来源:《中国证券报》2009-12-29
因此,“五变三”的重组方案虽然有利于提高生产集中度,减少大型发电集团家数,满足国资委央企重组的数量目标,但仍然是“三足鼎立”的格局,加上三峡总公司、国华电力、国投电力、华润集团、中核总、广核电以及浙江能投等地方性大型能源企业
来源:华能集团2009-12-14
华能集团总部有关部门和华能国际电力股份公司、华能浙江分公司主要负责人,浙江能源集团有关部门、浙江东南发电股份公司负责人参加了会谈和签字仪式。...吴国潮表示,华能集团是实力雄厚的发电集团,是浙江能源集团重要的能源合作伙伴,双方有着良好、稳定的合作基础,希望以此次协议的签订为契机,使双方的合作再上一个新台阶。
来源:新华网2009-04-23
浙江能源集团深入实施“大能源战略”着力建设综合型现代能源企业 新华网杭州4月22日电(记者 张道生)浙江能源集团在学习实践科学发展观活动中,深入实施“大能源战略”,坚持电力主业的同时