来源：科陆电子2019-10-30

cl795s单表位表箱终端cl795s单表位表箱终端，采用当前领先的通信技术，使用电压线路电磁场感应技术判断表箱/用户停复电状态，支持台区户变关系识别及拓扑图自动生成，结合表箱精益化线损监测与管理，为供电服务系统提供精准的

来源：电网头条2019-10-30

持之以恒，不断提升管理质效，提高精益化管理水平，进一步夯实基层基础，始终坚持依法合规，加强行风建设，加强集体企业管理。

来源：《风能》2019-10-29

此外，它采用云计算商业模式，按需计算，实现降本增效，为平价上网时代风电场精益化投资提供了最有力的支撑。“简单”的第三个表现，则是在后期运营环节，实现全生命周期一站式服务。

来源：光伏新闻2019-10-29

中环股份表示，业绩增长的原因一是通过严格成本费用控制、有效实施精益化管理，内部经营管理及智能制造的不断提升、优势产能的不断释放，有效降低了经营成本，持续保持盈利能力；二是随着光伏行业单晶化进程加速，公司发挥单晶产品议价优势

来源：国网信通产业集团2019-10-28

相比传统配电房，该配电房基于泛在电力物联网建设思路，运用边缘计算、数字孪生等先进技术，构建配电房全感知神经网络，实现了配电房设备的全生命周期管理，提高了故障判断准确性和运维效率，增强了配电侧精益化管理能力

来源：南方电网报2019-10-25

——严格执行建设改造标准，提升项目精益化管理水平，强化安全与质量管理，全过程做好工程质量管控及验收管理，确保建设质量和建设安全。

来源：金风科技2019-10-25

所谓“得风资源者，得天下”，“风匠”大大提升计算精度和计算效率的同时，也为平价时代风电场精益化投资提供了最有力的依靠。

来源：河南省济源供电公司2019-10-24

让创新的“乐章”高亢奏响“我们把员工关于农村低压配电台区精益化管理的建议作为‘金点子’重点实施，从公司层面创新管理制度，从部门层面创新考核方式，从一线班组创新监测工具和生产装备，自上而下形成以创新促效益的格局

来源：三峡集团2019-10-23

赵建泽表示，山煤集团近年来牢牢把握能源革命的战略机遇，坚持“依托煤而不依赖于煤”战略思路，逐步扩大新能源产业规模，着力打造精益化、高端化、差异化、竞争力突出的现代产业体系。

来源：CPVT国家光伏质检中心2019-10-18

按照cpvt对大量光伏电站检测的结果显示，光伏电站发电量最高的月份通常并不是辐照最好的7、8月，而是5月和9月，这实际上也是辐照和温度的双重“加持”的结果，类似这样的数据积累也对大型电站的精益化运维管理提供了很重要的技术支撑

来源：金风科技微平台2019-10-18

功率预测精度及管理水平，因与业主盈收息息相关，在精益化管理中占据越来越重要的位置。另一面，精准预测电场功率，还存在着科学局限和技术难点。

来源：中国电力新闻网2019-10-16

平台整合电网发展全过程信息资源，实现各级电网规划统一规划数据、统一规划标准、统一规划方法、统一规划模型、统一规划工具的“五统一”，实现电网规划数据资产化、流程规范化、业务自动化、管理精益化、决策智能化。

来源：中国电力新闻网2019-10-15

平台整合电网发展全过程信息资源，实现各级电网规划统一规划数据、统一规划标准、统一规划方法、统一规划模型、统一规划工具的“五统一”，实现电网规划数据资产化、流程规范化、业务自动化、管理精益化、决策智能化。

来源：商业会计杂志社2019-10-15

二是加强成本精益化管理，细化成本核算单元，开展成本效益分析，促进合理化投资，优化营销和检修等资源配置。

来源：鱼眼看电改2019-10-14

电网变革的核心我认为是两个，一是内部管理降本增效，在精益化管理目标下，提升普遍服务的效率；二是构建对外业务的产业生态，形成泛在物联+平台化商业模式+开放合作体系的未来商业模式。

来源：鱼眼看电改2019-10-14

电网变革的核心我认为是两个，一是内部管理降本增效，在精益化管理目标下，提升普遍服务的效率；二是构建对外业务的产业生态，形成泛在物联+平台化商业模式+开放合作体系的未来商业模式。

来源：鱼眼看电改2019-10-14

电网变革的核心我认为是两个，一是内部管理降本增效，在精益化管理目标下，提升普遍服务的效率；二是构建对外业务的产业生态，形成泛在物联+平台化商业模式+开放合作体系的未来商业模式。

来源：新兴产业观察者2019-10-14

降本潜力来自项目评估审批制度、风资源评选住址、风机选型、技术进步及突破、电网调度优化、精益化运维、数字化工业和商业模式创新等方面均采取更优策略。

来源：国家电网报2019-10-11

在工程建设中，国网直流公司全方位统筹管控，积极沟通接洽设备厂家、参建单位，做好人员、设备、物资、资源调配，创新管理方式，成立土建、电气、钢结构等十大专业小组，实现精益化、精细化管理。

来源：光伏新闻2019-10-10

中环股份表示，业绩增长的原因一是通过严格成本费用控制、有效实施精益化管理，内部经营管理及智能制造的不断提升、优势产能的不断释放，有效降低了经营成本，持续保持盈利能力；二是随着光伏行业单晶化进程加速，公司发挥单晶产品议价优势