来源：中电投2009-02-17

应对国际金融危机的挑战，确保国有企业持续稳定较快发展，最根本的措施是要不断推进企业管理上水平，狠抓最基本的生产环节管理、现场管理、财务管理、责任制管理等基础管理工作，提高执行力,夯实企业的发展基础。

来源：国电江苏公司  2009-02-05

国电江苏公司所属常州、泰州、谏壁、宿迁四家电厂分别汇报了去年四季度以来在目标利润、燃料管理、电力营销、财务管理等方面的工作情况，以及2009年电量计划安排、计划外电量争取目标和电煤保供、资金保供等相关情况

2009-01-22

紧缺职位、热门专业逐个数　　紧缺的六类人才分别是：建筑师及规划设计人员、专业工程师、监理工程师、财务管理与投资人员、电气工程师、项目经理。　　...财务管理与投资人员：经理层级年薪平均能拿到7~15万元。　　毕业生不妨从房产销售做起　　从整体来看，未来房地产行业人才的结构性矛盾会更加突出。

来源：中电投2009-01-21

项目投资资金缺口较大的，以及分解下达的项目与中央投资计划、预算不一致的，要督促有关部门严格按现行规定处理；要严格资金投向，保证新增中央投资按规定投资方向落实到位；要按照科学化、精细化管理的要求，加强对项目建设单位财务管理

来源：大唐集团  2009-01-21

二是确保燃料经济稳定供应，控制标煤单价低于同区域水平，并控制在高于分公司平均水平60元内；三是加强技术指标治理，推进节能减排工作，技术指标要达到集团公司先进水平；四是转变思想，增收节支，利润控制在分公司平均水平；五是加强财务管理

2009-01-14

与会专家认为该项目遵循国网公司sg186工程相关标准与规范，围绕建设企业级一体化信息系统的目标，以企业应用集成的设计思路与方法，实现了生产、调度、营销、财务管理等系统的集成，提升了地市公司核心业务的标准化

2009-01-14

一年来，该局积极配合埃森哲公司进行了各类大大小小的访谈讨论几十次，对财务管理、设备管理、物资管理、项目管理及人力资源管理五大专业模块的蓝图设计点进行认真研讨，理顺各专业业务流程。...信息化提升企业管理水平　　erp系统整体建设涵盖了财务管理、物资管理、项目管理、设备管理、人力资源管理等五个业务模块，覆盖sg186工程八大业务应用中的财务、物资、项目、人力资源管理的大部分功能模块，以及安全生产管理

2009-01-14

与会专家认为该项目遵循国网公司sg186工程相关标准与规范，围绕建设企业级一体化信息系统的目标，以企业应用集成的设计思路与方法，实现了生产、调度、营销、财务管理等系统的集成，提升了地市公司核心业务的标准化

来源：中国电力2008-12-30

目前已经上线运行的系统有办公自动化、营销管理、调度管理、www网站、财务管理、可靠性管理、变电站在线监测、gis系统、变电管理、视频会议、变电站远程监控、客户电能信息采集及远程抄表、gps车辆管理、95598

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-26

老王说，他们同时还负责为一些核电企业、核电建筑企业、核电设备制造企业挖一些财务管理、机电专业方面的人。 　　

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-26

省公司从制度建设入手，对县供电企业干部人事、企业经营、财务管理、安全生产、优质服务、民主管理等进行了一系列管理创新，出台了100多项规章制度和工作标准，依靠制度管理和监督的集约化、规范化、精细化的农电管理机制初步建立

2008-12-19

2.财务管理 财经类相关专业，大专及以上学历，有会计资格证书， 35周岁以下，从事会计工作满3年，熟悉国家财务政策法规，有工程建设财务管理经验者优先。

来源：中电投吉电股份  2008-12-09

三是要牢固树立过紧日子的思想，精打细算，增收节支，着力减亏扭亏；要加强财务管理，积极筹措资金，保证资金链安全；要按照集团提出的“有保有压”的思路，合理安排投资规模，防范投资风险。

来源：大唐集团公司  2008-12-05

物资公司11月24日召开视频会议，提出了4点要求：一是进一步统一思想，切实增强做好各项工作的紧迫感和自觉性；二是进一步加大市场开拓力度，加快业务结构调整步伐，提高核心竞争力；三是进一步加大资金运作和财务管理力度

来源：国电集团  2008-12-02

张国厚在讲话中，对集团公司2008年财务管理狠抓“扭亏增盈”，加大银企合作降低资金成本，进一步做好资本运营工作，加强财务基础工作，努力争取政策和做好迎审等五个方面工作给予了肯定，对集团公司面临的经营形势进行了全面分析

来源：国电集团  2008-12-01

会议作了题为《强化一流意识，加强财务管理，为集团公司发展发挥更大的作用》的工作报告。

来源：中国电力2008-11-28

风险管理模板得到了省公司的充分肯定，其中财务管理模板在全省供电系统推广使用。 该公司通过应用风险管理模板解决了经营管理中的风险，并在公司上下形成了良好的经济安全文化氛围。

来源：河南省电力公司2008-11-20

4月15日，该公司erp项目一期工程正式启动，实施范围覆盖公司本部、郑州供电公司、鹤壁供电公司、河南电力物资公司和河南电网建设管理公司，建设内容包括财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理四大模块，建设时间拟定为

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-18

切实提高对电力市场的分析、预测和把握能力，努力增供扩销；增强预算的引导力和控制力，深化资金集约管理；夯实财务管理基础，提升风险管控能力；科学谋划电网发展，抓住机遇把电网做强做优；进一步提升电网企业对上下游行业的引导作用

来源：国际电力网2008-11-14

据介绍，一期工程包括财务管理、物资管理、资产设备管理和项目管理四大模块。