来源：内蒙古能源集团2024-04-15

大型项目打捆招标节资率18%，阳光采购节约成本1.4亿元，煤电板块持续向精细化、精益化管理迈进。

来源：大唐集团2024-04-12

该公司实施精益化管理，进一步拓展增值服务，强化应收账款回收力度，确保提质增效；同行业一流企业对标，持续提升工作标准，确保服务更加贴心放心。

来源：国网黑龙江讷河市电业局2024-03-28

此项目以台区降损反窃、线损精益化管理为目标，深化智能设备深化应用，以智能设备“安装+调试”为主导，实现用电信息采集系统的精品台区功能建设。

来源：亮报2024-03-27

为全面提升配电网末端感知能力和异常状态监测能力，支撑配电网运行状态监测与精益化管理，中国电力科学研究院有限公司人工智能应用联合攻关团队利用机器学习及生成式大模型技术，构建配电网态势感知与调度指挥决策系统

来源：中国海油2024-03-22

公司强化钻完井精益化管理，缩短项目开发周期，提前带来产量贡献。推广工程标准化应用，加速新项目产能建设，批量化采办推进降本。坚持绿色发展战略，从源头管控能耗和碳排强度，着力提升清洁能源产量占比。

来源：国家电网报2024-03-21

2023年，国网湖南电力聚焦电能表、采集终端、通信模块等拆回计量资产精益化管理，提出“及时分拣、充分利旧、规范处置”工作原则，全量全品类回收、检测、处置拆回计量资产，由国网湖南电力供电服务中心（计量中心

来源：江苏省盐城供电公司2024-03-15

由此，我们要象盐城供电公司设备部那样，在“专业并列促协同、深化管理促提升”上“下功夫”，推动运维、检修专业高效协同、紧密配合，加强生产技改大修工程精益化管理，形成可靠性多线联动绩效评价及责任传递机制，从而保障盐城电网设备安全稳定运行

来源：《风能》2024-03-07

李强认为，在目前的市场态势下，企业需要通过创新和精益化管理，提升竞争力。“一方面，同质化导致同样零部件规模还会再扩大，行业有协同效应，既能做到质量，也能做到价格。

来源：国家电网报2024-02-23

“遥控出口10千伏东街a734线路及相关配网开关后，绍兴市中医院区域负荷由1500千瓦下降至820千瓦，实现区域负荷转供目标。”2月18日，在浙江绍兴35千伏稽山变电站，绍兴供电公司员工基于“无线公网+

来源：国网黑龙江讷河市电业局2024-02-22

此项目以台区降损反窃、线损精益化管理为目标，深化智能设备深化应用，以智能设备“安装+调试”为主导，实现用电信息采集系统的精品台区功能建设；依托“变-分-箱-户”多级拓扑关系自动识别、线损分级计算、停电、

来源：大唐集团2024-02-22

该公司全面实施精益化管理，进一步拓展增值服务，强化应收账款回收力度，确保提质增效；持续完善标准化作业服务流程，让服务更加贴心放心；深化基层基础工作，稳扎稳打，加强市场调查研究，实施好市场开发策略。

来源：中国中煤2024-02-19

经营管理上，大力推行精益化管理，创新产品销售模式，实现物资管理信息化，加强财务精细化管理，并取得显著的供应链管理成效；公司改革三年行动工作获评集团公司考核a级。

来源：中国大唐集团公司2024-02-07

新的一年，环境公司将聚焦国家战略需求和集团公司发展重点，紧紧围绕“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”的总体要求，持续推进特许经营精益化管理，持续打造南京环保催化剂“科改示范企业”和“专精特新”示范企业

来源：中国华能2024-02-06

按照“一利五率”新目标要求，深化“一企一策”精益化管理，突出抓好市场营销，抓实降本增效，全面提高公司效益。全力在绿色低碳转型上实现新突破。...一是抓实抓细生产精益化管理，守好守牢安全“基本盘”，确保安全“零事故”和人身“零伤亡”。二是围绕大基地项目，谋划战新产业布局，以破局思维推动绿色低碳发展。

来源：北极星售电网2024-02-01

以无感友好、实时在线的技术手段，助力企业的能源精益化管理及消费。变现电力数据价值。

来源：国家电网报2024-02-01

提升数字化管理支撑能力，做强数字化建设管理“中间层”，实现项目全过程全要素精益化管理。构建适应新型电力系统建设的中台化架构，实现核心业务数据模型全面落地和创新应用。做“深”价值类业务。

来源：国家电网报2024-01-26

目前，该系统已实现廊道资源一键展示、外破风险自动预警、业扩方案自动生成等高级功能，助力配电电缆精益化管理。

来源：国家电网报2024-01-22

随着配电网快速发展，传统配电网管控模式已难以适应设备精益化管理要求。从2022年开始，国网北京电力全面推广应用红外热成像、超声波成像、暂态地电压等6类状态检测技术，对配电设备开展“深度体检”。

来源：大唐鲁北发电有限责任公司2024-01-19

一场“集团化管控、产业化经营、精益化管理、持续化提升”管理理念变革如火如荼。薪酬分配机制是该公司重点改革方向。

来源：人民网2024-01-19

国网甘肃省电力公司以提升新能源利用率为导向、精益化管理为抓手，利用移动智能巡检系统和数字化换流站等数字化、智能化手段，全方位、全时段、全过程提高换流站运维质效，持续加大新能源大发、冬夏用电高峰等重点时段设备运维保障力度