来源：中国电力报2014-09-14

去行政化，实现从项目经理向职业经理人的转变。水电七局三分局局长何勇说。

来源：发改委2014-09-11

混合所有制企业户数比重超过70%;国有资本将主要集中在基础性、公共性、平台性、资源性、引领性等关键领域和优势产业，形成30家左右年营业收入超千亿元或资产超千亿元、初具国际竞争力的国有控股混合所有制企业;建立职业经理人制度

来源：华北电力大学2014-09-10

在这里我谨记代表2014届mba新生郑重表态：我们一定会在老师们的悉心指导下，敏于思考、勤于实践，团结互进，不断提高自己的管理能力，成为一名优秀的职业经理人，我相信今天在座的诸位同学，士同此心，让我们在今后的学习生活中共勉

来源：北极星电力网2014-09-05

建立市场化选人用人机制，完善职业经理人制度，加大国际化、专业化人才引进培养力度，造就一支具有国际眼光和战略思维的企业家队伍，形成一支科技领军人才、技术拔尖人才和高级管理人才队伍，打造一支职业素养高、业务能力强

来源：中新社2014-09-04

李锦则表示，薪酬制度还应根据央企责任人任命方式不同差异化对待，如果市场选聘的职业经理人也拿一样的薪水、吃大锅饭，会挫伤他们的积极性，也会导致管理人才向民企、外企流动。

来源：云南网2014-09-02

政策6急需紧缺人才进行财政补贴加大对能够推动我省工业重大技术突破、带动新兴产业发展的特殊人才和创新团队的引进力度，鼓励企业引进急需紧缺人才、创新团队和职业经理人，按照规定由省级财政安排给予相应的购房补贴支持

来源：北极星电力网2014-09-01

上半年gdp 增长了7.4%，其中二季度增长7.5%，比一季度提高了0.1 个百分点，不论是工业生产、消费、出口和发电量等经济指标，还是货币供应量、新增贷款等金融指标，以及制造业采购经理人指数、消费者信心指数等经济先行指标

来源：北极星电力网2014-08-29

完成 e-hr 项目的招聘模块和电子审批模块改进，按计划推动公司关键岗位序列能力素质模型的构建;研究适合公司的人才梯队建设方案，提升人均效能，提高对核心管理团队的激励性，并不断打造具有企业家精神的事业经理人队伍

来源：新华网2014-08-27

由此形成的现状是：央企主要负责人收入，在高出同级别官员五到八倍的同时，又约为同等规模民企职业经理人的十分之一到五十分之一。...一些专家说，市场化的职业经理人，在完全竞争的市场环境中，如果业绩不好或是重大经营失误，就面临被董事会罢免甚至在同行业中声名狼藉、无人敢用的风险。而央企负责人，截至目前除了行政性的安排几乎没有淘汰机制。

来源：新华网2014-08-25

光伏发电领域职业经理人俞容文说，在电价补贴政策明晰，产业规划不断完善的情况下，集中并网光伏产业的商业发展模式已经完全成熟。

来源：新华网2014-08-25

光伏新能源领域职业经理人俞容文说。

来源：方正证券2014-08-22

经营管理效率的提升也是公司今后看点:过往几年,公司的实际控股股东较少直接管理上市公司,虽然作为职业经理人的管理层尽职尽责,但仍然有决策效率相对较低等方面的问题。

来源：北极星电力网2014-08-15

加强企业家队伍和职业经理人队伍建设，培育产业领军人物和领军团队。建立健全高技能人才校企合作培养制度，推广订单式培养模式。

来源：OFweek电子工程网2014-08-13

最后东芝的两名资深经理人被起诉逮捕，而东芝也遭受两国的罚款制裁。在2001年东芝与orion电子签约，这家公司是全世界最大的影像相关电子产品的代工厂与元件供应商。

来源：投资界2014-08-13

这两年，他引入了诸多职业经理人， 设立cfo、cso、cho、cmo、coo，每条业务线交给一位cxo负责。但公司内部人士认为，再多放权也抵不上早会制度对其的稀释。

来源：OFweek机器人网2014-08-12

世界经理人：自1999年创立以来，世界经理人网站(www.ceconline.com)致力于引导职业经理人实现卓越管理，以专业的形象为经理人用户全方位提供最佳管理资讯服务和互动平台。

来源：OFweek物联网2014-08-08

立足于培养“懂技术的职业经理人，懂管理的技术专家”，公司通过建立完善的激励机制和竞争机制,积极倡导“勤于学习，勇于创新，敢于竞争，善于协作”的企业精神，致力于为员工营造创新空间，实现企业与员工的共同成长

来源：环球企业家2014-08-05

如果你拉出任何一位通用电气顶层经理人，并告诉他们必须在3年内将(利润)数字从4提高到7，否则就辞职，那么，几乎所有人都能办得到。伊梅尔特曾这样说。不过，伊梅尔特并不会反对大型交易，有时并购亦是必须的。

来源：中国能源报2014-07-31

有效的董事会将会对经理人实行监督，既要提高企业的竞争力，也要保障参与其中的国有资本和社会资本的合法权益。

来源：北极星电力网2014-07-29

我们认真落实「对经理人要严，对员工要善」的华润文化，遵守国家法律法规，保护员工权益，重视员工培训，关注职业发展，关爱员工生活，不断完善薪酬福利、绩效管理、「四个一批」等相关制度，激发员工工作、生活热情，...我们致力于社会责任的管理与实践，建立了从控股总部到各事业部及各下属企业的社会责任常态化工作机制，将节能减排、技术创新、安全稳定、员工关爱、公益慈善、环境保护、文化建设等社会责任指标，纳入公司战略规划和商业计划，层层分解至各级经理人的业绩合同进行考核