来源：宁夏电力公司2008-03-28

提出将不断通过岗位技能培训，提高办公室人员综合能力，深入强化管理、协调和对外交往能力。 　　

来源：华能集团公司2008-03-27

通过技术进步和强化管理，华能所属火电厂的平均供电煤耗逐年下降，2007年达到337.37克/千瓦时，比全国平均供电煤耗357克/千瓦时低19.63克/千瓦时。

来源：中国华电集团公司2008-03-26

会上，该公司副总经理苏盛波作了题为《强化管理、真抓实干，为公司又好又快发展提供坚强保障》的讲话，要求各单位从贯彻落实科学发展观的高度出发，以集团公司“对标管理年”活动为主旋律，开拓思路、创新管理，努力实现全年

来源：中国华电集团公司2008-03-26

为真正把“三提高”目标落到实处，该厂成立了以厂长胡宝权为组长的春检领导小组，领导小组要求各单位要强化管理，营造环境，在“五查”的深度和广度上实现新的突破。

来源：中国大唐集团公司2008-03-25

针对新机投产后暴露出的问题，该厂逐项、逐条进行分析和解剖，制定措施，强化管理，确保环保设施的可靠运行，不断提高机组经济运行及污染物的排放水平。

来源：国资委2008-03-20

关键是有关电力企业领导干部要提高认识，高度重视，带头执行文件，同时认真组织，强化管理，将这项工作提高到规范投资行为，维护市场公平秩序的高度来认识。

来源：河北省电力公司2008-03-20

在下一步工作中，希望河北公司继续弘扬抗冰抢险精神，进一步强化管理，加快发展，努力开创各项工作新局面，为全省电力供应提供坚强保障。 　　孙瑞彬要求，一是要大力弘扬抗冰抢险精神。

来源：中国华电集团公司2008-03-17

厂长徐祝山在总结讲话中，坦诚希望广大职工进言献策，交流沟通，并要求与会者认真领会和贯彻落实厂工作会和职代会精神，认清形势，转变观念，在厂新一届班子的坚强领导下，更加紧密地团结起来，开拓进取、攻坚破难，强化管理

来源：中国华电集团公司2008-03-14

围绕今年的任务目标，公司提出全力做好七项重点工作：一是强化效益意识，落实对标管理，增强企业综合竞争能力；二是强化安全意识，采取有效措施，继续巩固安全生产工作成果；三是强化管理意识、贯彻“三标”体系，提高企业综合管理水平

来源：中国华电集团公司2008-03-14

今年以来，邹县发电厂牢固坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以建设国际一流发电企业为统领，坚持以人为本，进一步增强紧迫感和责任感，周密部署，创新工作思路，完善管理手段，突出重点，强化管理

来源：中国华电集团公司2008-03-13

丑俊翔本网讯3月初，新疆华电喀什发电有限责任公司，在春季安全大检查中，加强领导，强化管理，注重“五结合”，确保“五到位”，确保春检工作落到实处。...该公司根据集团公司和新疆公司一年一度的春季安全生产大检查通知精神和要求，从公司员工、设备、安全、运行、检修工作实际出发，认真学习，严密部署，科学安排，强化管理，扎实工作。

来源：中国国电集团公司2008-03-11

这此会议是在全公司上下深入学习党的十七大精神，贯彻落实集团公司、分公司2008年工作会议精神，强化管理真抓实干，迎难而上抢抓机遇，全力开创公司发展新局面的形势下，召开的一个重要会议。

来源：中国电力新闻网2008-03-06

近年来，白银供电公司不断加强所辖电网的可靠性管理，通过加强电网建设、提高可靠性管理技术含量、强化管理等为电网的安全可靠奠定了坚实的基础。

来源：中国大唐集团公司2008-03-06

强化管理，抓好预防。该厂进一步加强安全生产日常管理，切实做好各种事故预想工作，尤其是可能对电网产生重大影响的事故预想工作，按要求切实做好事故预案及安全生产、燃料管理科等日报管理工作。

来源：中国大唐集团公司2008-03-06

山西分公司在会上作了《提高认识，强化管理，扎实做好2008年安全生产工作》的专题发言。

来源：华电2008-03-06

会议对2008年安全生产重点工作作了布置和安排：一是加强组织领导，强化管理，全面抓好对标管理工作；二是提高认识，认真开展节能评价及整改工作；三是进一步开展安全生产隐患排查治理工作；四是深入开展“无违章创建

来源：中国国电集团公司2008-03-05

这是该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本，强化管理，加大设备治理力度，确保安全生产可控在控所取得的成果。

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

开展事故预案的实战演练和桌面演练，提高员工对突发事件的应变能力，加强员工相互协作、统一作战，筑牢安全生产的“防火墙”，仅2007年，就有88名运行职工实现了电气刀闸操作15000项无差错；细化煤场接卸技术措施，强化管理

来源：中国电力新闻网2008-03-03

“管理精细”就是通过不断增强精细化管理理念，优化生产流程，调整管理职能，完善管理制度，严格管理程序，强化管理细节，提升管理绩效，使企业管理更加科学、规范、精细，符合一流企业要求。

来源：抚顺发电公司　2008-02-28

年和今后一个时期，该公司认真落实科学发展观，按照集团公司“三步走”的战略目标和区域发展战略，贯彻东北公司会议精神和要求，确定了以“管搬并举、和谐兴企”为战略统领，以“强力推进四期、坚持网源合一、夯实安全基础、强化管理主题