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      来源:中国华电集团公司2008-03-12

      三是将对标管理纳入日常各项工作,以抓电量、电价、利用小时、煤价等关键性指标为重点,确保完成年度生产经营目标。四是强化预算管理和计划管理,有效控制成本,努力节能增效。

      来源:中国大唐集团公司2008-03-11

      一是将通过争取电价空间、送出线路资产移交、加快六鳌三期工程建设、抢发争发电量、降低融资成本、加强成本管理等工作,多管齐下,精打细算,全力实现盈利300万元的经营目标

      来源:中国华电集团公司2008-03-06

      张文源 赵娜本网讯按照集团公司关于开展对标管理年活动的要求,华电富拉尔基发电总厂迅速行动,全面启动对标管理,成立了对标管理年活动领导小组,组织相关专业处室进行调研,将对标管理活动与年度经营目标和各项生产经营指标紧密结合

      来源:中国华电集团公司2008-03-03

      将开展对标管理活动与完成年度经营目标紧密结合,制定规划,落实责任,建立完善对标指标、责任、管理、信息、考核、激励的完整体系,提升企业核心竞争力。三是加强经营管理,提高机组利用小时,增产提效。

      来源:中国大唐集团公司2008-02-29

      面对“环保年”各项工作,珲春发电厂要求财务人员要以“细”为出发点,认真学习领悟细微工作带来的巨大变化,为顺利完成集团公司、省公司下达的各项经营目标而努力奋斗。

      来源:中国国电集团公司2008-02-29

      以集团公司“两会”精神及国电新疆公司2008年的工作部署确定了库电公司2008年生产经营目标:一是确保实现全年无事故,努力争创更长安全周期。二是强化市场营销,确保完成计划发电量,争取稳发多供。

      来源:中国国电集团公司2008-02-28

      面对新的形势,新的任务,新的挑战,公司及时召开2008年工作会议,全面部署今后的重点工作,既统筹近期繁重的基建任务,又规划机组投产后的生产管理,以安全、质量、工期、造价、投资、生产指标、经营目标、企业管理

      来源:漳泽发电分公司 2008-02-28

      会议确立了该公司2008年的八项重点工作:一、找准定位科学决策,防范风险提升业绩;二、强化安全基础管理,确保安全生产长治久安;三、加强经营策划及管理控制,确保全年经营目标实现;四、加大工作力度,促进项目发展取得实质性突破

      来源:中国华电集团公司2008-02-27

      在抗冰保电期间,清电公司取消了2台机组的c修计划,购买政府调剂的高价电煤15万吨,克服电网分裂引起机组不经济运行、投用助燃油、设备损坏等困难,在经营目标遭受重创的严峻形势下仍以大局为重,以拼搏奉献勇挑重担的精神

      来源:三峡总公司2008-02-26

      ,李永安要求全体员工坚持以科学发展观为统领,更加注重主业发展,更加注重基础管理,更加注重风险防范,更加注重队伍建设,精心组织工程建设和电力生产,全面实施企业发展战略,主动履行社会责任,努力完成年度生产经营目标

      来源:中国大唐集团公司2008-02-26

      这些数据结果最终作为该厂年内经营目标首席资料进入大唐吉林发电公司的目标核定系统。 定措施,重拳出击。围绕已经细化的生产经营指标,该厂深知明确措施、消化分解目标是关键。...各项细化的经营指标将珲春发电厂的工作上升到一个新的境界、新的高度,精测算、明措施、重落实等一系列举措,将该厂广大员工紧密的团结在一起,为实现珲春发电厂和各项经营目标而奋力拼搏。

      来源:华电2008-02-26

      三是坚持科以学发展观和建设和谐华电为标准,以强化企业管理、提升三大业绩、履行三大责任为己任,围绕公司经营目标,服务大局,全面履行审计职责。四是加强人员培训,造就高水平的审计队伍。

      来源:中国电力新闻网2008-02-25

      一方面,不仅要努力实现经营目标,而且要积极承担社会责任;另一方面,不仅要追求经济效益,而且要讲求社会效益。具体到个人来讲,企业中的每一位职工群众都是社会的一个成员。

      来源:中国国电集团公司2008-02-25

      “两会”立足区域实际,总结2007年电源发展和资产经营工作,分析西北区域电力市场、煤炭市场及生产经营指标情况,谋划了管理和发展思路,提出了2008年乃至今后一个时期的电源发展任务和资产经营目标

      来源:中国国电集团公司2008-02-25

      公司深入分析2008年经营目标、工程建设目标、电源前期工作目标面临的内部和外部严峻的发展形势,主要凸显在:一是生产经营担子重。

      来源:国家电网报2008-02-25

      会议对今年各项工作进行了部署,要求总部各部门认真研究新情况和新问题,突出重点,按时完成灾后重建工作,全力做好全国“两会”、奥运会等重大保电工作,进一步加快电网建设,确保完成全年经营目标,加强人才和科技支撑

      来源:中国华电集团公司2008-02-25

      二是经营目标:达到管理运作资产规模500亿元,利润总额达到4.5亿元,实现资金存量归集率95.5%,全年日均归集资金65亿元。

      来源:国家电网报2008-02-25

      会议对今年各项工作进行了部署,要求公司总部要在认真研究新情况和新问题的基础上,突出重点,按时完成灾后重建工作,全力做好全国"两会"、奥运等重大保电工作,进一步加快电网建设,确保完成全年经营目标,加强人才和科技支撑

      来源:中国华电集团公司2008-02-22

      华电新能源发展公司副总经理舒福平也对风电公司2007年所取得的成绩表示满意,提出了加快人才培养与输送、建设安全型企业、实现全年经营目标等要求。

      来源:中国国电集团公司2008-02-21

      要把抓执行的措施、攻坚的力量贯穿全年、凝聚全年,坚持不懈,持之以恒,扎实推进,全面实现公司全年的生产经营目标

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