来源：大唐耒阳发电厂 刘彬彬 陈军华2012-09-21

加强对燃煤市场信息的掌控，主动寻找低价煤源，累计采购低价低质可用煤5.5万吨;调整煤款支付方式，取消电煤采购代理费，合理控制电煤库存;切实做好运输、接卸、采制化等全过程管理，狠抓关键环节，堵塞管理漏洞，从源头上抑制热值差

来源：华电黄石发电公司 陈绪育2012-09-18

同时加强掺配烧，强化煤场和码头的管理，规范采制化过程管理，严控热值差和标单差，确保锅炉燃烧稳定、经济，能耗及环保指标达标。

来源：中国电力投资集团公司 贾朝海 冯振兴2012-09-17

入厂、入炉煤热值差小于50千卡/千克。五是继续深入开展对标管理，尤其是在煤耗、厂用电率、水耗等关键指标上下功夫，缩小与先进标准差距。

来源：国电云南公司2012-09-13

一是严格燃煤采、制、化、接、卸、运以及存放等方面的管理，严格执行标准和流程，加强教育、监督和检查，堵塞漏洞，实现煤炭颗粒归仓，减少浪费，缩小热值差。...一是严格燃煤采、制、化、接、卸、运以及存放等方面的管理，严格执行标准和流程，加强教育、监督和检查，堵塞漏洞，实现煤炭颗粒归仓，减少浪费，缩小热值差。

来源：国电电力2012-09-13

该公司将出矿与合同、出矿与入厂、入厂与入炉三个热值差作为重要指标，不断提高合同兑现率和入厂煤质量。东胜热电煤炭验收实施无人值守管理，智能化管理的煤质化验数据得到周边煤炭供应商的一致认可。

来源：河北大唐国际唐山热电公司 李怡薇2012-09-13

加大对入厂煤指标的考核力度，加强入厂煤结算理赔管理，降低结算入厂热值差，继续保持100%的亏卡索赔率。做好燃料分析，全力降低成本。...以控制入厂入炉热值差为重点，有针对性地完善和制定了《采样补充管理办法》、《汽车煤采样管理办法》和《煤质异常的处理管理办法》，进一步规范采样行为和煤质异常的处理流程。

来源：中电投开封发电分公司 苏英杰 王娜2012-09-11

据悉，该公司通过突出狠抓入厂与入炉煤热值差控制，不仅有效降低燃料成本，还保证了发电燃煤供应，为冲刺全年目标任务奠定了良好基础。...推进厂矿共采，进一步调整结算方式，切实降低厂矿热值差。八是加大质价索赔力度。制定相关奖励制度，调动质价索赔工作积极性，理顺质价索赔程序，最大限度减少企业潜亏。九是加强厂后费用控制。

来源：中电新闻网讯 王淑艳2012-09-11

坚持烧旧存新，控制热值差，稳定煤质;第三，随着燃料自动监管系统的投入，在车辆排队、采样监督、封闭制样送样、煤场管理等方面加强了监管力度，保证了公平公正地反映入厂煤质;第四，电煤减亏领导小组工作形成常态化

来源：豫新发电公司2012-09-04

二是提升了质检管理规范化水平，通过全面推行机械采样，强化入厂入炉煤热值差控制，严格执行单采双化验制度，热值差得到较好控制，1-5月份热值差完成48千卡/千克，较集团公司先进值低2千卡/千克。

来源：中国电力投资公司集团河北公司 李兴华2012-09-03

二是加强指标管控，加大矿发煤监质、监装力度，缩小厂矿热值差，减少亏吨和路损，对出现净亏吨及时索赔。...今年上半年，燃料采购各项指标均较好完成了年度计划，其中上半年完成入厂综合不含税标煤单价766.4元/吨，低于计划值28.6元/吨，入厂入炉煤热值差累计34.18大卡/千克，低于规定值25.82大卡/公斤

来源：大唐连城发电公司 张克武2012-08-30

大唐连城发电公司针对电煤市场的变化，多措并举保接卸、保煤质、控热值差，打好电煤攻坚战。截至目前，该公司煤场库存达到15万吨，为冬季发电机组提供了口粮。

来源：中国大唐集团公司2012-08-30

7月份，大唐耒阳火电厂实现了自2009年末以来的首次整体赢利，热值差和标煤单价也均出现明显下降，为企业冲刺全年经营目标打下基础。充分解读并运用好相关政策，是大唐集团耒阳火电厂寻求经营脱困的重要突破口。

来源：大唐国际陡河发电厂2012-08-29

，仅以今年上半年为例，入厂入炉热值差累计完成158千焦/千克，结算与入炉热值差累计完成489千焦/千克，均完成公司下达目标。...106.38%;围绕以重点合同为主，以自采火车煤为辅的燃煤采购工作思路，积极拓宽煤源，努力提高火车市场煤来煤比例，火车市场煤与汽车市场煤比例达7.6:1，创近年来新高，确保了发电、供热燃煤供应;加强燃煤采制化和热值差监督管理

来源：中国大唐集团公司2012-08-22

2012年以来，山西大唐国际运城发电公司将入厂入炉煤热值差控制作为年度首批重点项目之一，集全员之力加强热值差管理，取得显著成效。...1-7月份，该公司入厂入炉煤热值差完成43千卡/千克，较创新值降低了29千卡/千克，为企业管理提升有效加码，拓展了盈利空间。

来源：中国大唐集团公司2012-08-22

使降低厂用电率、供电煤耗、机组一类障碍、可控和修理费用等项目同步推进，将项目落实情况在定期通报公示基础上，与全员绩效考核挂钩，通过强化指标完成情况的考核管理，进一步促进工作落实；对厂一保一降工作方案贯彻落实、热值差管理

来源：中国华电集团公司2012-08-22

强化燃料效能监察工作，解决了入厂入炉煤热值差大的难题。做好燃料采购供应工作。加大来煤检斤、检质和查假力度。及时调整购煤结构，经济调运，提前做好燃料冬储工作。加强燃料市场价格研究，力争购进保质低价煤种。

来源：搜狐2012-08-22

装车等第一手资料,根据实际情况选煤选矿，加强现场监装；驻矿人员准确掌握各矿生产情况、装车规律及煤场存煤情况；煤管人员随时掌握煤车行程，尽力减少路损；全面落实公司质检部和燃化部的各自职责，有效控制了入厂煤与入炉煤的热值差

2012-08-21

提出新形势下集团公司煤炭管理的指导意见；二是开展控煤价、抢电量竞赛，对贡献突出者给予奖励；三是下大力气做好火电企业治亏工作，以1-7月份减利增亏企业为重点，查找亏损原因，研究扭亏措施；四是加强对入火电厂入炉煤热值差

2012-08-16

抓住目前市场煤价格倒挂的有利时机，不断提高低价优质的市场煤进煤量，有计划地限制重点计划量，努力缩小厂矿热值差。

来源：中国大唐集团公司2012-08-15

该厂通过强化热值管理，避免入厂热值虚高，保证来煤货真价实，努力实现向热值差要效益降成本的管理之路。