来源：北方电缆网2011-08-08

显然在目前的市场下，中国线缆产业的整体竞争环境已经完全改变，因此，对线缆企业而言，就迫切需要建立符合现代企业制度的管理方法、人才机制和企业文化，只有这样才能从根本上解决我们线缆企业目前普遍存在的工作时间长而人均产能低

来源：陕西宝鸡供电局2011-08-08

大家一致认为，通过此次培训，不仅增强了班组管理理论知识，提高了认识，通过与兄弟单位人员的交流座谈，开阔了眼界和工作思路，学习到一些典型有效的管理方法，为做好下半年的工作，完成全年工作目标任务奠定了良好基础...人员积极性调动、职工小家建设、班组应急管理、绩效管理、国网公司班组建设管理标准执行等方面工作经验进行了座谈交流，国网公司先进班组、安康水电厂水轮机班班长还结合幻灯课件，就班组创新活动、班组“工前三分钟”等特色管理方法进行了详细介绍

2011-08-05

该公司组织骨干员工到岩滩水电公司、大化水电总厂、乐滩水电厂等兄弟单位参观学习考察，全面对标兄弟单位先进的管理方法，认真学习，深入交流，虚心取经，通过对比找差距，建立自己的标准，进一步增强员工的忧患意识和发展意识

来源：上海市电力公司2011-07-29

会议代表和领导对评标过程中的项目澄清、专家评分和打分等环节进行了监控，首次尝试了远程异地进行评标过程监控的管理方法，标志着国网公司物资集约化信息化工作跨出更加坚实的一步。

来源：电力软件网2011-07-19

fmis有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、abc成本归集方法等现代基本财务管理方法。

来源：电力软件网2011-07-19

fmis有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、abc成本归集方法等现代基本财务管理方法。

来源：比特网2011-07-17

1、集成多种绩效管理方法：必须能够支撑企业常用的绩效管理方法，如kpi、bsc、目标管理、360度考评等，并能根据企业要求，在这些基本方法基础上配置出个性化考评方法。...2、丰富灵活的参数配置：即使同样的绩效管理方法，不同企业的具体操作也是不同的，因此，在考核流程、考核表格、打分设置、结果计算等环节都能够进行灵活设置。

来源：中国电力新闻网2011-07-13

fmis有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、abc成本归集方法等现代基本财务管理方法。

来源：南方电网超高压输电公司天生桥局2011-07-08

超高压局实现从无到有，从小到大，管理水平也在逐步提高，但是有些传统的管理方法已经不满足超高压局的快速发展，因此，需要借助现代管理手段，引入先进管理理念，利用信息化工具，进一步提升超高压局的管理水平。...传统的管理方法存在如下不足：1、制度执行不到位制度执行不到位并不是没有建立起清晰完整的制度，超高压局已经制定了大量的规范的制度，但是为什么有些制度却执行不到位，执行力不高，究其原因，缺乏规范工作的习惯，

来源：CTI论坛2011-07-07

为此，华立仪表与任我行crm签约，旨在利用国内最先进的crm管理方法和管理手段，提升企业的综合竞争力。

来源：太阳能联盟网2011-07-07

一些中小企业特别是家庭作坊，既缺少技术，又没有现代化的生产设备和科学的管理方法，只是为了追求一时的利润而盲目生产“山寨”货或低质产品，完全不考虑行业的长远发展及其社会影响。

来源：国家电网报2011-07-05

问题与原则企业推行sec容易遇到三方面问题:一是好高骛远，设定目标停留于空想，脱离生产实际，缺乏经验作指导；二是急于求成，管理方法过于简单，实行起来往往达不到目的或走许多弯路；三是只在某几个管理人员之间推行

来源：慧聪智能家居网2011-06-30

公司自1998年扩大生产以来凭其先进的生产技术，优秀的企业管理方法，雄厚的生产实力，高度的服务理念，成为一间生产通信电缆、电源线，控制线缆、广播、音响线缆等，以及其配套产品的现代化企业。

来源：唐河县电业局2011-06-29

在实际工作中，我们应运用安全性评价、风险评估、危险点预控等一系列现代管理方法，对工作环境和场所中可能产生的事故进行多角度、全方位准确分析，找出危险源，制定出科学有效的整改措施，同时隐患管理要做到：1、以书面形式开出隐患通知书

来源：北京市电力公司2011-06-28

设备资产全寿命周期管理的全面规范，将促进北京市电力公司实现资产高度集约化管理，使管理机制向闭环流程转变，管理方法向定量精益转变，管理手段向信息化转变。

来源：电脑商情在线2011-06-28

未来几年，在激烈的竞争环境下，中国企业对科学的企业管理方法的需求会更为强烈，商业智能工具不但让中国企业保持业绩增长，同时也会对中国企业的管理模式形成更为深远的影响，科学思维方法的形成让中国人不再是一个个

来源：金蝶国际软件集团有限公司2011-06-27

徐少春介绍说，金蝶公司在过去三年中坚持推动中国管理模式杰出奖的遴选活动，为许许多多的各行各业的成功企业找到了成功的标杆，也为他们总结了最佳的管理实践和管理方法，更探索了创新中国管理模式的哲学----王道思想

来源：畅享网2011-06-24

生产信息化集成平台的设计1）首先要在理念上遵循企业管理的客观事实中广核集团经过多年的发展，已经形成了一套安全、有效的管理方式、管理理念、规章制度，所以在进行核电生产信息化集成平台设计和实施时，必须要脚踏实地，结合企业实际管理方法

来源：中国电子信息产业发展研究院光伏产业研究所 王世江2011-06-23

一方面不断完善光伏发电并网的各项技术标准，确定光伏并网的管理方法，明确发电企业与电网企业的权责;另一方面，加强发电企业和电网企业间的沟通和协调，做好并网的衔接工作，确保发电项目及时并网运行和电网的安全，

来源：虞城县供电公司2011-06-17

专家组在讲话中指出：虞城供电公司在一流县供电企业建设工作中凝心聚力、锐意进取、不断创新、不断完善管理机制、创新管理方法，使专业工作管理水平得到提升；员工队伍意识实现转变，技术技能发展，素质得到提升，社会形象得到提升