来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2024-08-20

任重道远，正是这样一个既能指挥又能实操的复合型基层管理者，他通过以求真务实，锐意进取的精神践行“同心聚力，追求卓越”的大唐精神。相信在今后的工作中，李志刚同志一定会留下更加闪光的足迹。

来源：远光软件2024-08-20

谷勇成表示，集团企业用户对于建立全单位覆盖、全价值分解、全过程考核的内部市场化管理体系，为管理者提供高质量的经营决策信息参考，实现整体利益最大化高度关注。

来源：北极星售电网2024-08-19

新环境下，售电公司应该成为一个合格的风险管理者、增值服务者、套餐设计者的多元型企业。新形势下，售电公司可以做“售电+”负荷聚合商，为用户开展综合用能服务。

来源：甘肃省司法厅2024-08-19

由县级以上人民政府确定的监督管理部门，依照《中华人民共和国噪声污染防治法》第八十二条的规定追究法律责任：（一）在噪声敏感建筑物集中区域使用高音广播喇叭或者干扰他人的音响器材；（二）在公共场所组织或者开展娱乐、健身等活动，未遵守公共场所管理者有关活动区域

来源：合肥市人民政府2024-08-19

公共场所管理者应当明确有关开展公共活动的区域、时段、音量等控制要求，并根据需要设置噪声自动监测和显示设施。

来源：江苏省盐城供电公司2024-08-15

“属地管理”，即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制，属地主管即是属地的直接管理者。

来源：北极星环保会展网2024-08-09

世界各国业界专家学者制造业领军企业在商业模式、管理水平等方面明显处在行业领导者地位的企业董事长、总裁(全国制造业单项冠军、工业大奖企业)管理精英来自制造型企业的采购、制造、研发、供应链、市场、hr等各部门的高级管理者

来源：中国储能网2024-08-01

虽然上层管理者们已经决定将能源发展重心“押宝”于核能，但下层的企业和群众还是不得不面临过渡阶段的各类情况。

来源：浙能锦江环境2024-07-31

会议要求，企业管理者要坚持长期思维、系统思维，统筹兼顾内部管理和资源市场；要管理、经营两手抓、两手硬，以实现公司的可持续发展；要注重全面性和重点性相结合，既要重点突破，也要整体推进，确保各项措施切实落地见效

来源：北极星电力网2024-07-30

国家电投黄河公司作为黄河上游梯级水电站的运营管理者，以更高政治站位、更强责任担当、更大工作力度，深入贯彻‍‍习近平总书记“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾‍‍理念和国务院、水利部、黄河防总、青海省政府、

来源：江苏省盐城供电公司2024-07-29

这种做法需要电网管理者具备丰富的经验和专业知识，能够在短时间内做出正确的判断和决策。

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-07-28

”和“智能提醒功能”解决因时间管理缺失导致的长周期定期工作漏做问题，并统一创建信息的数据结构和格式，使各设备定期工作执行规范及实施情况得到集中留存和管理；嵌入进度监控、预警功能，利用可视化的界面，方便管理者清晰地看到每个任务的当前状态

来源：远光软件2024-07-25

数字时代背景下，企业信息化管理从业务型向分析型转变，亟待建设高效的数据分析平台，把管理者从繁杂的事务性工作中释放出来，将关注重点放在分析决策上，从而催生了对高端智能化分析产品的旺盛需求。

来源：国家发改委2024-07-25

（二）电力监控系统运营者，是指电力监控系统的所有者、管理者和服务提供者。

来源：北极星电力网2024-07-19

例如，西门子智慧园区管理平台scx集成智慧安防、智慧消防、能碳监测、楼宇自控、一卡通系统五大智慧园区管理系统，可以让管理者直观了解工厂和园区的整体运营情况，实现全方位一体化智慧园区信息管理。

来源：韶关市住建局2024-07-18

第三十二条在街道、广场、公园等公共场所组织或者开展娱乐、健身等活动，应当遵守公共场所管理者有关活动区域、时段、音量等规定，采取有效措施，防止噪声污染；不得违反规定使用音响器材产生过大音量。

来源：国家能源集团2024-07-15

总部管理者实现水电生产的全景式管理，办公室、手机移动端……不管任何场所、任何时间，都可以实时浏览下辖水电站的生产概况，并通过“运营一张图”横向对标电站的发电量、水能利用率等生产指标，穿透分析电站生产经营情况

来源：上海市人民政府2024-07-12

重点鼓励转换为新时代城市建设者管理者之家和公共服务等功能。

来源：中能传媒研究院2024-07-03

（一）实施公共机构能效提升工程公共机构在国家治理体系中处于特殊重要位置，在经济社会绿色发展中发挥着示范表率作用，是节约能源和保护环境工作的倡导者和管理者。

来源：徐州铜山华润电力有限公司2024-06-28

下一步，公司将以两会一活动、安全联系日等形式让更多的人参与到“讲安全、会应急、畅通道”的安全学习与实践中，落实加强基层班组安全管理能力、管理者履职能力、公司应急管理能力三大能力建设。