来源:北极星电力网2016-11-02
年中国工程建设焊接论坛上,由中国能建西北电建承建的陕西新元洁能有限公司府谷清水川低热值燃料资源综合利用项目(2300兆瓦)电厂2号机组安装焊接工程喜获2016年度全国优秀焊接工程一等奖,该奖项是我国焊接工程质量管理成果最高质量奖项
来源:水电五局2016-11-02
技术人员主动对接互联网+,借鉴其它高土石坝施工信息化管理成果,并不断拓展,全力打造数字化大坝,率先全面应用信息化管理技术,构建了以微波技术作为数据传输链路媒介的无线传输网络,实时收集传输各作业面、交通运输网络
来源:金风科技微平台2016-11-01
得益于成本控制和精益管理成果,今年前三季度归属于上市金风科技股东的净利润实现同比增长1.56%,达到人民币2,140,717,292.73元;基本每股收益为人民币0.7826元,比去年同期增加0.2%。
来源:电网头条2016-09-28
国家电网公司广大干部员工要认真学习、研究、宣传、推广《超越卓越》一书,强化责任担当,传承和发扬两越精神,以两个转变为主线,持续推动变革创新,不断攻坚克难,创新发展,把公司多年积累的管理成果运用到工作实践中
来源:远东智慧能源2016-09-28
9月24日,2016年江苏省应用统计学术年会暨第二届江苏省质量工具与统计技术应用成果交流会在新远东举行,来自省内外高等院校、企事业单位广大统计学者、研究生以及质量与创新工作者参加会议并进行学术讨论、成果案例及经验交流
来源:中国能源报2016-09-21
在施工现场,400这组数字是响当当的精细化管理成果:汽轮机轴瓦冲洗4天油质达标、机组试运行期间滤网0清理、机组冲转至168试运完成0停机。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-09-13
8月19日上午,阜阳华润电厂副总经理江宝世委托技术部部长带领各外委单位负责人,参观学习阜阳项目部班组建设及工具库6s管理成果。
来源:中国电力报2016-09-09
工程部员工万晟告诉记者,清蓄电站十分重视档案管理工作,过程控制、同步归档、严格审核、责任到人,提高了工程文件收集整理归档的效率,一举拿下2013年度中电建协电力建设质量管理成果一等奖。
来源:中国电力报2016-09-08
来源:云冈热电公司2016-08-17
《大用户直接交易管理规范化的探索与实践》这项管理成果不仅荣获大唐国际管理创新成果二等奖,还引起了北京企业联合会及山西省电力行业协会的关注,诸多好评更激发了小云在营销战场上奋力追赶的信心和勇气。
来源:北极星输配电网整理2016-08-05
4.科技管理成果丰硕,产品研制再创佳绩。主持起草相关国家标准、能源行业标准,参与制订的5项国家及行业标准正式发布。
来源:王京刚2016-08-04
经营者必须通过运行机制的建设,释放组织活力,并通过信息化固化管理成果。基于移动互联网的信息系统,将是新的生产工具,必将推进行业变革的进程。
来源:国家电网报2016-08-02
这些项目的出版对提升国家电网公司软实力,保护知识产权,向社会乃至世界传播特高压、智能电网、全球能源互联网等科技创新和管理成果,发挥了积极的促进作用。
来源:国家电网杂志2016-07-21
这是公司贯彻落实中央企业瘦身健体、提质增效相关要求,持续深化卓越品牌建设,推动一强三优现代公司建设的重要管理成果,也是面向十三五公司深化管理创新,推动企业发展新跨越的纲领性文件。
来源:IDSM2016-06-29
案例名称:镇海化工区电力需求侧用户中、低压电网配置优化研究案例实施单位:国网浙江省电力公司宁波供电公司工业企业所属行业:电力工业企业上一年度总用电量:15.336亿kwh永久性节约电力负荷:4500kw
来源:南方电网报2016-06-28
具体而言,在管理创新方面,公司将继续推进一体化管理成果应用,大力推动管理向精益化方向转变,持续深化先进管理体系建设,完善现代企业制度,实现公司管理创新模式变革;在技术创新方面,完善技术创新体制机制,加强科研团队建设
来源:华电滕州新源热电有限公司2016-06-21
该公司坚持以问题为导向,对安全生产工作进行全面梳理和细化,不断总结完善管控措施,通过管理创新填补安全管理漏洞,435隐患治理模式、五化一体安全管控模式等多项管理成果成功解决了生产现场的管理难点。
来源:南方电网报2016-06-14
从去年开始,南方电网公司在认真总结差异化运维、设备主人制等管理成果的基础上,按照一体化管理要求,结合专业特点,融合安风体系要素要求,组织编制了《变电运行规范化管理标准》,形成了规范的管理方法和套路。
来源:中国华能2016-06-08
汽车运煤电厂燃料技防指导方案主要是针对汽运煤电厂管理难度大的情况,对集团公司现有的汽运煤管理成果进行了总结梳理制定的。
来源:国家电网报2016-02-18
通过不断实践,国网江苏电力固化9类32项标准化管理成果,有效推进国家电网通用制度落地,实现特高压建设示范变规范,标杆变标准。...为此,国网江苏电力在总结省内以往示范工程建设管理成果的基础上,梳理并优化了10项特高压工程建设管理流程,理清了各环节的工作要求、风险点及风险控制要求,明确了各节点对应的岗位及职责划分。