来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-01-31
该局运行工区提前从电网运行、现场管理、事故抢修等多个方面,认真分析、研究并制定工作预案,对节前安全检查,节日期间的负荷预测、运行方式和值班工作都做了周密细致的安排,提出了严格工作的要求,并逐一落实责任,
来源:西北电建四公司2012-01-30
同时,项目部结合现场管理深入开展创先争优党员先锋岗活动,提升了团队的学习力和创新力,增强了职工的凝聚力。智能项目显倪端项目部积极探索大型复杂型项目管理的新思路、新方法,提出了打造智能型项目的理念。
来源:国家能源局网站2012-01-29
煤矿整体生产力水平偏低;瓦斯防治体系仍不健全,煤炭行业管理职能分散,少数省区瓦斯防治机构履行职责不到位;煤矿瓦斯防治政策尚不完善,高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井开采成本高,迫切需要出台新的扶持政策;部分煤矿现场管理不严
来源:铜仁市郊供电局2012-01-17
三是加强现场管理,坚持以作业现场为重点,加大施工现场稽查的力度,严格两票制度,落实安全规章和安全措施,杜绝习惯性违章的发生,确保人身安全、施工现场安全,切实消除作业安全隐患。...,并结合本局实际情况对事故预案、黑启动方案、防汛预案、电网危险点的分析与控制进行了更新,完善各乡镇供电所、变电站的光纤对芯和综合数据网,实现了数控制化远程安全管理和生产管理无纸化办公,使设备管理和安全现场管理更加规范化
来源:大唐华银株洲发电公司2012-01-16
该公司坚持公平、公正、公开的原则,对掺杂使假的现象绝不放过,在第三方株洲市质监局的大力支持和过程监督下,积极开展调煤保电燃煤现场管理专项监察工作,做到采样、制样、化验等各个环节公正透明,严把煤质关,实事求是
来源:贵州电网公司施秉供电局2012-01-13
主要内容包括:运行方式安排、供配电设施健康状况、重要客户安全隐患排查整治情况、两票三制、施工现场管理、值班抢修安排、应急物资准备、办公场所、物资仓库防火防盗等。
来源:国家电网报2012-01-10
各单位紧紧围绕基础规范管理年活动方案,以建立健全生产管理体系和制度体系为切入点,以完善生产组织体系、理顺生产链条、优化生产流程为手段,全面组织开展了各种专项活动,注重班组建设和现场管理标准化,逐步实现了生产工艺等基础管理规范化
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-01-06
给样板区的工作带来很大的不便,检修员工克服客观条件造成的困难,成立了由6名成员组成的施工小组,从设备卫生及区域卫生抓起,特别是卫生死角,做到无灰尘,无积灰,设备见本色;对控制柜及有些设备锈迹严重的按7s管理制度现场管理色彩使用规定
来源:安徽省黄山市黟县供电公司2011-12-30
督查组在通过听汇报、查看资料的基础上,肯定了黟县公司按电力系统创一流要求进行的规范化管理,班组安全例会资料齐全现场管理严谨到位,安全的风险识别、控制到位。
来源:内蒙古赤峰市巴林右期农电局2011-12-22
认真执行两措计划,狠抓现场管理,严格执行两票三制,杜绝违章行为,使安全生产工作实现可控、能控、在控。制定和完善岗位工作标准,使日常工作有据可依,更加标准化、规范化。
来源:武警水电二总队2011-12-15
并针对野生动物、冻土、湿地、环境、自然保护区、水源等具体目标采取了一系列保护措施,同时从施工便道规划、施工住点选择、垃圾处理、施工现场管理等方面入手,确保现场施工环保的措施和制度的落实。
来源:《 中国能源报 》2011-12-14
第二,目前全国已列入整合技改的煤矿有5000余处,在建项目7000余个,十二五时期煤炭资源整合和兼并重组工作将全面铺开,兼并重组矿井跨行业、跨地区扩张现象多,办矿标准多层次、办矿格局多元化,现场管理相对薄弱
来源:安徽电建二公司2011-12-14
三、健全各项现场设备管理制度,规范现场设备管理人员行为责任建立健全各项现场设备管理制度,规范现场设备管理人员行为责任,努力使设备现场管理做到有章可循、有据可查、与经济责任制挂钩。
来源:大唐华银株洲发电公司2011-12-12
严格的现场管理取得了良好效果,11月份,该公司燃煤热值比10月提高了430多大卡。
来源:海拉尔送变电工区2011-12-08
6.30人身触电事故》,《江西供电局5.15误操作事故》,《西藏电力建设110kv当那线、那安15.5高处坠落事故》的安全事故通报,事故的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作负责人现场管理不到位
来源:贵州华电大龙发电有限公司2011-12-05
进入12月份以来,该公司针对两台机组持续保持稳发、满发的工作情况,以及冬季安全生产的特点,为切实提高安全防范能力,一是防范思想松懈,着力抓好现场管理,提出年底抢电量要以安全生产为上,加强对生产区域安全文明生产的检查
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2011-11-30
"目前项目部在6s管理取得一定成效的基础上,重点针对当前现场管理中仍然存在的薄弱环节,继续出台一系列新举措,促使项目部6s管理标准化建设向深度、广度推进。
来源:福建大唐国际风电开发公司2011-11-28
福建风电公司按照上级公司落实安全生产四个责任大讨论活动要求,扎实推进大干四个月、冲刺全年经营工作目标各项工作,要求全体干部员工认真履行部门负责人、职工的各项工作职责,真正把领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任落到实处
来源:北极星电力信息化网2011-11-25
供电公司要强化施工现场管理,做到规范、安全、文明施工。
来源:桐柏县电业局2011-11-22
扎实开展三个不发生百日安全活动,全面开展安全性评价工作,对发现的问题,积极制定整改措施,强化现场管理,大力推行标准化作业和危险点分析,杜绝习惯性违章,提高安全管理科技水平,构筑安全文化,通过一系列措施的有效控制