来源：江苏省盐城供电公司2024-09-09

创新辅导长效机制，分级分类建强管好青年创新人才库，激励青年主动创新、积极贡献；他们扎实开展“青联·研学、青思·明德、青蓝·传承、青力·奋斗、青彩·赋能”五项行动，持续完善“盐电铁军”服务品牌，号召广大青年员工常态化参加义务植树

来源：江苏省盐城供电公司2024-09-06

抓弱项，补短板，强优势”的活动目标；他们把还以“微讲堂”为抓手，减少课堂上“填鸭式”学习的组织形式，让班组员工从工作、生活中的小常识、小技巧、小经验讲起，注重“短、实、小”，共同谈认识、体会、感悟，为青年员工间的业务学习交流提供一个广阔的平台

来源：江苏省盐城供电公司2024-09-06

最近，盐城供电营销服务中心业务质量管控班紧盯“量、价、费、损”等核心业务，开展了以“稽查典型案例讲解”为主题的班组微讲堂活动，此次微讲堂旨在通过分享和剖析现场稽查过程中发现的实际案例， 努力培养青年员工对专业工作的落实能力

来源：国能（福州）热电有限公司2024-09-04

9月3日，为进一步提升锅炉专业全员实际操作技能，激励青年员工立足本职、钻研技术、岗位成才，营造“干一行、爱一行、专一行”的学习氛围，国能（福州）热电有限公司设备部锅炉专业开展等离子冷却风机找中心技能竞赛

来源：江苏省盐城供电公司2024-09-02

、项目申报路径、成果孵化等内容，推动了青年员工创新创效工作向纵深发展。...近年来，盐城供电公司团委不断激发人才创新潜能，深化科技体制机制创新，坚持从生产中来到生产中去，推动青年员工技术创新工作向纵深发展，为职工扎根一线、立足岗位创新搭建载体和平台，让青年员工创新“火”起来，技术创新成果

来源：国网河南信阳光山县供电公司2024-09-01

根据国家电网公司优秀专家人才管理办法等相关文件精神，国网光山县供电公司将优秀青年员工选拔培养纳入企业发展的整体大局中思考，通过“精挑细选”储备人才加快优化企业干部梯队结构，为公司顺利实现“全市第一方阵前列...该公司举行本次优秀青年人才选拔赛的目的主要是多渠道考察青年员工，希望听到更多有利于企业健康发展的合理化意见和建议，全面彰显光电青年的风采、责任和担当，发现、储备11名政治素质过硬、业务水平较高、综合能力突出

来源：江苏省盐城供电公司2024-08-30

桌上有则旧闻，说的是盐城供电公司营销服务中心聚拢部门26名青年人才，积极探索柔性团队工作方式，打破组织壁垒和专业壁垒，组建了“灵活费率表计更换”“需求侧管理”“安全监督”“稽查”等7支柔性团队，鼓励和引导青年员工深入开展提质增效

来源：江苏省盐城供电公司2024-08-29

他们传承五四精神，选拔一批优秀青年作为宣讲团成员，深入基层一线、青年群体传播党的二十大精神等，不断推动党的创新理论成果深入人心，强化青年党员思想理论武装，以实际行动为电力建设贡献青春力量；他们充分发挥青年员工创新创业的热情

来源：南疆能源（集团）有限责任公司2024-08-28

为进一步提高继电保护专业青年员工的专业知识和技能水平，培养出更多创新型、技术型人才，8月22日，南疆能源（集团）有限责任公司电力调度控制中心（以下简称：调控中心）特邀北京中恒博瑞总工程师葛爱茹进行为期三天的继电保护定值整定计算培训

来源：江苏省盐城供电公司2024-08-28

盐城供电公司团委积极引导青年员工树立社会责任意识，及时开展助学、济困、环保等志愿服务帮扶行动，最近，该公司团委精心打造的以一个“亲情电力”志愿服务品牌被表彰为江苏省十佳青年志愿服务项目，这是全省电力行业

来源：江苏省盐城供电公司2024-08-25

盐城供电公司团委围绕“安全生产 青年当先”主题，深耕盐电安全品牌，推广安全生产先进工作方式方法，鼓励青年员工以主人翁身份参与公司安全生产管理；他们细致分析反违章工作中长期存在的痛点、难点问题，大力推进“...以重大需求为导向，以竞争协同为手段，以解决实际问题为目标，成立了7个青年创新柔性团队，连续4年累计征集青年创新需求131项，评审立项47项，参与到生产、营销等28个课题的项目攻关中，并与专业导师结对，为青年员工搭建交流创新灵感

来源：江苏省盐城供电公司2024-08-23

最近，盐城供电公司营销服务中心电费电价专家举办了一场别开生面的电费专业“微讲堂”，通过生动的案例分析，详细解读了最新的电价政策，有针对性地就日常工作重难点和容易忽视的问题进行了深入浅出的讲解，为青年员工提供多样化的学习平台和交流机会

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-08-22

近日，国能龙岩发电公司组织青年员工开展“现场课堂”，进一步强化员工专业技术水平，为迎峰度夏保驾护航。...现场培训后，青年员工将学习内容进行了回顾总结，并针对机组运行易故障点、易发事故开展分析和预想。

来源：国家电网报2024-08-15

实施“334”青年员工培优工程，将青年员工入职第一个十年划分为三年成长、三年成熟、四年成才三个阶段，科学设计各阶段成长目标，着力培养高水平、高素质、高质量的青年人才队伍。

来源：华润电力江西公司2024-08-14

十四五”目标任务，研讨明确具体行动项和发力点，践行好“精耕细作 决胜并网”理念，动员广大党员干部、员工群众积极参与主题活动，持续深化开展“揭榜挂帅”和打造党建业务“双标杆”示范岗等活动，动员广大党员干部和青年员工投身岗位建功

来源：安徽省涡阳供电公司2024-08-11

该公司优秀青年员工代表杨常兴、陈艳奎分别讲述成长经历和奋斗历程，分享工作和学习上的心得体会。该公司党政工领导对新员工的加入表示热烈的欢迎，要求新员工要加快成长，加快角色转变，尽早融入公司。

来源：江苏省盐城供电公司2024-08-06

为增强青年创新活力提供了“助燃剂”；他们按照“注重源头培养、跟踪培养、全程培养”的工作思路，加速创新成果培育，形成从项目选题、过程管控到评审优化、推广转化的全链条创新闭环管理的创新机制，各单位、各部门纵向贯通、横向协作畅通青年员工成才

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-08-02

今年以来，国能龙岩发电公司充分发挥技术骨干“传、帮、带”作用，根据各专业实际情况制定详细的培训计划，对青年员工进行岗位技能和理论知识培训，营造“学业务、练本领、强素质、促提升”的浓厚氛围，加速青年员工成长成才

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-08-02

聚焦一流发电企业的精益化管理能力建设，优化完善2024年一流建设的指标体系和工作任务措施，每月定期盘点创一流工作进展，动态完善提升措施;深化三项制度改革成果应用，修订“两个人才”管理制度，开展“两个人才”的评聘，并结合青年员工特点制定了年度培养目标

来源：国网浙江超高压公司2024-07-30

，并从技能和技术两个方面对青年员工开展岗位适应性评价。...，按照专业实习期、上岗锻炼期、设备主人期三个阶段，分运维、检修、调相机三个专业确定各阶段培养目标，通过“以老带新、以考促学、以练促学、以讲促学、以比促学、以干促学、以赛促学、以换促学”等八种手段，提升青年员工理论与实践水平