来源：甘肃省电力公司2008-08-14

；2010年诊断分析班组建设工作中存在问题，动态进行工作纠偏，巩固完善班组建设管理体系，全面实现“十一五”三年规划目标。 　　...近年来，甘肃公司以夯实企业基础管理为重点，开展了一系列班组建设活动，初步建立了组织体系和长效机制，加强了层级和常态化管理，班组建设逐步迈上规范化的道路。

来源：天津市电力公司2008-08-04

上半年，天津公司以督办和绩效考核为手段，以同业对标评价为载体，拓展了同业对标工作的深度和广度，将同业对标、精益生产、标准化管理、班组建设等管理手段相互融合，构建了同业对标典型经验库、精益生产、企业标准体系建设和班组建设等多层面的管理提升平台

来源：中国华电集团公司2008-07-23

按照集团公司加强班组建设的要求，公司（厂）结合实际制定了《云南华电昆明发电有限公司班组管理竞赛考核评比办法（试行）》及详细的竞赛细则，在公司（厂）所属生产班组开展竞赛活动。...范荣欣 本网讯7月21日，云南华电昆明发电公司（厂）开始在全公司（厂）范围内开展班组管理竞赛，以进一步推动和促进公司班组建设，不断提高班组管理水平。

来源：蚌埠电力工程总公司2008-07-22

自2007年以来，蚌埠电力工程总公司充分重视多产“三支队伍”建设,在强化班组建设，完善培训网络体系基础上建立总公司技能评价题库，至今开展了11期，共计71人的技能评价，对提升安装业员工专项业务技能起到地很好的促进作用

来源：中国电力新闻网2008-07-17

覆盖了运行日志管理、班组建设、安全性评价、缺陷管理和消缺工作票，彻底实现了工作票、操作票的计算机管理；自行编制了《千次操作无差错统计》实现了运行人员工作量和千次操作无差错统计，大大提高了办票的效率和质量

来源：中国电力新闻网2008-07-10

要重视班组建设这个安全文化的“主战场”，企业就必须要建立科学的安全管理制度、流程和标准，采取多种形式的培训和交流来创造学习环境，通过丰富宣传手段、加强载体建设、开展主题实践活动来营造良好的安全氛围，切实增强班组员工安全生产的意识和能力

来源：中国电力新闻网2008-07-09

２００６年１０月～２００７年３月，山东电力集团公司生产技术、安全管理、班组建设各方面专家，利用半年时间，分专业对班组建设现状进行深入调研，制定针对性和可操作性强的竞赛活动方案。

来源：中国电力新闻网2008-07-02

曾几何时，广蓄电厂为如何有效的把南网方略融入到该厂的班组建设之中，使之真正成为员工的精神力量，成为企业发展的软实力而思考。...在学习贯彻南网方略，进行班组建设的过程中，广蓄电厂始终把人才的培养放第一位。从公司组建以来，该厂向公司系统输送了大批的人才，造成了员工的紧缺。随着公司的发展，该厂培养人才的任务依然艰巨。

来源：浙江省电力公司2008-06-18

贺村中心供电所一班人认为，要以创“工人先锋号”为载体，内抓管理，外树形象，为推动优秀班组建设迈出坚实的一步，踏踏实实做好优质服务这一生命线工程。（邹国波） 　　信息来源：浙江省电力公司

来源：中国电力新闻网2008-05-28

　　本网讯通讯员赵淑伟报道5月27日，华北电网有限公司召开标准化班组建设总结表彰会，87个班组获表彰。公司董事长马宗林，总经理孙刚、副总经理刘永奇、工会主席叶延生、纪检组长方红出席会议。 　　...在班组标准化建设中，要在明确班组功能、定位和职责的基础上，通过业务流程的再造、管理模板的开发和优化、价值理念的引进、信息化建设的推进，实现班组基础管理细致化、安全生产规范化、运行管理流程化、设备管理精细化、班组建设人性化

来源：中国华电集团公司2008-05-21

同时，以班组职责、班组建设和上一级对标指标为依据，该厂还建立了班组外部对标指标，全面查找班组管理与指标上的不足，分析原因，制订整改措施，不断提升班组管理水平。 　　

来源：山东电力集团公司2008-05-20

吕春泉强调，加强班组建设，关系山东电力集团公司全局。开展“班组管理精细化竞赛”活动，是加强班组建设的切入点，是持续提升班组管理水平的重要载体和手段。...公司上下要充分认识班组建设的战略性、长期性、紧迫性，深刻把握“两个转变”和“一强三优”现代公司建设对班组建设的新要求，突出安全稳定、基础管理、标准化建设三个重点，强化学习创新、团队协作、反腐倡廉三个意识

来源：华电集团公司2008-05-19

创造性地开展工作，努力开创集团公司工作新局面；五是要加强领导班子建设和职工队伍建设，提升领导班子的凝聚力、战斗力和领导力，提升员工队伍素质；六是要加强企业文化建设和和谐企业建设，大力宣贯《华电宪章》，切实抓好班组建设

来源：中国华电集团公司2008-05-08

电气班自2004年7月成立以来，班组坚持以科学发展观为指导，以创建一流班组为目标，重点抓设备管理、班组建设、人员培训等方面的内容，围绕创建“工人先锋号”组织开展活动，如今已培训出了一支特别能吃苦、特别能战斗

来源：华电集团公司2008-05-07

公司首先从运行指标管理入手，积极寻找各种工况和负荷下的经济运行方式，达到降低供电能耗的目的，编制完善了发电企业生产管理系统，建立了设备台帐管理、设备缺陷管理、运行日志管理、工作票操作票管理、合理化建议信息管理、安评信息管理和班组建设记录管理等

来源：湖南省电力公司2008-05-04

2007年由全国总工会发起以来，极大地调动了全国各条战线员工的积极性，以其“一流素质、一流业绩、一流创新、一流安全、一流团队”的“五个一流”的深刻内涵，最大限度地体现了工人阶级主人翁的精神风貌，成为各企业班组建设的重要组成部分

来源：中国大唐集团公司2008-05-04

安全第一、技术技能第一、作风第一”的“阳电培训模式”理念，注重个人思想教育、专业理论和实践技能的提升，强调团结协作，以集体力量攻坚克难，通过开展多种形式的理论学习、技能培训，岗位练兵等活动，积极推进学习型班组建设

来源：中国电力新闻网2008-04-29

2007年，湖南分公司围绕“节约年”工作目标，扎实推进班组建设和技术革新工作，收到了明显成效。...本网讯通讯员王建勋报道4月25日，大唐湖南分公司召开2007年度班组建设总结表彰会暨合理化建议、技术革新成果发布会。

来源：中国电力新闻网2008-04-29

全面质量管理、安全性评价、班组建设、标准化管理、“三标一体化认证”、信息化建设等均走在全国水电厂前列。

来源：青海省电力公司2008-04-25

全面推进学习型班子、学习型党支部、学习型班组建设，人文型公司建设取得初步成果，重在总结第一阶段工作经验的基础上，大力推广基层先进的创建经验，鼓励创新，以典型引路，全面推动创建活动。