来源：陕西省电力公司2008-06-11

在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，加快项目决算和转资过程，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，通过财务和业务的集成

来源：西北电网公司2007-08-29

在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，实现“辅助转资”，加快项目决算和转资过程，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，