来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-04-18

为脚踏实地落实好国八条规定内容，公司制定了2013年重点工作目标责任分解表和绩效考核制度，工作指标明确落实到具体单位和执行人岗位上，并把督查作为抓落实的必要手段之一，做到了平时督促与不定期通报相结合，杜绝了迟到早退和铺张浪费现象

来源：浙江省奉化供电局2013-04-17

并结合绩效考核制度，把具体的服务提升责任分解到相关的各管理部门，以局提升工程领导小组的监督小组负责，对各部门服务提升工程进行监督。并以廿四节气工作法为基础，安排了服务提升工程建设的具体工作部署。

来源：北极星电力网2013-03-22

项目经理部制定了严格的工程质量、技术、成本、进度、安全等目标，完善了分包管理制度、绩效考核制度等各项管理制度，工程实施过程中，采用project项目管理软件进行计划与控制管理，合理配置人、机、料、法、环等各种资源

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2013-02-20

为了实现企业安全生产长治久安，该公司健全激励和约束机制，推行安全生产绩效考核制度，奖惩分明，充分体现依法治企。2012年该公司制定措施，进一步规范了对楼房电照工程验收工作，确保客户用上放心电。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-12-07

据了解，以往林西局采用的绩效考核制度只包含了绩效管理的部分环节，侧重于对过去工作表现的评价，而忽视了对未来工作的指导和提升，并且缺乏动态激励机制。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2012-11-15

该公司健全激励和约束机制，推行安全生产绩效考核制度，奖惩分明，充分体现依法治企。2012年10月19日，该公司制定措施，进一步规范了对楼房电照工程验收工作。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-09-28

四是严格执行和不断完善绩效考核制度,加大对台区线损考核力度.同时，组织相关人员定期深入到台区及专变客户检查实抄及按例日抄表情况并每月公布检查结果，全力全面核查零字户、普查磁卡表、抄发智能表电量，保证线损持续合理下降

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-09-20

梳理和改进客服的工作流程，使各项制度更加健全、规范，严格执行绩效考核制度。窗口服务体现出流程规范、服务高效、社会满意、品牌形象好。五、认真抓窗口行风，做好优质服务工作。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2012-08-30

该公司健全激励和约束机制，推行安全生产绩效考核制度，奖惩分明，充分体现依法治企。举错三：班组建设保安全。

来源：《中国经济和信息化》 作者：肖隆平 高扬2012-07-27

而员工绩效考核制度直接决定最终薪酬。基于所在岗位的职责，每个月底，员工需要预先根据工作内容形成一个合约表，列出下月计划完成的各项工作，并要求员工和主管领导签字。

来源：亮报2012-07-23

全面建立信息化绩效考核制度。持续加强信息化人才队伍建设。持续加强中央企业信息化的指导。

来源：浙江省萧山供电局2012-05-24

据了解，以往萧山供电局采用的是绩效考核制度，但绩效考核只是绩效管理的一个环节，侧重于对过去工作表现的评价，而忽视了对未来工作的指导和提升，因而效果并不理想。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-04-19

，围绕定编、定岗、定员和考核、考试、考勤，深入推进人力资源六统一，一是统一人力资源规划和计划;二是统一机构设置和人员编制;三是统一劳动用工制度 ;四是统一薪酬福利制度;五是统一人才培养和开发;六是统一绩效考核制度

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-04-09

我们要不折不扣地执行好绩效考核制度，这无疑是给提高团队执行力带来了强大的动力。

来源：黑龙江大庆电业局2012-04-09

结合五大体系的模式，建立各部门、各单位绩效管理体系，明确各层级绩效管理责任、权限，层层分解绩效目标，形成一级对一级负责的绩效考核制度。三是上下连责，左右联动。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-04-05

工区本质安全建设遵循公平、公正的原则，强力推行了绩效考核制度。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2012-02-27

深入开展人力资源规划和计划、机构设置和人员编制、劳动用工制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、人才培养和开发方案的制定和落实，进一步提高人力资源集约化管理水平。

来源：河南省济源供电公司2012-02-22

经营业绩更加突出、社会效益更为彰显六个具体目标，量化后层层分解到部门、班组和职工，并大力弘扬锐意进取、务实重干、雷厉风行、严于律己、勇于担当五种良好风气，同时对集中整治活动加强监督指导，实行过程管控，严格落实绩效考核制度

来源：浙江省奉化供电局2012-02-10

四门培训内容为《阳光心态与快乐工作》、《服务礼仪规范》、《标准化作业流程》、《应急处理》和真人演示的一套视频教材;创立了一项以提高抄表收费人员业务技术素质为主的集中培训和分散培训机制;一个示范工作室及绩效考核制度

来源：CIO时代网2012-01-31

总的来说，没有明确的目标、没有业务流程的观点、员工的抵制、不合理的绩效考核制度，这四个问题严重的阻碍了erp系统的实施效果。