来源：河南省济源供电公司2021-07-22

接下来，该公司还将对避雷、防洪设施进行全面排查，有效堵塞管理漏洞，确保电力安全畅通。（杨战营）

来源：河南省济源供电公司2021-07-12

加强应急值班管理，严格领导带班和各级人员备班制度，加强信息畅通和工作协调，强化人员到岗、值班记录、设备巡视等监督检查，改进薄弱环节，堵塞管理漏洞。

来源：国家电投2021-07-08

要高度重视中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的有关要求，落实好文件精神，加强巡视巡察和监督执纪问责，确保干部队伍风清气正，堵塞管理漏洞，降低经营成本。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-07-05

近期设备隐患排查、电气隐患排查取得了不错的效果；管理人员多到现场检查，查隐患、查违章、查管理漏洞等，把问题在一线发现和解决。五是抓好度夏迎峰和度汛工作。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-06-30

加强应急值班管理，严格领导带班和各级人员备班制度，加强信息畅通和工作协调，强化人员到岗、值班记录、设备巡视等监督检查，改进薄弱环节，堵塞管理漏洞。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-06-28

济源电工公司加强应急值班管理，严格领导带班和各级人员备班制度，加强信息畅通和工作协调，强化人员到岗、值班记录、设备巡视等监督检查，改进薄弱环节，堵塞管理漏洞。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-06-25

加强应急值班管理，严格领导带班和各级人员备班制度，加强信息畅通和工作协调，强化人员到岗、值班记录、设备巡视等监督检查，改进薄弱环节，堵塞管理漏洞。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-06-24

坚持思想整顿、问题整改和短板整治同步，一方面举行安全生产大讨论，层层开展警示教育，引导全体干部员工担负安全职责、守牢安全底线；一方面围绕设备运维、建设施工和供电服务中的薄弱环节，完善管控机制，改进工作不足，堵塞管理漏洞

来源：河南省济源供电公司2021-06-07

济源供电公司把电网防汛工作摆在突出位置，统筹部署、科学组织，严抓细查，堵塞管理漏洞，治理潜在隐患，以防大汛、抗大涝的态度，精心密织“防汛网”。

来源：国网浙江宁波市奉化区供电有限公司2021-05-27

围绕公司中心工作，推动专业部门牵头，对有苗头性廉洁风险的问题开展专项监督，堵塞管理漏洞，提升监督效能。

来源：河南省济源供电公司2021-05-20

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提升营销管理精益化、智能化、互动化水平，确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。

来源：华电新乡发电有限公司2021-05-12

针对暴露出的问题，该公司以“集团巡视问题对照检查”和“坚持四自四慎严守纪律规矩”为主题的反腐倡廉月活动为契机，深入排查管理漏洞、系统落实整改措施。

来源：中国纪检监察报2021-05-10

针对案件暴露出的问题，驻国家电网公司纪检监察组督导黑龙江电力公司排查管理漏洞、系统落实整改措施。

来源：河南省济源供电公司2021-04-28

同时，充分发挥三级安全监督作用，强化专业管理、班组建设和现场管控，从严、从细抓好现场关键环节管控，严把安全质量关，并针对发现的问题及时拿出改进措施，堵塞安全管理漏洞，着力夯实施工现场安全工作基础。

来源：凤翔县供电分公司2021-04-23

“以查促学，以学促用”的方式，开展边检查边学习，通过互学互鉴提升稽查工作水平，弥补营销管理漏洞。四是要求制定稽查工作计划，抓好工作落实。...据了解，此项稽查工作将持续到11月底，为了使专项工作真正取得实效，解决实际问题、避免走过场，该公司讲组织人员定期进行检查，从源头上堵塞管理漏洞，规范供电营商环境，同时通过交叉检查，使基层营业管理人员互相学习

来源：河南省济源供电公司2021-04-22

同时，充分发挥三级安全监督作用，强化专业管理、班组建设和现场管控，从严、从细抓好现场关键环节管控，严把安全质量关，并针对发现的问题及时拿出改进措施，堵塞安全管理漏洞，着力夯实施工现场安全工作基础。

来源：安徽省涡阳供电公司2021-04-20

要求各基层供电所严格按照省市公司要求，深入开展“五查五严”风险隐患排查整治工作，坚持边查边改、以查促改，对排查出的问题隐患，按照轻重缓急，及时制定并落实整改方案措施，消除风险隐患、堵塞管理漏洞，构建全面

来源：河南省济源供电公司2021-04-20

同时，加强废旧物资的效能监察管理，强化和规范废旧物资的日常管理，建立物资回收、处置、管理台帐，严格报废物资的处置方式，并加强对整个环节的监督和检查，避免管理漏洞，防止违规处置和资产流失。（杨战营）

来源：大唐灞桥热电厂2021-04-19

使得运行分析和设备劣化分析进入自动化阶段，破解当前完全依靠制度管理和技术人员经验的运行分析和劣化分析的管理漏洞。...于是就陷于“检查——发现问题——再检查”死循环中，原有的企业管理体系被严重破坏，更像是依靠检查这种见效快、但是治标不治本的做法在给原有的制度体系不断打补丁，可是新的补丁还没有打上，旧的补丁上又出现了新的管理漏洞

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-04-16

、互查、抽查、突击检查、整改督查相结合，从资料管理、制度落实、物资储备、备品备件性能，以及工作方案、应急预案等方面，全面查找各变电站和基层班组防汛工作开展情况，及时改进薄弱环节，切实消除潜在隐患，堵塞管理漏洞