来源：辽宁电力有限公司2009-11-11

5年来，王石站始终坚持“精细管理、扎实工作”的工作精神，先后完成了2004年设备整体改造、2006年二期扩建工程和近两年的老旧设备改造工程，取得了2007年“3.4”抗风雪、保供电战役的重大胜利。 　　

来源：互联网2009-11-09

大力推行台区精细管理 　　“苦点累点不算啥，只要客户满意，群众说好，心里就踏实，因为干好工作是我的天职……”这是余所长的行动指南，调任石岗供电所以来，为搞好线损管理，他认真研究解决措施，制定切实可行的方案

来源：互联网2009-11-05

全厂各部门以节能、降耗、减排的为抓手，纷纷开展节能降耗竞赛，降低非生产经营性能耗，检修部和实业公司积极修旧利废，降低备品备件损耗成本，燃料部重点加强采、制、化精细管理，全力以赴抓好全厂降本增效的大头。

来源：宁都农电公司2009-11-05

　　11月3日，笔者从江西宁都县新农村电力工程服务有限责任公司据了解，今年以来，该公司加大标准化建设管理力度，将强化安全管理作为标准化建设首要目标，实现安全生产管理由粗放管理向精细管理、经验管理向科学管理

来源：互联网2009-10-15

新都局在变电运行上的精细管理得到检查小组的一致好评。 　　

来源：互联网2009-10-14

坚持内部精细管理，保证燃煤接卸和掺烧。建立接卸预警协调机制，燃料人员坚持24小时值班制度，严格遵守值班纪律和调度纪律，积极履行工作职责，保证来煤及时接卸。...　　通讯员胡敬梓报道随着今冬采暖期的临近，华电淄博热电有限公司坚持外部市场开拓，坚持内部精细管理，做到内外并举，全力做好冬储煤工作，满足冬季供热高峰期间机组的燃烧需求。 　　

来源：国电集团2009-09-28

四是要推行精细管理，建设精品工程，将精细化管理推行到工程建设的每一个环节，把每个工程项目都建设成为精品工程。 　　集团公司有关部门和单位主要负责人陪同调研。...在国电榆次热电有限公司，高嵩深入现场详细了解了工程建设情况，听取了工作汇报，并对榆次热电下一步工作提出六点要求：一是要加大组织协调力度，确保1号机组如期投产发电供热；二是要高度重视，再接再厉，确保安全工作万无一失；三是要精细管理

来源：互联网2009-09-15

该公司班子成员和广大部室员工还分别在“人人节约度危机，精细管理促发展”的横幅上进行了签名承诺；综合服务公司、嘉信工程公司、同盛农电服务公司、变电检修工区及各供电所等单位纷纷行动，针对性的制定了各自单位的节约办法和落实措施

来源：华电集团2009-09-15

要求各职能部室部门对照“四星级”发电企业的要求，寻找差距，从管理的源头上分析原因和不足，制定相应措施，通过明确职责，狠抓落实，切实推动全厂机制更加完善、制度更加健全、流程更加优化、指标更加先进，努力营造“创新管理、精细管理

来源：大唐电力公司2009-09-14

为确保增收降耗活动取得实效，该厂加强领导、多措并举，不断强化职工的责任意识、成本意识、效益意识和精细管理意识。

来源：互联网2009-09-08

管理文化体系坚持“精细管理，求高绩效”。按照“精细化管理”的要求，推行全面计划管理、全面预决算管理。

来源：国电集团2009-09-04

三是精细管理，确保设备可靠出力。 　　加强了设备主人上岗巡检力度，做到缺陷故障及时发现、提早处理；不断提高设备检修工艺，严格展开定期工作，进一步增强了设备的安全可靠性。

来源：互联网2009-08-24

一要精细管理，通过对标，查错纠弊，持续改进，不断提升经济效益和社会效益； 　　二要坚定信心，把困难想得更复杂一些,把办法想得更充分一些，把措施做得更扎实一些,确保完成年度各项任务； 　　三要立足长远

来源：国电集团公司　2009-07-17

设备管理部实施精细管理，强化分析总结，严格检查所有户外就地盘柜、避雷针，同时为就地电动执行机构增装防雨罩。

来源：北极星电力论坛2009-07-01

有帐可查，为准确制订检修备品备件及事故备品提供依据，当前重点是330mw机组的大修，我将把330mw机组的每一项检修所领用的材料进行分门别类，以便今后330mw机组检修材料定额奠定基础，其次，现在公司要求精细管理

来源：包小姐电力新闻网2009-06-23

安徽送变电公司以科学发展观为统领，认真贯彻“一丝不苟、精益求精”的质量理念，高度重视产品质量，不断完善管理机制、加强过程控制、创新施工组织模式、深化标准化工地建设，坚持高标准、严要求，以样板示范引路，精细管理

2009-06-05

整合信息资源 推进精细管理 　　随着中国政府四万亿投资刺激经济发展计划的实施，电力行业将获得近2000亿的政府直接投资，以及其对地方和其它社会资金的带动作用，预计2009-2010 年，电力全行业投资总额将达到

来源：大唐集团  2009-05-22

在听取《总经理工作报告》后，董事会要求，2009年，大唐阳城发电公司要做好电力营销工作，加强燃料成本控制，加大技改力度，进一步降低厂用电率、煤耗等指标，从技术、管理方面进行精细管理，力争各项指标达到同类型电厂先进水平

来源：国电云南公司  2009-05-06

国电云南公司提出了“节约资源，严控成本、精细管理，优化效益、科技创新，环境和谐”的管理理念，在国电云南区域组织开展了“节能减排立功竞赛”活动。

来源：中国电力2009-04-21

　　葛洲坝集团在承建国内第二大水电站——溪洛渡水电站左岸地下电站厂房三大洞室施工以来，狠抓精细管理不放松，不断推进技术创新工作，屡创新成果，从而使工程建设又好又快向前推进。