来源：新能安储能2025-05-09

以零事故守护万家灯火，用无限可能点亮绿色未来。...新能安已实现全球超245万套储能系统交付、5年零事故、零召回的行业标杆纪录。 - one（第一）：以持续创新引领行业。

来源：浙江省机电设计研究院有限公司2025-05-09

作为公司首个“光伏+污水处理”项目，凭借“零事故、高质量、超速度”的优异表现，成功打造了光伏项目并网速度的新标杆。

来源：中国新闻网2025-05-08

自项目开工以来，建设单位全力克服大风天气多、施工窗口期少、精度要求高等多重困难，通过对1000吨履带吊安拆、风机大部件卸货及吊装、天气预测等关键步骤进行反复推演，吊装全过程严格贯彻“零事故、零隐患”目标

来源：博天环境2025-05-07

博天环境将以‘安全零事故、质量高标准、进度严把控’为准则，充分发挥技术与管理优势，确保2026年4月20日如期完成出水目标，为伊泰集团打造行业标杆工程贡献力量。”

来源：金隅盾石建筑2025-05-06

通过优化施工方案，精准规划材料堆场、吊装路径和作业顺序；建立每日进度专人跟踪机制，确保土方开挖、基础浇筑、钢结构吊装各工序高效衔接；与业主单位建立联防联控机制，划定“红色警戒区”，加强交叉作业风险管控，实现施工全程零事故

来源：金风科技微平台2025-04-22

在项目执行过程中，金风科技埃及项目团队联合中外合作伙伴克服多重挑战，创新施工方案，利用"小风季"窗口期高效作业，保证项目的高效顺利交付，实现了“550万工时零事故”的安全生产纪录，彰显了项目的hse管理水平

来源：中国电力报2025-04-15

本次年检以“高标准、严要求、零事故、零延误”为安全目标、“科技赋能、精细管理”为核心理念，通过创新管理模式和智能技术应用，实现了安全零事故、质量全达标的双优成效。

来源：中冶南方都市环保2025-04-14

面对复杂的施工环境，项目团队以"零事故、零伤害"为目标，在前期策划时便充分识别项目施工的重难点并制定相应可靠保障措施：在高压走廊区设置智能近电报警系统，实时监控施工机械安全距离；安装固定co报警仪和移动

来源：海信智慧能源2025-04-11

在安全维度，科林电气以“零隐患、零事故”为目标，构建构建“电芯-pack-系统-环境”的全方位安全堡垒，通过热失控抑制、环境监测等技术，守护储能全生命周期安全。

来源：天合储能TrinaStorage2025-04-11

目前，天合储能也已实现全球10gwh电站零事故安全运行验证。

来源：大唐南京发电厂2025-04-11

安全筑基强管理 长效机制护发展一季度，南京电厂以“治本攻坚三年行动”为主线，深入贯彻落实集团公司和江苏公司安全生产“一号文”精神，强化风险管控、深化隐患治理、健全管理机制，实现安全生产零事故、机组运行零非停

来源：科林电气2025-04-10

全链条安全堡垒：以“零隐患、零事故”为目标，构建构建“电芯-pack-系统-环境”的全方位安全堡垒，通过热失控抑制、环境监测等技术，守护储能全生命周期安全。

来源：攀钢工科咨询公司2025-04-09

通过数字化监理平台、专家团队驻场、风险预控机制等手段，确保工程“零事故、零缺陷、零延误”，彰显了央企的专业水准与社会担当。

来源：中国石油报2025-04-07

建设期间，面对设备多、流程复杂、场地紧凑、施工组织难度大等难题，广西石化坚决落实“六大”控制与“六化”建设管理理念，先后完成2024年“3·30”无土化攻坚、“12·30”机械完工等目标，实现59万安全工时零事故

来源：中国电力报2025-03-28

2024年，全省电力安全生产继续保持“零事故”的良好态势。厚植监管为民情怀，提升浙江群众“获得电力”水平。扎实开展频繁停电整治，累计推动1242项问题整改。

来源：中国电力报2025-03-27

2024年，全省电力安全生产继续保持“零事故”的良好态势。厚植监管为民情怀，提升浙江群众“获得电力”水平。扎实开展频繁停电整治，累计推动1242项问题整改。

来源：北极星输配电网2025-03-21

项目最终实现“安全零事故、质量零缺陷、进度零延误”目标，形成的“党建+基建”“智能化+网格化”等管理模式，为后续基建项目建设提供了可复制经验。

来源：云南能投红河发电有限公司2025-03-21

同时，项目建设全过程安全质量零事故完美诠释了中国速度与中国质量的双重奇迹。

来源：中国海油2025-03-19

3月18日，流花11-1/4-1油田二次开发项目第10口新钻井成功投产，作为中国海油首批“优智钻完井”示范项目，当前已取得提速20%、提效5%、提产2.45万吨qhse（质量健康安全环保）及工程安全零事故的阶段

来源：南方电网报2025-03-18

项目最终实现“安全零事故、质量零缺陷、进度零延误”目标，形成的“党建+基建”“智能化+网格化”等管理模式，为后续基建项目建设提供了可复制经验。