来源：国家电网报2017-01-16

健全各级管理和专业技术人员职业发展通道，完善全员量化考核，合理拉开薪酬差距，充分调动各级组织和员工的积极性。（三）健全市场机制，激发市场竞争类企业动力活力积极发展混合所有制。

来源：中国华能2016-12-13

同时，职业发展通道也面向全体职工公平、公正开放，有效调动了干部职工干事创业的积极性。截至目前，已经有 17 名援建职工成长为电厂中层干部，20名属地大学生成长为生产骨干。

来源：企业观察报2016-12-01

2015年，集团公司评聘首席师25人，二、三级单位评聘首席师449人，调动员工干事创业的积极性,激励员工岗位成才，拓宽员工职业发展通道。

来源：国家电网杂志2016-11-09

完善国际化人才职业发展通道和激励机制，不断加强对驻外人员的关心爱护。要进一步理顺国际业务管理流程，强化合规守约意识，完善国际业务风险防控体系。

来源：北极星电力网2016-10-26

建立特级技师制度，其相关待遇参照教授级高工执行，拓宽技能人才职业发展通道。

来源：高工锂电2016-10-11

首先要把人才的职业发展通道规划好，让员工看到自身的成长方向和发展空间，清晰认识自己的职业生涯路径，从而让员工建立成长的内在驱动力;二是为崭露头角的优秀工程师提供更多的成长和发展机会，承担更大责任。

来源：北极星售电网2016-09-27

加强农村教师、医生等专业人才建设，在收入和福利激励政策、职业发展通道等方面进一步向郊区农村倾斜。

来源：环保之家微信2016-09-11

环评观察认为，环评工程师也应该参照注册安全工程师那样，分成三六九等，设立高级环评师等级，形成环评师初级、中级、高级职业发展通道。...设立高级注册安全工程师等级，形成注册安全工程师初级、中级、高级职业发展通道。五、健全安全教育培训服务体系(十）建立供给式培训服务机制。

来源：贵州省玉屏供电局2016-08-30

会上，该局人力资源部相关负责人从评价范围、免试范围、评价方式、评价工作安排、权重等方面向参评人员进行了详细讲解，针对在专业技术类职业发展通道上员工提出的问题一一进行解答。

来源：北极星输配电网整理2016-08-25

5、优化组织架构及组织绩效管理体系,完善公司架构设置、绩效管理、岗位任职资格体系和职业发展通道，建立持续改进的学习型组织，打造一支主动、协同、胜任、高效的队伍。

来源：南方电网报2016-08-12

深入推进全面从严治党，妥善处理存量和增量问题，践行四种形态；六是激发干部员工干事创业的热情，要牢固树立带队伍的意识，抓好干部的调整和使用，注重提拔使用年轻干部，成体系、分层次、分梯队推进干部培训，关爱干部，畅通员工职业发展通道

来源：北极星电力网2016-08-11

加强农村教师、医生等专业人才建设，在收入和福利激励政策、职业发展通道等方面进一步向郊区农村倾斜。

来源：中国电力报2016-08-05

对于电规总院的人力资源发展战略，我们将重点推进五个方面的工作：制定人力资源规划，建设智库核心人才队伍，完善薪酬管理体系，完善绩效管理体系，建设员工职业发展通道。...塑造智库领军人物，外部引进和内部培养智库核心人才，建设智库核心人才团队;逐步完善绩效管理系统，以实现绩效管理和组织运作的有效衔接;健全职业发展通道，改变以行政职位为主的职业发展模式，拓展员工职业发展空间

来源：国家核电技术公司2016-07-21

进一步畅通员工职业发展通道。完善管理制度，加强公司专家、专业带头人制度建设。要逐步建立市场化、按贡献分配的机制，实施差异化激励措施。

来源：中电新闻网2016-06-16

拓展职工职业发展通道，全面推行员工首席制，全国总工会对首席制政策给予了充分的肯定。

来源：北极星电力网2016-05-25

建立技能人才和专业技术人员职业发展通道。五、构建和谐劳动关系。依法保障职工劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生保护、社会保险和职业技能培训等基本权益。全面实施劳动合同制度，推行集体协商和集体合同制度。

来源：北极星输配电网2016-05-10

推动建设专业化技术经纪人队伍，畅通职业发展通道。鼓励和规范高校、科研院所、企业中符合条件的科技人员从事技术转移工作。与国际技术转移组织联合培养国际化技术转移人才。

来源：北极星储能网2016-05-10

推动建设专业化技术经纪人队伍，畅通职业发展通道。鼓励和规范高校、科研院所、企业中符合条件的科技人员从事技术转移工作。与国际技术转移组织联合培养国际化技术转移人才。

来源：北极星环保网2016-05-10

推动建设专业化技术经纪人队伍，畅通职业发展通道。鼓励和规范高校、科研院所、企业中符合条件的科技人员从事技术转移工作。与国际技术转移组织联合培养国际化技术转移人才。

来源：北极星输配电网2016-05-04

(5) 优化组织架构及组织绩效管理体系,完善公司架构设置、绩效管理、岗位任职资格体系和职业发展通道，建立持续改进的学习型组织，打造一支主动、协同、胜任、高效的队伍。