来源:河南省商丘供电公司2014-11-07
11月6日,从河南省商丘供电公司获悉,截至目前,该公司物资采购订单完成率、交货期变更合格率、发货通知完整率、物资合同签约规范率等多项指标均保持100%,物资调配工作位于河南省电力公司系统第一名。
来源:南方电网2014-11-06
二、招标人:广东电网有限责任公司河源供电局三、招标类别:物资采购四、招标方法:专项招标五、招标标包划分:备注:供应商中标后需将供货产品送检合格才能供货。
二、招标人:广东电网有限责任公司河源供电局三、招标类别:物资采购四、招标方法:框架协议招标/专项招标五、招标标包划分:备注:框架协议招标中标后按实际数量签订合同供货。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-11-05
深圳项目部提前部署,组织各专业召开检修前专业协调、工作细化会,汇报进程、协调问题,一鼓作气地完成了人员调配、物资采购、住宿安排等准备工作。为圆满此次检修任务,深圳项目部抓安全、抓质量、抓进度。
来源:北京北科欧远科技有限公司2014-11-03
随后进入项目启动会流程,马总从项目组织架构、组织分工、项目执行流程、物资采购、分包管理、工程施工进度要求、工程质量控制要求、安全管理、调试、培训、竣工验收等环节进行了讲解,对于项目各环节中涉及到需与各部门沟通协调事项
来源:北极星电力网2014-10-31
(四)蒙华公司要强化市场主体责任,自主决策、自负盈亏;严格按《公司法》及公司章程规范运作,涉及招投标、物资采购、工程建设、运营管理等重大事项要依法履行决策程序;切实发挥好股东大会、董事会作用,确保股东权益
来源:北极星电力网2014-10-27
重点关注财政资金分配、重大投资决策和项目审批、重大物资采购和招标投标、贷款发放和证券交易、国有资产和股权转让、土地和矿产资源交易等重点领域和关键环节,揭露以权谋私、失职渎职、贪污受贿、内幕交易等问题,促进廉洁政府建设
来源:中国电力2014-10-24
面对今年以来老设备逐步更新造成的成本压力,该厂严格项目、物资采购阳光招投标管理制度,并加强项目过程中的额外费用增加的考核力度,保障了招投标的严肃性和纪律性,降低了高成本风险。
来源:河南省济源供电公司2014-10-23
狠抓物资采购活动监督,开展物资采购管理效能监察,促进采购工作规范、有序开展。针对廉政风险较为集中或可能存在潜在性隐患的重点领域和关键环节,加强重点监督,强化廉政风险防控,服务公司健康发展。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-10-09
高岭换流站2014年年度检修总体实施方案》及安全风险事故预案2则,整合高岭换流站、变电检修中心、穆家换流站及14家外委施工单位参检人员,分工负责年度检修期间的组织领导、倒闸操作、检修及试验、技改项目实施、物资采购
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-09-24
来源:国家电网报2014-09-24
该公司还编制了智能电表推广应用和用电信息采集系统建设里程碑计划及项目计划进度控制图,对计划下达、项目创建、招投标及物资采购、工程结算、竣工决算等关键节点实施全过程管控。
来源:中国电力报2014-09-14
加强基层管理被提上重要日程,将科学管理、精细化管理贯穿于项目前期策划、项目施工、项目结算与变更索赔的全过程,贯穿到设备物资采购、劳动用工管理、财务与资金管理、施工技术管理、安全与质量管理等诸多环节;提出管理以项目为中心新观念
来源:和讯债券2014-09-05
货款回收的下降使得公司资金紧张,对外支付困难,进而导致公司现场服务、设备运行甚至生产组织所需的物资采购受到影响,出现问题后,客户付款意愿进一步降低,形成恶性循环,截至2014年6月末公司逾期应收账款为47.45
来源:北极星电力网2014-09-04
在设备燃料物资采购、工程招投标、资产并购处置、投资和资金管理等关键环节,要进一步建立严格的内控程序,以制度和程序保证干部廉洁从业。
来源:华夏时报2014-09-04
回款困难使得*st华锐资金紧张,对外支付困难,进而导致现场服务、设备运行甚至生产组织所需的物资采购均受到影响,出现问题后,客户付款意愿进一步降低,种种不利因素反复作用,形成恶性循环。
来源:江苏能源监管办2014-09-01
4、新农村集中居住区供配电工程的具体建设方式和内部实施流程;费用收取和使用情况、物资采购形式;是否存在违法违规行为。(三)信息公开方面1、江苏省电力用户受电工程市场信息公开与监管系统运行情况。
来源:北极星风力发电网2014-09-01
逾期应收账款有关情况见表5逾期应收账款前10名见表6回款困难使得公司资金紧张,对外支付困难,进而导致现场服务、设备运行甚至生产组织所需的物资采购均受到影响,出现问题后,客户付款意愿进一步降低,种种不利因素反复作用
来源:中国国电集团公司2014-08-28
为了保证工程质量,该公司以打造精品工程为目标,精心筹备,从前期的技术咨询、施工方案、物资采购,到施工中的认真监督均严格按计划步骤推进。
来源:阳光工匠光伏网2014-08-22
一、项目前期考察对项目地形及屋顶资源、周边环境条件(交通、物资采购、市场的劳动力、道路、水电)、电网结构及年负荷量、消耗负荷能力、接入系统的电压等级、接入间隔核实、送出线路长度廊道的条件、和当地电网公司的政策等论坛二