面对“环保年”各项工作，珲春发电厂要求财务人员要以“细”为出发点，认真学习领悟细微工作带来的巨大变化，为顺利完成集团公司、省公司下达的各项经营目标而努力奋斗。

来源：中国国电集团公司2008-02-29

以集团公司“两会”精神及国电新疆公司2008年的工作部署确定了库电公司2008年生产经营目标：一是确保实现全年无事故，努力争创更长安全周期。二是强化市场营销，确保完成计划发电量，争取稳发多供。

来源：中国国电集团公司2008-02-28

面对新的形势，新的任务，新的挑战，公司及时召开2008年工作会议，全面部署今后的重点工作，既统筹近期繁重的基建任务，又规划机组投产后的生产管理，以安全、质量、工期、造价、投资、生产指标、经营目标、企业管理

来源：漳泽发电分公司　2008-02-28

会议确立了该公司2008年的八项重点工作：一、找准定位科学决策，防范风险提升业绩；二、强化安全基础管理，确保安全生产长治久安；三、加强经营策划及管理控制，确保全年经营目标实现；四、加大工作力度，促进项目发展取得实质性突破

来源：中国华电集团公司2008-02-27

在抗冰保电期间，清电公司取消了2台机组的c修计划，购买政府调剂的高价电煤15万吨，克服电网分裂引起机组不经济运行、投用助燃油、设备损坏等困难，在经营目标遭受重创的严峻形势下仍以大局为重，以拼搏奉献勇挑重担的精神